安全部门年终工作总结范文

安全部门年终工作总结范文【篇1】

中国华冶科工集团山东南山项目部党支部于20xx年年初正式成立。自成立以来在公司党委的正确领导下，结合项目生产建设工作实际开展党务工作，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在党建、施工管理、职工队伍稳定等方面都取得了一定的工作成绩，现将上一年的总结如下：

一、党支部基本情况：

党支部现有党员8人，正式党员8人，入党积极分子3人，下设2个党小组。目前，有人向党支部上交了入党申请书，为党输送新鲜血液提供了保障。

二、围绕项目经营积极开展自身工作。

自年初山东南山项目部成立组建以来，项目党支部在项目领导的正确带领下，积极科学的参与项目的筹建工作，在工作中起到模范作用，党支部坚持以人为本，发挥党员和干部在经营管理、安全生产、施工质量工作中的模范带头作用，经常开展思想政治工作，激发了职工的工作积极性和创造性，赢得了职工群众的信任和拥护，密切了党群、干群关系，保持了职工队伍的整体稳定。搭建板房170余间，确保了板房文化保质保量的完成，让广大职工逐渐在项目部找到归属感。

三、细心关怀，有力组织，营造了温馨、健康的业余生活氛围。

员工最佳的工作状态少不了后勤的工作保障。在充分认识到后勤工作重要性的基础上，党支部努力使项目部的生活像个大家庭一样温暖、舒适。支部书记和项目部员工吃住同行，能第一时间了解到大家的生活情况，并及时给予改善和调整。努力改善职工生活，以稳定职工队伍，提高伙食品味。

开展丰富多彩的文体活动，活跃职工的文化生活。党支部结合职工青年的特点，五一期间，组织开展了“拔河、钓鱼、乒乓球赛等文体活动，不仅充实了大家的业余生活，同时也增强了项目部的亲和力和凝聚力。

四、健全机构/强化管理为抓好安全、优质、高效施工提供了有力保障。

为进一步搞好项目部的各项工作，党支部调整充实了支部领导小组，完善了项目部安全产等各项细则。坚持把落实党管安全责任作为一项重要工作。强化对支部成员的管理，让党员在项目部各项生产中发挥先锋模范作用。党支部带头学习了《安全文化手册》从各个方面对安全知识进行了规范，并在施工现场做好各种安全标语的宣传工作，如树立“精心施工保质量，消除隐患保安全”等文字的安全警示旗等。上一年在支部的有力组织下，项目部的安全管理工作赢得了业主、监理的一致好评。

五、抓党风廉政建设，加强党员管理。

20xx年，党支部按照公司党委文件的要求，认真落实党风廉政建设责任制，注重防范，正面入手，有效地推进了党风廉政建设，一是学习党风廉政和反腐倡廉建设成绩突出，举行专题学习座谈会。认真分析、研究了党风廉政建设的工作计划和措施，南山项目支部定期召开专题民主生活会，对党员执行党员廉政建设和反腐败工作任务完成情况进行检查落实。二是加强教育、全体党员干部都参加《党章》及反腐倡廉的试卷问答。组织党员认真学习党风建设的理论和党风建设法规。三是党支部对部分员工进行了思想、作风和品德教育。从根源上保证了党员的先进性。树立良好工作形象。一年来，全办党员中未出现违纪违法案件，也未发现违反廉洁规定的人和事。

六、工作中存在的不足和建议。

一年来，尽管支部做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在着很多不足，主要表现：一是项目部的后勤保障还需要进一步加强。二是党建工作仍需进一步加强。三是职工队伍的整体素质构成所限，业务技术能力还需要下大气力予以提高。这些都有待于我们在今后的工作中协助行政领导不断的克服和改进。

七、展望下一年，支部根据公司党委的安排，结合项目部实际情况，制定了工作重点：

1、继续抓好党组织的建设。党支部将按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的总体要求，加强党支部的执行能力、决策能力、协调能力、管理能力的建设，努力把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团队。

2、积极推进项目部文化建设。党组织要不断拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地，有效发挥员工的作用，弘扬主旋律、沟通思想、交流工作；努力实现管理人性化，促进思想道德建设、职业道德建设和职业纪律建设工作的蓬勃开展。3、抓好支部成员和党员的学习。党支部要深入地抓好学习型党支部、学习型党小组、知识型员工的巩固提高工作，为公司可持续发展培养骨干。

