关爱三留守活动方案

方案可以激发我们对工作的热情和信心，为了确保事情或工作有序有效地去开展。我们应该认真准备一份工作方案，对如何写方案感到棘手？我们编辑了“关爱三留守活动方案”以满足您的实际需求，希望这篇文章对您有所助益！

关爱三留守活动方案 篇1

(一)开展调查研究。深入开展有关流动人口子女、农村留守儿童问题调查和理论研究，了解留守儿童工作现状，掌握农村留守儿童在生存、发展中存在的突出问题，积极探索解决问题的有效办法，不断总结梳理解决问题的对策建议，为政府决策提供科学依据。

(二)制定相关政策。在充分调查研究的基础上，针对存在问题研究制定和部署开展农村留守儿童工作的意见。推动制定和完善涉及留守儿童问题的政策措施。

(三)加强宣传引导。围绕关爱农村留守儿童主题，积极宣传国家保护儿童权益的法律法规和有关政策，宣传农村留守儿童先进典型，宣传各地开展留守儿童工作的好经验、好做法，努力营造关爱留守儿童的.良好社会氛围。

(四)深化指导服务。推动各地创办一批指导服务机构，对农村留守儿童、家长及临时监护人提供指导和服务。加强对指导服务机构的建设和管理，推动农村留守儿童工作规范化、科学化、法制化，努力形成学校、家庭、社会三结合的监护网络。

(五)依法维护权益。逐步消除对农村留守儿童的忽略和歧视，保障留守儿童生存、发展、受保护和参与的权利；加强对侵害流动人口子女、留守儿童违法犯罪行为的打击力度；建立健全法律授助机构，为留守儿童提供法律援助，切实维护农村留守儿童合法权益。

(六)多办好事实事。结合各部门各单位工作实际，进一步关注留守儿童，开展关爱留守儿童慰问活动，为农村留守儿童解决实际困难，使农村的家长和儿童充分感受到党和政府的关怀和温暖，把关爱农村留守儿童工作做实做好。

关爱三留守活动方案 篇2

(1)挂牌仪式(7：30—10：00)

①青协干部及会员(爱心哥哥和爱心姐姐)在7：30升旗台集合

签到，由秘书处强调说明本次活动的大体流程及注意事项。

②由两学院青协干部带会员(爱心哥哥和爱心姐姐)在8：00

出校门，组织上车前往第十一小学。

③各青协干部及会员(爱心哥哥和爱心姐姐)在9：30第十一小学校门口集合签到，并找到两人负责的小朋友，爱心哥哥和姐姐准备好的合同以二对一的形式带领小孩逛校园，与他们聊天谈心，各青协干部把交给各爱心哥哥姐姐，让他们与所负责的小朋友签好一年的合同。同时，工作人员布置会场(包括准备好牌匾、横幅、签字笔、音响、话筒、MP3等)。

④10：00请校长、学院老师及主持人到位。

⑤准备工作完成后，各青协干部及会员(爱心哥哥和爱心姐姐)组织小朋友按原先分好的组排好队开始挂牌仪式。

⑥主持人宣布挂牌仪式开始，然后让领导们讲话，对这次仪式进行宣读与说明。

⑦然后爱心哥哥姐姐代表讲话。

⑧进行揭牌。

⑨然后请领导签字，挂牌仪式结束，爱心互动开始。

(2)爱心互动(10：30—12：00)

①建工学院表演一个节目

②小朋友自愿上前表演节目：唱歌、跳舞、背诵等等，表演的小朋友都给予一定的奖励，各青协干部及会员要鼓励小朋友上台。

③文法学院表演一个节目(三个节目可按具体情况调整顺序)

④第一个游戏：抢凳子(10：45-11：00)

游戏道具：16张凳子

活动规则：将凳子围成两个圈(每个圈八张凳子)，两小组小朋友上台，在外面围着凳子转，当主持人说停时，大家就迅速抢到身边的凳子坐下，其中有两个人没抢到凳子，这两个人就会被淘汰，然后其它人起立，同时主持人搬开两张凳子，接着继续游戏。以此类推，直到最后剩两张凳子，搬走一张，然后由最后两人抢剩下的一张凳子，谁先抢到谁为胜者。给该组每人发一件小奖品。

⑤第二个游戏：模拟投篮(11：00-11：20)

游戏道具：一个桶，一个排球，一张桌子，一支粉笔(画线)

游戏准备：在桌子上放一个桶，由两名志愿者扶着固定桶，然后

在距离桌子4至5米距离(可调整距离)处画一条线，

放一个排球。

游戏规则：由主持人鼓励小朋友自己上台，有勇气上台者即可得到奖品(不让小朋友知道)，每人投三次，投中又有奖励。台下爱心哥哥、姐姐多鼓励小朋友上台，锻炼小朋友的自信与勇气。

⑥第三个游戏：拔河比赛(11：20-11：50)

游戏道具：拔河绳两条。

活动规则：拔河比赛分3次，每次2根绳子同时进行。第一次让四组小朋友上来比赛。第二次让剩下的两组小朋友和八个爱心哥哥姐姐上来比赛，一组小朋友对战四个爱心哥哥姐姐。第三次让爱心哥哥姐姐上去拉一场。每次选好后数到3秒开始拉，获胜的队伍可获奖(比3场)。

⑦、七拼八凑(备用)

游戏道具：托盘、背景disco音乐、奖品一份可以是精美的糖果(可分的)

游戏规则：每组先选出一名接收者，手持托盘站在舞台上。其它小组人员按照主持人的要求提供物品放到托盘中。最先集齐物品的小组获胜。背景音乐起，主持人开始宣读物品，每一个相隔一定时间给队员准备，慢慢加快。采集物品来自日常的例如：眼镜、手表、皮带、袜子、口红、钱等，一定要有比较难的放在最后，如药片、糖果、一毛钱。主持人还可以临时选择一些东西。

⑧在游戏结束前，请一些小朋友们上来说说他们玩后的感受及谈谈心里话。

⑨在横幅上进行集体签字。

⑩合影留恋。12：00左右表演活动结束

(3)午餐时间(12：00—13：30)

①由青协干部与爱心哥哥姐姐一起准备午餐，有包饺子、酱拌河粉等。(若学校内已有工作人员准备午餐，青协干部则准备食物原料即可)

②午饭做好后，可让爱心哥哥姐姐与小朋友们一起进餐。

(4)家访环节(14：30—16：30)

①午餐休息后全体成员在学校操场集合好后，由小朋友们带领爱心哥哥姐姐到他们家中玩，爱心哥哥姐姐可与他们的监护人进行聊天，更好的了解小朋友们的学习以及生活情况等。

②爱心哥哥姐姐在16：00前回到学校，集合点名完毕后，组织上车返校。

关爱三留守活动方案 篇3

1、加强领导。成立社区“关爱留守流动儿童工作领导小组”，由社区党总支书记任“关爱留守流动儿童工作”领导组组长，副书记、社区主任、副主任为副组长，辖区炔糠堇胪诵萃志任成员，办公室设在社区，负责日常工作。

2、明确职责。社区分管领导要联系学校保障留守流动儿童平等的教育权利：

①要联系辖区内卫生服务站普及医疗保健知识，确保留守流动儿童计划免疫和健康服务；

②要给予必要的经费支持；

③要加强法律知识宣传，预防未成年人犯罪；

④要对留守流动儿童中的残疾儿童要予以特别关爱；

⑤社区妇联、团总支进行广泛动员、组织志愿者开展留守流动儿童关爱行动。社区妇联要加强同本社区各部门的协调沟通，及时掌握情况，为社区领导当好参谋。其他成员要根据各自的工作职责，抓好落实。

3、营造氛围。及时宣传表彰留守流动儿童及其家长的先进事迹，定期召开社区关爱留守流动儿童经验交流会，宣传关爱工作的好经验、好做法，传播正确的家庭教育观念和科学的家庭教育知识，提高他们对留守儿童的教育和管理水平。

4、加强督查。定期组织人员对关爱留守儿童情况进行督查，以保证关爱留守流动儿童工作方案如期执行。每年召开一至两次专题会议，对关爱留守流动儿童工作情况作汇报，总结经验，提出工作意见和要求。

5、评比表彰。每年年终在总结督查的基础上，开展留守流动儿童工作创新案例评选，评出留守流动儿童工作先进个人，充分发挥他们的示范带头作用。

关爱三留守活动方案 篇4

1、倡导全社会，为留守儿童献出自己的爱心。通过网络论坛等媒体向全社会广泛宣传，并呼吁更多有爱心人士加入到关爱留守儿童的队伍中来，作好本次活动的宣传推广工作，作好报名志愿者的登记造册工作，及时在网站发布。

2、初步构想从附近社区开始，以后慢慢辐射到其他区域。两名志愿队员与一位留守儿童结对后，双方要互相认识、互相了解、真情互动，为日后帮扶打下良好的基础。责任人要及时把帮扶双方的具体情况（志愿队员网名、留守儿童姓名、年龄、性别，家庭住址、就读学校、班主任姓名等），整理登记，并在网站公布。

3、在志愿队中开展“家访”活动。坚持“家访”制度，即访班主任、访临时监护人。弱势群体帮扶队员要定期与留守儿童班主任取得联系，了解孩子的学习情况；与临时监护人沟通，了解孩子的生活和身心健康情况。

4、组织“留守儿童”开展两地书信活动。志愿队员定期以电话、见面、书信等形式与孩子和临时监护人联系，指导孩子给父母写信或通话，开展两地书信活动，让留守儿童感受到父母的温暖。队员可将有代表性的书信和邮件保留，将把传递爱心的书信装订成册，发放给各位队员与留守儿童。