4、深入开展民主管理和党务公开工作。发动职工群众积极开展合理化建议活动。项目党政领导要关心职工生活，保障职工权益，努力把职工的根本利益维护好、发展好。同时，着力发挥团员青年在经营工作中的生力军作用，积极开展“学知识、长才干，争做岗位技术能手”活动，为青年职工建功立业搭建平台。

5、切实做党支部的参谋和服务工作。继续组织搞好“送温暖”、扶贫帮困活动，弘扬助人为乐的社会新风尚。积极牵头开展丰富多彩的群众性文体活动，活跃气氛，陶冶情操，促进精神文明建设。党支部成员加强学习，不断增强工作的使命感和责任感，树立良好形象，发扬勤奋工作，甘于奉献的精神，在工作中再接再厉，踏踏实实地做好党建工作。

安全部门年终工作总结范文【篇2】

光阴似箭，日月如梭，不知不觉中一年又过去了，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。

1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。

2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库，并合理安排材料在仓库内的存放次序按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握物料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

3、货物发放，能认真执行货物发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。

出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。

4、报表制作，除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打扫整洁，及时除理不合格产品，根据情况整理库房。。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握货物的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的大力支持和帮助，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。

工作计划

20xx年即将到来，为了更好的做好新一年的仓库管理工作，在此，制定如下计划：

1）注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

2）市场的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！

3）多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

4）加强对自己的学习，真正掌握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事，对库存物品的积压进行整改，避免物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。

5）努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数≤1次。

6）物品现场所有标识清晰，明确，对库存信息准确率达99。7%。

7）对产品入库数量严把关，做到产品不断完善与维持。

8）时时做好仓库日常工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。

9）为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存对照，看每月的消耗是多少，递交会计。

总之，在即将迎来新的一年，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，为了企业发展得更加壮大，我将更加努力！献上自己微薄的力量！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为阜丰的发展尽一份力。

岁月如梭！紧张而又富有节奏的一年，不知不觉地过去了。回首加入美嘉这个大家庭的一年来，公司在各方面迅速发展，稳步前进。在各方面都向规规范化迈进了一大步！同时，我也踏着公司前进的步伐，在泽亚项目组老师及各级领导配合和指导下同企业一起成长了很多。回顾仓库全年的工作历程，既有进步的喜悦，有改革中的痛苦，亦有工作中失误的愧疚。在这一年的时间通过仓储部各成员的努力，无论是仓库的.规划，流程的制定和执行，还是个人的素质和工作职能及团队凝聚力都有很大的提升。

一、20xx度工作总结如下：

过去的20xx度在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。

1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌

为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，每天坚持开部门早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。

2、制定各仓岗位工作职责，制定仓库考核硬指标

建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流程，制定了仓库考核硬指标；结合公司经营实践，完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对仓库进行了新的规划，仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成，以及搬运组的成立标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。

3、账务处理及时，并定期进行自盘

督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡三相符率达到最高，使仓库工作做到日清日毕。

4、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护

改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识，每天坚持做到物资堆放安全，标识清楚，通道畅通，做好仓库防火防盗防潮防尘等措施。

5、调整物料摆放，实行物资定位存放，提高工作效率

了解各仓库所管区域物料摆放后，针对于仓储原有的区域规划，做了相应的修改。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。并对配件仓和五金仓货架上的存放物资重新规划，自制件按清单顺序重新摆放，外购件按物资种类进行归类摆放。并对每个货架编上号码，对库存每一项物资编制一个固定仓位，每种物资摆放有序，标识清楚，分类明确。以避免仓管员在发料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位发生变动的要及时更新，做到准确无误，同时也做到了，不是仓管员经在相关资料上查找仓位后，短时间内也能及时找到所需物料。

6、规范了外购件申购流程，按流程收发物料，严格控制生产成本

制定外购件申购流程，使所有申购物料有据可依，建立了外购件申购到货情况跟踪表，从而杜绝了之前申购多少无法统计，申购之后是否有到货也无法可查的不良现象。对各部门领料填写的单据进行了分类，做到了规范化，不同部门不同性质的领料，应用不同的领料单据；制定了收发存的一整套正规标准化的工作流程，仓库严格把关，做到了凭计划部下发的投料单发料。从而杜绝了只要有人领就发、只要有需求就领、也真正杜绝了只要领料部门认为数量或规格有异就可以不经工程师并自作主张地更改相关领料内容的现象。真正做到有据可依，有章可循。这是企业严格控制生产成本和规范产品清单资料的最重要一环。