5、组织关爱留守学生召开座谈会，关注留守学生的生活。志愿队员还要掌握留守儿童的家庭背景、思想表现、学业成绩、日常行为，主要帮助孩子解决学习、思想、身体及生活上遇到的困难，使他们感到“心有人爱，身有人护，难有人帮”。

一滴水能反射出太阳的光辉，一份爱足以体现社会的温暖，我们将用真心去倾听，用真爱去温暖，用真情去为留守学生服务，为他们撑起一片爱的绿荫。

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员工关爱活动方案(精选8篇)

你知道方案如何下笔吗？在我们不知道工作该如何实施时。我们可以对行动的具体方案进行一个撰写。如果您对“员工关爱活动方案”感兴趣那么这篇文章一定很有价值，这些解决方案仅供参考具体情况请以实际情况为准！

员工关爱活动方案【篇1】

为了认真做好防暑降温工作，切实维护广大职工(含农民工)的健康权益，推动改善职工生产生活条件，确保职工**度夏。区总**决定继续在全区各行各业中开展以“关爱职工、夏送清凉”为主题的“送清凉”活动。现将活动安排如下：

一、活动时间

xx月xx日——xx月xx日

二、活动地点

各级**根据本单位的实际情况，自行**开展“送清凉”活动。区总**将在山西神龙能源焦化有限公司、晋中市九江通建筑有限公司等一批重点工程单位进行“送清凉”活动。

三、活动对象

1、生产企业从事高温作业的一线职工、农民工;

2、从事户外作业的一线职工、农民工;

3、从事建筑施工的一线职工、农民工;

4、从事井下作业的一线职工、农民工;

四、活动内容及方式

这次活动以“四送”为主要内容：即送物资、送文化、送**、送健康等为内容，切实把“关爱职工、夏送清凉”做成**促进职工体面劳动的一个抓手，保障职工生命安全的有效载体，把职工群众的生产生活关心好、维护好。届时区总**将准备好防暑用品和相关法律法规资料等，亲自送到职工手中。各级**可采取不同形式开展活动。

五、活动要求

1、做好**摸底工作。各级**要根据本单位的实际情况，**开展“送清凉”活动，做好“送清凉”对象的摸底工作，确定重点走访对象。

2、强化宣传，扩大影响。充分利用社会主流**和**的宣传阵地，大力宣传送清凉活动的重要意义，扩大**服务职工、关爱职工、凝聚职工的社会影响。

3、请各系统、乡镇、街道**及时报送活动信息，并于8月5日前将“关爱职工、夏送清凉”活动总结以电子版形式上报区总**生活保障部。

员工关爱活动方案【篇2】

为广泛深入开展企业关爱职工、职工热爱企业活动，进一步发展和谐劳动关系，促进职工体面劳动和企业持续健康发展，根据《关于在全县开展企业关爱职工职工热爱企业活动的通知》文件精神，结合街道工作实际，特制定本实施方案。

一、工作目标

以科学发展观为统领，六有六要为总体目标，坚持以人为本原则，结合街道工作实际，开展以百日清欠活动为主题的“双爱”活动，以用人单位是否依法支付工资（含最低工资）、与职工签订劳动合同、依法缴纳社会保险等情况为重点检查内容，加强对可能引起欠薪逃匿重点对象的监控，做好工资保证金制度、欠薪应急专项资金制度等应急预案准备。

二、工作范围和时间

工作范围：街道各类用人单位，重点是招用农民工较多的加工制造、建筑交通施工、餐饮服务及其他中小型劳动密集型企业、个体工商户。特别是目前已经在生产、半生产和租赁厂房，存在经营困难等隐患。

工作时间：20xx年11月15日至20xx年2月9日

三、具体措施

街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动工作领导小组，由王玲玲任组长，徐兴建、谢水萍任副组长，周定荣、祝金龙、徐国民、薛江琦、傅成功为成员。领导小组设办公室，谢水萍任主任。活动分为宣传、自查、检查、总结四个阶段。

（1） 宣传阶段（20xx年11月15日至20xx年12月5日）。通过送法律知识上门、设立职工维稳告示牌、发放宣传资料等形式，普及《劳动法》、《劳动合同法》、《省企业工资支付管理办法》等法律法规知识，提高广大职工运用法律**维护自身合法权益的意识，营造“企业关爱职工、职工热爱企业”的良好氛围。

1.张贴、发放宣传资料。一是在企业、社区和公共场所张贴“六有六要”主题宣传海报。二是制作发放“双爱”活动宣传卡、宣传册等。

2.电子显示屏滚动宣传。在社区的电子显示屏定期**“双爱”活动的相关内容。

（2） 自查阶段为6～25、20x。经发办负责组织街道内用人单位对工资支付情况开展自查自纠：对存在的问题提出具体的整改方案，并将自查情况及整改方案按时报送街道经发办。