二、存在的不足以及改进措施：

20xx年已成为过去，回想这一年，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，服务意识有待加强

有个别仓管员服务态度较差，时有因工作问题与车间领料人员发生争吵现象，为生产第一线服务意识还有待加强；在以后的工作中，我将引导各仓管员与各部门领料人员加强沟通，从而提高发料效率；

2、账卡物相符率还有待提高

由于各方面的因素造成，配件仓的库存数账卡物相符率未能达到理想的效果，在以后的工作中，我们要总结不足，查找原因，最主要的是要提升仓管人员的业务技能水平，尽最大努力，把账存与实存数准确率提升上去；

3、外购件到货情况跟催不太到位

因仓库申购计划与生产计划相关资料及采购部购买物资程序没有连接上，各部门各自为政，导致仓库在追物资到货时间上比较笼统，经常造成断料缺料现象，在以后的工作中，我部将加大物料的追踪工作，对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等各个部门积极沟通，确保到料及时，从而提高生产效率。

三、20xx年度计划与目标：

随着公司行业竞争力的不断走强，对公司物料管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使仓储部能适应公司发展的需要，现对20xx年年度仓储部工作做如下规划：

1、加强管理团队建设，将本部门打造成具有标杆性团队、在学习力、凝聚力、执行力以及团队合作意识上更上一个新的台阶。培养员工管理技能提升以能适应公司的发展要求。加强仓储工作目标管理，将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人。同时，认真考核落实，目标明确、责任落实、措施到位，仓储工作形成上有人抓，下有人管，一级抓一级的仓储工作格局

2、20xx年在全体仓库人员的共同努力下，库存准确率有了很大的提升，但个别仓库与目标值还是有一段距离，其中配件仓的库存数据相符率不高，在工作中，给予财务，计划，采购，生产等相关部门的工作开展造成一定的影响，同时也使仓库管理处于极为被动的局面。故仓库要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理，要求各仓管员每日循环盘点，保证产品与账、表对应，做到物、账、卡三个相符，确保帐物的准确率达到95%以上，做到不错发，不少发，不多发，确保产品发货准确率达到100%。

3、不断完善仓储各项管理制度和考核指标及流程管理，使仓储日常管理工作形成规范化的管理体系。坚持“5S”工作长期到位。重视仓储基础信息工作，及时、准确、认真上报各种仓储数据，为上级领导和其他专业部门及时提供参考信息。

4、目前就采购流程，从下达到采购回货反馈问题，已与采购部就将ERP系统采购订单模块两部门联合实施的步骤达成了初步的共识，下一步将计划实施操作方案，K3订单模块一旦运用起来，无法追踪申购和到货数量，将会杜绝统计申购和到货数量时间长准确率和效率低，重复填写到货数量等现象。如果部门之前沟通顺畅，甚至可以做到无纸化办公的理想效果。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。

安全部门年终工作总结范文【篇3】

燃气公司运营部2013年年终工作总结

工作总结是对工作进行全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究一段时间，并分析结果的不足之处，以便从经验中吸取教训。摘要是一种应用写作，是对已完成工作的理性反思。总结与计划相辅相成，应以工作计划为基础，而计划始终是在总结经验的基础上进行的。两者之间有一条规律：计划-实践-总结-再计划-再实践-再总结。以下来自

夏天转凉，转眼间，2013年已经悄悄从我们身边过去了。一年来，在领导的指导和兄弟部门的配合下，圆满完成了上级交给我们的各项任务和工作指标；精神，克服各种困难，确保固安居民和行业正常用气。为更好地做好2014年各项工作的准备工作，我司固安经营部将2013年的主要工作总结如下：

1.突出重点，安全第一，强化管理，坚定不移.