重点督促有明显拖欠、克扣职工工资的问题单位，在整改方案中详细说明拖欠、克扣工资的时间长度、人员数量、金额大小、产生拖欠原因及如何整改等。

（3） 检查阶段（从20x年26月xx日至20xx年1月31日）。对辖区内所有用人单位开展大排查，做到横向到边，纵向到底，不留死角，并及时处理用人单位拖欠和克扣职工工资等行为，如发现企业拖欠职工工资累计超过三个月或拖欠职工工资额大于本企业自有资产30%以上的；企业停产、停业、经营者消失、企业突然停业，未支付职工工资的，应当及时以书面形式向县人力资源和社会保障局报告。

（4） 总结阶段（20xx年2月1日至2月9日）。认真梳理活动开展过程中存在的问题，总结情况，以书面材料形式报送县人力资源和社会保障局。

四、工作要求

（1） 要高度重视和加强对工作的组织领导。按照六有六要的总体要求，切实加强对这项工作的组织领导，街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动领导小组，各司其职，结合实际制定行动方案，分解落实工作任务，充实一线检查队伍，认真组织检查。

（2） 突出宣传，营造和谐劳动关系的良好氛围。围绕活动主题，利用各种形式的新闻**媒介，以宣传栏、电子显示屏等多种宣传载体，充分发挥**引导作用，广泛开展双爱活动和劳动保障法规知识的宣传。

（3） 要加强监督，不断完善爱与爱活动的长效机制。进一步加强对辖区内企业劳动合同签订情况及严格执行按月、足额、货币化支付工资规定的检查，落实欠薪预警机制，做到早发现、早处置、早兑现，从源头上防止新的工资拖欠现象发生。完善应急专项资金垫付制度，定期开展专题督查和工作交流活动，在与现有的各类检查、创建和考核评选活动结合过程中，不断总结双爱活动经验，保持其持久的动力和活力。

员工关爱活动方案【篇3】

一、活动目标

增强服务意识，密切护患关系，努力实现护患关系零距离、护理质量零差错、护理技术零缺陷、护理服务零投诉的工作目标，打造护理优质服务品牌，真正实现“患者满意、社会满意”。

二、活动主题

1、爱心如海，护理无限

2、诠释护士职业内涵，展示护士亮丽风采

三、活动内容

㈠评选“优质护理服务示范病区”

㈡评选“星级护士”

㈢开展护士礼仪风采大赛。

四、时间安排

1、4月10日前完成“优质护理服务示范病区”的初评，遴选出5个科室；4月13日前完成“优质护理服务示范病区”的终评，在被选的五个科室中再选出3个科室作为本次活动的“优质护理服务示范病区”。

2、4月10日前科室完成各自护理单元的星级护士推荐工作，4月13日前完成全院15名星级护士的评选工作。

3、4月25日进行护士礼仪风采比赛的初赛，选出10队进入决赛。5月8日进行护士礼仪风采比赛的决赛。

五、活动内容

活动内容：

1.院领导致护理人员的慰问信。

2.发放人均价值约200.00元的节日礼品。

3.发放护士鞋。

4.分批组织获奖护理人员外出修养或拓展训练。

5.聘请专家进行一次护理人员心理健康等方面讲座。

请各科室认真组织，积极配合，按照活动要求，及时上报相关材料。

员工关爱活动方案【篇4】

员工家属关爱活动实施方案

一、 活动目的

员工福利惠及家属，让员工在为公司创造价值，付出自己的精力和时间的同时，为其解决部分后顾之忧，体现公司关怀。

二、 参与人员

项目员工及其家属，预计12个家庭（外籍员工优先，加上自愿登记）

三、 活动时间

九月的最后一个星期六下午（感恩节的第一个星期六）

四、 活动场地

10层多功能报告厅，趣味运动会在附近学校（室内运动场馆）

五、 活动流程

☆ 下午1：30活动开场，**宣传片

☆ 1：45张鹏总和王昕讲话（孙总）

☆ 2：00趣味运动会

需培训组配合，以家庭方式，及几个家庭组成小组的方式进行比赛

◎两腿三足夹气球

参与家庭：4组（每组2人）

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方式：每队选出一组家庭，每组2人，共4组。两腿三足，用手压或脚踩的方式挤破其他队的气球，最后还有剩余气球的组队获胜。

比赛规则：比赛中绳子不能散开，如果绳子脱落，本轮比赛将被淘汰；他们可以用手按压或踩踏，但不能用手肘踢或推。如果发现任何违规行为，立即停止该集团的行动；参赛者不得穿高跟鞋或其它尖锐物品。

所需物资：绳子4根，气球若干

◎抬轿子

参与家庭：4组（每组3人）

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方法：两个大人手挽手坐进轿子里，孩子们坐在上面。第四队从起点出发，大人抬着轿子，把孩子送到离对面30米远的葡萄摆放处；孩子在该处喂爸爸妈妈各吃5个葡萄，并说“爸爸妈妈辛苦了“，爸爸妈妈回应”宝贝加油“，然后孩子将葡萄皮收拾干净放到袋子里，完成以后拿起放葡萄的袋子，3人按原路原方式返回到起点；最先抵达者获胜。

比赛规则：游行期间，儿童不能离开轿子，否则将从起点重新出发；葡萄只能由孩子喂给父母；少说“爸爸妈妈辛苦了“或”宝贝加油“这句话的组队，在比赛完成后扣10分。

所需物资：葡萄若干，方便袋4个

◎趣味障碍赛

参与家庭：4组（每组2人）

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方法：每队2名成员参与，在100的直线距离设置3个障碍，分别是气球一个（需踩破），鲜花一支（需捡起送给女士），椅子一把（需绕一圈）。一名男子搭上一名女子的肩膀，男子蒙上眼睛，在女子的指挥下，顺利通过三道障碍到达目的地，先到即赢。

游戏规则：三道障碍必须按规定由男子完成。女人只能用语言来指挥。犯规扣10分。

所需物资：气球4个，鲜花4支，椅子4把

◎铁人三项

参加家庭：12组，每组1-2人

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方法：依次完成三个接力，即（1）起点绕5圈，跑至终点100米；（2）终点处跳绳30个，可以由一个人完成，也可以由2个人先后完成；（3）从末端踢出5只shuttle子，然后拿起shuttle子并跑到起点。最先抵达者获胜。

比赛规则：绕圈、跳绳、踢毽子必须足够；跳绳可以由两个人完成，但必须一人先跳，另一人后跳；12组家庭，每组必须至少选择一名成员参加。每违规一项扣10分。

所需物资：木棍4根，跳绳4根，毽子4个

☆ 5：00**并颁发奖品

获奖组的每个家庭将分别获得一份奖品，其余得奖品将以*的形式获得*

一等奖：价值300元的家电

二等奖：200元，按摩枕，健身卡

三等奖：价值100元，电水壶或酸奶机

6名特别参加者：电影票、食用油等

☆ 合影留念

六、 活动经费

☆ 茶点、饮料：200元；

奖金设置：获奖组3个奖，每组100元，共计300元；

一等奖1份，共计300元；

二等奖各200元，共计400元；

三等奖三名，每人100元，奖金300元；

12个参赛奖品，每人30元，共计360元。

合计：1660元。

☆ 游戏道具：100元

☆ 租用场地：3000元

☆ 经费合计：4960元。

员工关爱活动方案【篇5】

看看爸爸妈妈在哪儿工作

——走进**地产六一特别活动方案

主题：看爸爸妈妈在**工作

目的：增强员工的归属感，营造家庭氛围，增进员工与孩子的感情

活动时间：5月30日2:00-5:00（具体时间根据实际人数调整）

活动内容：

1给家长发邀请函（邀请函内容附后）

2在办公区营造一种童趣的氛围，比如挂一些气球

三。租一些时下流行的**人物服装，欢迎小朋友，并送糖果

4在爸爸妈妈的工作站前合影留念（后续可制作**墙贴）

5站前对爸爸妈妈说几句话（手机拍摄优势，效果清晰，容量小，传输编辑方便）

6、 参加亲子趣味活动

亲自趣味活动

为了提高本次活动的参与度和趣味性，活动模式简单易懂，主要是测试家长和孩子的合作效果。

场地要求：长约20米，宽约4米的条形区域。

活动方案：

年龄段：3至5岁

项目：投准

规则：父母和孩子组成一个团队，每队有10个乒乓球。两个直径1米的圆圈，两个圆圈相距离2米，家长和孩子分别站在两个圆圈内，出圆圈即为犯规，被罚出场。

孩子扔10个乒乓球，家长用纸篓接球。哪个队接的最多、用时最少，依次排序。分出一二三名，给予奖品。

年龄段：6岁以上

项目：一起走

规则：一名家长和一名孩子组成一队，家长左脚和孩子右脚绑在一起，走10米到达指定位置后解除绑在脚上的绳子，家长带着孩子一起跳绳，跳完5个之后，孩子面对家长并且双脚站在家长脚上，家长带着孩子走完剩下的10米。根据用时排出一二三名，给予奖品。

备选方案：

项目：领路

规则：一名家长和一名孩子组成一队，家长蒙眼，孩子牵着家长的手绕着s形纸杯走，走到终点且纸杯不动为胜，根据用时排出一二三名，给予奖品。

邀请函亲爱的**地产爸爸、妈妈们：

六一儿童节就要到了，为了增进你们孩子对新希望地产特别是对你们工作的了解，新希望地产策划了“看看爸爸妈妈在哪儿工作——走进新希望地产”六一活动。

邀请您和您的孩子参加活动。 这些活动包括在工作站前拍照并参加亲子娱乐活动（适合3岁及以上的孩子）。

丰厚的礼物等着你去拿。2014年5月30日下午2:00至5:00，**房地产与您有约。

员工关爱活动方案【篇6】

一、员工关爱的意义

●企业要发展，离不开员工！开展关爱员工活动是许多企业面临的问题。在现今互联网大背景下，如何借助互联网的力量，让企业对员工的关爱活动做到既事半功倍，又新颖奇特，让员工更乐于接受和认同，从而达到企业的目的和效果！