众所周知，燃气企业的重心是安全，安全就是生命，安全是发展的基础。只有安全生产才是一切的保证，所以我们强化安全意识，加强安全教育，统一管理思想，坚定不移地贯彻执行公司安全管理制度。首先，各部门工作人员自觉认真学习安全生产管理制度和各项安全常识，提高思想意识，按制度办事，按章办事，积极参与各项安全工作。公司组织的培训和安全演练。其次，坚持每月两次站内自制培训，每周定期召开安全会议，上午安排，晚上总结，相互沟通，消除一切问题和隐患在它们发生或婴儿期之前。第三，我们有专职人员对固安县的管网和阀门进行测绘和记录。每天检查管网，每周检查一次阀井，确保无隐患。在过去的几年里，我们部门从未发生过任何安全事件。

2、美化环境，提高工作效率，丰富员工的菜篮子。

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良好的环境不足以让人感到舒服，也有利于提高我们的工作效率，所以我们坚持每天打扫，除草除杂，并确保站区垃圾等没有落叶。适量种植一些花草，改善工作环境。为了影响公司的号召，丰富员工的菜篮子，我代表全体员工，充分利用他们的业余时间，在院子里开辟了一个小菜园。在我们的小菜园里，我们种了黄瓜、豆类、西红柿、茄子、韭菜、丝瓜和大白菜。 、大豆、红薯等十几种蔬菜和农作物。每当看到这些硕果累累的成果时，心中都会有说不出的喜悦和自豪。一年来，我们为员工食堂提供各类蔬菜近1000斤，不仅丰富了员工的菜篮子，也为公司节省了开支。我们有决心、有信心把固安门站做到全年干净卫生、安全生产，做到：夏天花草开花，秋天瓜果香。我们将用我们的劳动成果向社会展示百川集团的良好精神和形象。

严寒三战，抗击低温，全力保障冬季补给。

由于固安公司业务快速发展，天然气用户数量翻番，企事业单位燃气改造工程导致天然气消费量剧增，达到日用气量约25万立方米。 ，我站实际输气能力难以满足用户需求，公司果断决定新建LNG设备，采用LNG和CNG同时向管网供气。填补日常用气缺口，满足居民正常用气。因此，公司为团结和确保安全而开展的一场艰苦的战斗开始了。这是给我们车站的员工的。在顺利完成原定工作任务的前提下，他们每天还要努力工作十多个小时。每天，无论白天还是黑夜，只要气量小，我们都会开始打滑供气。每天增加十几辆汽车。每个员工每天只能休息5个小时左右。由于LNG的温度很低，为-162℃，经过汽化器后会产生大量的-20～30度的低温水蒸气。低温雾气笼罩了整个站区，远远看去就像是仙境。风景很美，但实际工作环境不如风景舒服。我们的员工要在零下几十度的低温下工作七八个小时。每次回屋，身上都结了一层厚厚的冰霜，冻得发麻，双腿冰凉，感觉不到。但只是他们从来没有说过一个抱怨。即便如此，他们也无法长时间待在室内，因为仍有 CNG 等待充气。低温、高压面临着巨大的危险，但我们的员工坚持安全第一的信念，严格执行安全操作规程，从未发生过任何安全事故。

输气过程中，必须有站员在输气现场观察压力和气量，尤其是下雪后，在寒冷的夜晚，双手不能伸直，脚站在雪地上。在水中，鞋子湿透了，很冷。三名员工都感冒了，但没有人抱怨痛苦和疲倦。我们的员工没有专职厨师，他们只是轮班做饭，但是当他们忙于用油时，他们只能用方便面来满足他们的饥饿感，这导致他们中的一些人出现了胃病。今年增加了一个新的充气点，这对我们本来就人手不足的人来说更是雪上加霜。幸好兄弟部门的一位同事派了一位同事来支持我们，我们勉强活了下来。不分昼夜，不分内外，一口气干了40多天，运送车辆200余辆，输气量高达110万立方米。供气战任务圆满完成，充分体现了百川人的特殊能力。能吃苦耐劳的精神。

今年，我们完成了南开发区黑凉站燃气改造工程，验收并投入使用，实现日用气2万立方米，充分保障了正常使用固安县市政改造项目取得进展，得到县领导的认可。的赞美。

2013年过去了，我们只剩下胜利的喜悦和积累的工作经验。我们一定会将我们的经验和拼搏精神传递给新员工，发扬光大。 2014年又是一年。新的起点，我们要在公司的正确领导下，秉持百川精神，再接再厉，不断做出自己的新努力，体现新的价值观。

安全部门年终工作总结范文【篇4】

20xx年以来，特别是元旦、春节期间，为确保全镇群众生命财产安全和社会欢乐祥和，镇党委政府牢固树立"安全第一"的思想，及早部署节日期间安全生产工作。通过扎实开展大检查，严格值班巡查，全面落实责任和措施，严密监控安全重点部位和重大危险源，有效地稳定了节日期间的安全生产形势。现将安全生产工作总结如下：