很多企业的员工都是移民，远离家乡和亲人，来到陌生的城市努力工作！但是远方的牵挂时时都会在每个人的心里，牵挂父母，牵挂儿女，牵挂亲人！其实企业对员工的关爱，除了对员工本人在精神和物质方面的关爱之外，如果能够力所能及地帮助员工可以更好地照顾到远方的父母、儿女和亲人，那一定会让员工倍感温暖，员工也会由衷地感谢企业！

●除了物质上的帮助之外，企业如果可以通过一些活动让企业员工在精神上也获得一些满足感和成就感，这样的话，员工才会切实地感受到企业对于员工的关爱！

二、企业员工关爱活动实施方案

●借助互联网的力量，真正做到花小钱办大事，让企业在物质上帮助员工，更可以使员工通过帮助别人的行为获得精神上的满足，有成就感！

●通过金新大礼包卡，在免费**领取商品，让每个员工都可以在物质上更轻松地照顾到远方的家人，而且可以持续不断地和家人联系，给予家人一定的物质帮助！你也可以用礼品卡帮助一些需要关心和帮助的群体！

●企业可以借助大礼包卡，几乎不用投入任何成本，在三年内不定期地组织员工开展各种公益慈善活动，让企业员工在精神上获得满足感和成就感！

1、金新大礼包卡简介：金新大礼包卡是由东莞市金新实业****和全国最大

免费**联合众多厂家共同合作打造的，基于互联网免费**的一种礼品卡，真正做到了免费领取商品。每张礼包卡包含了价值10800元的商品（涵盖了家居、玩具、服装、化妆品、日用品等各个方面），只要有了礼包卡，就可以在免费**注册，注册后就可以在**免费领取商品，每月领取一次（价值300—500元），可以连续领取36个月。

员工关爱活动方案【篇7】

一、人文关怀

企业虽然是赢利性组织，但也需要企业的人文关怀氛围。这种人文关怀，归根到底是一种以员工为导向的企业理念。多了解、掌握员工关心的热点、难点问题，细心关注员工的思想情感波动和情绪变化，帮助员工缓解压力，推出公司领导接待日等措施，切实加强领导与员工之间的沟通。

要抓住一切机会，以情感人，体现企业本身对于人才的重视，在企业营造出类似家庭的氛围，从而凝聚人心，达到薪酬激励所不能够达到的效果，唯有这样，才使员工对企业产生归属感，愿意为企业贡献自己的力量，否则，员工将认为自己和企业的关系不过是一种买卖交换关系，企业付多少钱，我出多少力而已。为了达到人文关怀的目的，我认为可以从以下几个方面来实施：

1、关怀员工的职业发展，营造想干事、能干事、会干事的环境，给员工提供实现自我价值的职业生涯空间和成长发展机会，实现人尽其才，人尽其用、适才适岗，形成干事有舞台、工作有动力、评价有标准、发展有空间、利益有保障的良好氛围;

、关心员工的薪酬福利，关注员工的薪酬、津贴和其他福利收入增减变化，科学、合理地确定工作报酬，努力为员工改善福利待遇，并给予适当的指导和帮助;

、关怀员工身心健康，建立员工健康档案，为员工定期体检，随时监测员工的健康状况，为他们提供健康饮食计划，帮助员工及时了解身体状况，督导员工关注自身健康。

、关心员工家庭生活，帮助员工解决实际困难，做员工的贴心人，设立“五必访”制度，即：员工家庭出现特殊困难必访;员工家庭出现重大矛盾必访;员工家庭遭遇意外灾祸必访;员工生病住院必访;员工直系亲属病故必访。

、此外，我们还可以通过一些小措施来关怀员工，如在员工生日时候送上一份小礼物或者卡片;对员工家庭事务加以关心和帮助;为员工编制一份治安案例防范手册;在新年给员工送上新年礼物;由上级领导每年给员工送上一张小卡片，写上员工的优点和不足等等。

所有这些措施的目的都是为了体现公司对员工的关注和关心，真诚关注员工的发展。

二、心理辅导

随着社会节奏的加快，人们面临的压力越来越大，心理健康逐渐引起了人们的重视，而心理辅导在企业管理中的重要性也就凸现了出来。结合公司实际情况，建议在人事行政部设置心理咨询岗。其主要职责如下：