一、精心组织，及早安排

针对当前安全生产形势，我镇进一步明确职责，落实责任，做到了早动员、早部署、早防范。元旦前夕专门召开安全生产专题会议，并成立由镇长任组长，分管领导任副组长，派出所、司法所、安监办等相关职能部门负责人和各村主任为成员的安全生产大检查领导小组。会上要求切实克服松懈麻痹思想，把各项安全防范措施落到实处，及时整改存在的安全隐患。同时结合维稳综治工作，派出所要加强治安巡逻力量，各村密切配合，保障信息畅通、及时。

二、突出重点，加强防范

烟花爆竹和消防安全管理。根据县里文件及会议精神，镇党委政府切实开展了烟花爆竹和消防安全专项整治活动;对全镇人口密集的场所进行消防安全检查，以排查重大火灾隐患、消防知识宣传为重点，预防各类火灾群死群伤事故的发生。危房校舍、食品卫生安全。结合实际，组织开展学校危房校舍及防火设施安全检查;对全镇食品加工点进行全面检查。道路交通安全方面。加强对非专用校车的安全管理，加大对车辆超载和农用车、拖拉机、摩托车违法载人的监管，对不符合安全要求的车辆坚决禁止上路。防火用电安全。组织供电所全体员工对全镇境内的高压、低压线路安全进行全面排查处理，确保农户用电安全。对群众加强防火意识大力宣传，对重点防火单位，针对其特点，检查了其消防器材、应急预案等，并当场询问了当班人员安全操作规范等，对节日期间的安全工作进行了强调。建筑施工安全。临近元旦，我镇的建筑施工全部停止，我们对建筑施工的留守场所进行了安全检查，对确保节日期间的安全进行了强调。

三、广泛宣传，提高全民安全意识

在春节期间，我镇安监办紧密结合当前安全生产工作实际，组织各村利用广播和标语等形式广泛宣传法律知识和安全生产规章制度，提醒各企业业主、广大群众"关爱生命关注安全"。

四、加强值班巡查，确保信息畅通

检查小组督促各村、各企业业主加强春节期间24小时值班。对各单位值班情况坚持不定期抽查，落实了责任和防范措施。通过以上措施，有效地提高了全镇群众的安全意识，及时整改了存在的安全隐患，确保了节日期间安全生产无事故。

五、下一步的工作打算

在下一步的安全生产工作中，我镇将着重采取以下措施：

1、狠抓安全生产责任制落实。

进一步明确安全生产主体责任，切实抓好一岗双责、岗位责任制、责任追究制、隐患整改责任制等制度的落实，将安全生产责任目标逐级分解，具体到每个村、企业和职工，明确责任，层层签订目标责任状。

2、强化安全生产教育培训力度。

大力宣传安全生产法律法规，进一步增强广大干部群众的安全责任意识。

3、加强安全隐患的监督整改力度。

坚持开展隐患排查整治工作，进一步加大隐患排查治理力度。对发现的安全隐患，通过下达整改指令书、挂牌督办、建立信息台帐等有效措施进行整改;对整改不力或拒不进行整改的坚决要求其停产整顿或取缔。

4、进一步加大执法力度，扎实推动打非治违专项行动。

一要突出道路交通、消防、危险化学品、建筑施工等重点行业领域，突出打击无牌无证无照生产、不具备安全生产条件或关闭取缔后擅自生产等非法违法行为;

二要加大惩治力度，严格按照"四个一律"要求，严厉打击非法违法生产经营建设行为;

三要强化打非治违责任，加强联合执法和协调联动，集中执法力量，形成打非治违强大合力;

四要强化专项检查，加强跟踪执法，加大事故查处力度，确保执法效果，进一步健全和完善安全生产打非治违工作的长效机制。

安全部门年终工作总结范文【篇5】

燃气公司安全工作总结

I．安全工作回顾

检查组的安全工作是在历届领导班子和全体组员的共同努力下，深入开展“安全工程”以加强安全管理为目标，该大队针对审计工作中的新情况、新问题，积极调整内部管理，与各科室签订了《关停撤台安全责任书》。加大监管力度，通过巡查、许可、清理、候警值班等一系列有效工作措施，为总行安全稳定供气提供保障，超额完成年度工作目标。为安全越冬工作的进一步开展奠定了坚实的基础