1、把脉与诊治

采用职业心理健康测评方法，对员工心理生活质量现状及问题产生的原因进行评价。有针对性地处理引起问题的外部压力源，即减少或消除管理不当和环境因素。

、宣传与推广

搞好职业心理健康宣传，利用海报、自助卡、健康知识讲座等多种形式引导员工对心理健康的正确认识，鼓励员工遇到心理困扰问题时积极寻求帮助。

、全员培训

开展员工和管理者培训，通过压力管理、挫折应对、保持积极情绪等一系列培训，帮助员工掌握提高心理素质的基本方法，增强对心理问题的抵抗力。

、心理咨询

组织多种形式的员工心理咨询，对于受心理问题困扰的员工，提供咨询**、团体辅导、个人面询等多种形式，充分解决员工心理困扰问题。改变个体自身的弱点，即改变不合理的信仰、行为模式和生活方式。

三、沟通管理

在现代企业之中，沟通已从微不足道的小事，逐渐变成企业里举足轻重的一环，而今它又成为推动企业前进的巨大动力。在企业中，上级和下级之间的沟通，有助于中层和基层员工能够了解企业的最终目标，将企业的整体战略贯彻到底层，从而使每个员工都能够明确自己的奋斗目标所在。部门间的沟通对企业各项工作的协调和顺利开展起着重要作用。

此外，沟通在开发员工的情绪资本及各项措施中也起到不可忽视的作用，它是员工与企业维持和谐的重要方法。因此，重视沟通是企业最关心的问题。沟通管理具体可以分为正式沟通和非正式沟通，正式沟通主要在制度框架中进行，如书面沟通、会议沟通和个别沟通等。

然而，正式的沟通有时会产生一种紧张感，使员工的真实想法无法表达。因此，非正式沟通使员工更容易工开表达自己的想法并释放压力。我们可以采取以下方式加强与员工的沟通：

1、走动式管理

在工作期间，管理人员会不时在员工周围走动，与员工沟通或解决员工提出的问题。管理人员对员工及时的问候和关心，即使本身不能解决工作中的难题，但足以使员工感到压力的减轻，感到鼓舞和激励。但管理人员在走动式管理的过程中，应注意不要对员工具体的工作行为做过多的干涉，不要对他们指手画脚、评头论足，否则会给员工一种突然袭击检查工作的感觉，容易产生心理压力和逆反情绪。

、工作间歇时沟通

管理人员利用各种各样的工作间歇与员工进行沟通，例如与员工共进午餐等等，但要注意不要过多谈论比较严肃的工作问题，可以谈论一些比较轻松的话题，例如聊聊家常事等，这样不仅有利于发现员工的真实需要，而且可以自然而然地引入一些工作中的问题，让员工主动提出这些问题并寻找解决的办法。

、非正式会议

主要包括联欢会、新年晚会等各种形式的非正式活动。管理者可以在轻松的气氛中了解员工的工作情况和遇到的问题。

四、增强使命感

人文主义心理学家马斯洛认为，人的需要有五个层次，从最低的生存需要到最高的自我实现需要。增强员工的使命感、荣誉感、自豪感，就是要引导员工工作的目的不再是仅仅为了生存，为了工资，而是让员工认识到自己的工作对于社会的重要性和意义所在，将工作看作是自我实现的途径。通过消除等级观念，让员工交流思想、沟通信息、荣辱与共，能够使员工士气高涨，表现出色，并建立起管理人员与员工之间的相互信任，从而激发他们的强大动力。

五、关注落后分子

许多企业不愿意把时间和精力花在落后的元素上。他们认为，取代落后人员比激励和培训他们更容易、更便宜。但在公司员工短缺时，对落后员工拉一把，不仅可能让他们重新振作，而且能够增强员工对企业的归属感，建立员工对企业的高度忠诚。忠诚和归属感是相互信任的要素，也是激发使命感和荣誉感的关键。

公司可以让一线管理人员来帮教落后员工，来对可能遭冷落的员工进行专门培训，还可以通过考核一线管理人员是否关心落后人员来促进对落后人员的关心。

六、用纪律培育自豪感

当人们对企业自上而下的纪律不满意时，管理者可以鼓励自律和集体约束。一种简单的方法就是唤起人们对有自律行为的员工的关注，对他们在公司简报上予以特写报道，或者公开授奖，从而建立自豪感，并为其他人树立榜样。此外，你还可以向员工指出不足指出，尤其是那些明显的不足之处。

七、提高危机感

生于忧患，死于安乐。一定的危机感有助于人们更好地发挥自己的能力。公司应该让员工明白，公司是一艘船，而所有员工便是同坐这艘船的人，大家唯有同舟共济，才能够使大船扬帆远航，否则，公司如果失败，对于员工也绝对不是一件好事。