2． 20xx-20xx安全越冬工作安排 根据总行安全越冬工作目标，为全面贯彻“安全第一”一是“预防为主”原则和“谁在”原则负责人、负责人”，根据大队工作实际，制定了《巡视大队安全越冬工作方案》，明确今冬明春安全工作任务，并结合安全越冬期对科级干部的检查，大队领导班子认真研究。我们要做好以下几个方面的工作：

（一）强化责任制落实，严格工作程序 刚才，大队领导班子与各科签订了安全越冬责任书。今年总行冬季安全预案及落实措施，突出落实责任制。今年的安全工作大队也把安全责任落实到了各个层级。本着“谁负责，谁负责”的原则，加强了审计工作的安全性。管理，严格执行关栓拔台工作程序。此外，该大队将继续加强对审计工作的监督检查。各级领导干部既要按规定履行安全职责，又要发挥表率引领作用。我们要求中层干部做我们领导班子必须先做的事情；到的中层干部要先做。该大队将中层干部在安全越冬期间的工作表现纳入干部检查范围，作为今后干部就业的重要依据。

（二）加强制度建设，完善管理机制首先，进一步完善“阳光检查”制度，为检查工作的顺利开展提供制度保障。科学合理的气体检验制度是做好检验工作的规范和准则。为此，本着实用性和可操作性的原则，完善了一系列行之有效的审计工作制度，为规范执法行为、保障审计工作安全有序开展提供了强有力的组织制度保障。二是针对食堂、锅炉等重点预防部位，制定安全管理制度，采取专人专管工作机制，层层落实责任制，加强重点部位管理，结束这个问题。关键部位安全事故的发生。三、加强调度室管理和值班住宿安全管理，确保报警电话24小时畅通，制定值班住宿制度，从提高安全管理质量和应急处置入手检查员的处理能力。通过安全培训和演练，努力提高全体员工的安全意识、技能和职业道德，确保应急措施及时到位。四是制定事故处理预案，有计划地开展事故处理演练，做到防患于未然，为安全越冬工作的有序开展奠定坚实的预防基础。

（三）采取有效措施加强巡查管理今冬明春安全越冬工作，首先，该旅将继续加强入口螺栓、调压罐后部、阀门井、“三槽”，增强检查人员的监督意识；二是加强清理工作，确保输气管道安全。三是加强与各供气管理部门的沟通与合作，做好对安装防盗封条的用户的抽查工作，积极经常深入供气管理部门调查了解用户案件。 '偷气，主动帮助各单位解决用户不守规矩造成的工程、收费等各种疑难问题。该服务加强了对燃气盗窃和非法使用燃气的联合打击。 （四）加强员工安全教育，提高员工防范意识 安全越冬期间，加强员工安全教育，开展安全培训，强化安全意识，采用参观安全展览、安全教育等工作方法和措施，结合随着企业改制改制，从提高员工工作积极性、强化员工安全意识入手，积极开展安全培训工作，夯实教育基础，确保安全越冬工作顺利完成。

（五）安全越冬工作与中层管理结合干部考核，为干部就业提供依据 为优化中层干部队伍结构，加强管理监督、激励和约束中层干部，不断提高中层干部队伍整体素质，适应企业改革发展需要，大队领导将采取述职、民主——思想评价、综合评价等，按照德才兼备、公众认可度、工作业绩等标准进行。 、有能力的中层干部，为下一步干部用工提供科学合理依据。

（六）加强领导，分兵，确保安全越冬工作有序推进。为扎实有序开展安全越冬工作，领导班子采取分兵带头的办法。工作方法，各部门定期轮岗。通过岗位轮岗，督察可以不断超越自我，加强沟通，提升业务和执法水平，为促进竞争打下基础。 （七）加强纪律建设，塑造大队形象 俗话说，“无章可循，方圆不成”。要想打赢冬季安全保卫战，必须有铁的纪律作为保障，尤其是中层干部，要发挥模范带头作用，严格遵守大队规章制度，廉洁自律纪律严明，遵纪守法，自律自律，服务大众，以身作则，带头做人。该旅人员已全面完成今冬明春安全越冬工作。要注意树立大队的良好形象。鉴于现有工作环境的制约，大队员工要注意扰民矛盾的发生，注意保持办公环境及周边环境的卫生，为以后的工作打好基础。全队工作有序开展。同志们，安全越冬工作的序幕已经拉开。能否打赢和打赢这场安全越冬战，有赖于在座全体干部职工的辛勤工作和辛勤工作。成就，为保障冬季安全稳定供气保驾护航。