因此，公司可以让员工明白当前公司面临的机遇和挑战，具有一定的危机感，只有这样，员工才能够真正和公司融为一体，自觉为公司贡献自己的力量。

员工关爱活动方案二

一、活动目的：

增进友谊，增强员工的集体荣誉感，增强nict员工的凝聚力，塑造员工不屈不挠的精神。

二、参赛对象：

全体员工

三、报名时间：

待定四、报名办法：

⒈本次比赛男子组安排8队，女子组安排4队，以部门组队为原则，针对各部门的人数的特殊情况，各部门组队安排如下：

⑴男子组

① 总经办、人事行政部、商务部、财务部、计算机部组成一个小组

报名联系人：联系**：

②操作部组成三队

报名联系人：联系**：

③工程部组成两队

报名联系人：联系**：

④冷库部组成两队

报名联系人：联系**：

⑵女子组

①人事/行政部

报名联系人：联系**：

②总经理室、财务部、电脑部

报名联系人：联系**：

③商务部、冷库部

报名联系人：联系**：

④操作部、工程部

报名联系人：联系**：

2本次比赛采用自愿报名的原则。有兴趣参加比赛的原工应在每个小组的特定联系人处登记。

五、比赛时间：

待定六、比赛地点：

待定七、比赛规则：

双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳，在听到发令声后双方运动员用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队为胜。

八、比赛方法：

1比赛分为男子组和女子组。男子组和女子组是交叉的，即经过两轮男子团体赛，下一轮是女子组赛。

、各队推选10人组成参赛队伍，各参赛队设立一名领队，负责该队相关信息的收集和传递;一名啦啦队指挥员。

每队先抽签。各队的位置将由抽签决定。比赛情况将在比赛前一天公布。

比赛由裁判掷硬币决定。

、比赛实行分组对抗淘汰制一局定胜负，胜者与胜者进行下一轮比赛直至决出前四名，再由胜者对胜者决出冠军与亚军，负者与胜者进行比赛直接决出季军(详细见比赛赛程表)。

九、奖励办法：

1有冠军、亚军和季军。

每队将获得一定的奖励，冠军500元，亚军400元，季军300元，比赛200元。

十、注意事项：

1每一组在听到主席裁判的哨声后即可开始比赛，参赛队员人数限制在10人以内。

比赛开始前5分钟，核对参赛人数，三次不叫牌的队伍将被视为自动弃权。参赛人员不得冒名顶替，不准穿钉鞋，啦啦队员不准上场帮忙拉绳并且不能超出指定的范围给参赛人员打气，一经发现取消该队所有成绩及参赛资格。

所有球队必须服从裁判的决定。

本活动的最终解释权属于人事/行政部。

十一、比赛器材：

缆绳1条、口哨2个、高音喇叭1个，黑色油漆笔1支，粉笔1盒棉纱手套120对，白板一块(自备)

十二、工作人员：

总裁判员(1名)：***统筹现场工作人员的工作，负责宣布比赛开始，使比赛做到公平公正合理。

裁判员(4名)：***负责现场观众纪律的维护，监督参赛者是否有作弊的现象。

记录(1名)：***负责记录比赛的结果和通知下一组比赛。

员工关爱活动方案【篇8】

为认真贯彻落实各级政府及党委“密切联系群众，关爱困难群众”活动动员大会精神，切实解决企业困难职工的实际问题，促进企业和谐。经研究，公司开展“密切联系群众，关爱困难职工”活动，现将活动方案通知如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大精神，从实际出发解决困难职工问题，切实改善职工生活，落实责任、注重实效，保持活动的稳定性和连续性，使这项活动不断引向深入，取得实效，推进企业党建工作、工会工作作为解决企业困难职工实际问题的具体行动，为企业经济平稳发展提供良好健康条件。

二、具体措施

1、成立“开展密切联系群众关爱困难职工”活动领导小组，小组由公司董事长任组长，党委书记、工会主席为副组长，工会、部门领导为主要工作骨干的工作班子。具体负责工作方案制订、目标任务分解落实、工作进展督促检查、上下沟通、信息通报等工作，以切实做好困难职工的帮扶活动。

2、建立困难职工档案。公司工会再一次结合现有困难职工数据库和企业工会年终困难补助情况进行详细摸排，时间定在1月25日内完成，并上报工贸国资公司。同时完善和确定企业困难职工档案，确定本次结对帮扶的对象。各部门领导也要及时了解企业职工生活情况，建立本单位困难职工档案，并上报公司活动办公室，以后及时更新上报，实行动态管理。

3、建立企业关爱帮扶基金。根据企业实际情况，成立企业“关爱帮扶基金”，以帮助和解决企业困难职工的实际困难，使企业困难职工得到及时帮扶。

4、活动的工作要求：

一是部门各级领导要把这项活动作为我们党政、工会工作一项重点任务来抓，要带着对职工群众的深厚感情，每年一次以上深入困难职工群众家中了解实际情况，建立联系，畅通渠道。

二是对职工因病住院、生活突发困难的职工及时进行慰问、帮扶，对病故职工即时进行吊唁，切实使职工感受到企业领导关爱之心。

5、落实结对任务。帮扶对象除了上级部门领导已结对联系确保后，本次结对帮扶联系人为：公司管理层主要领导、所属企业中层以上干部。各党支部、部门、分工会要积极协助公司做好困难职工的帮扶工作，以保证企业困难职工结对全覆盖。

三、活动要求

1.加强组织领导。开展“密切联系群众、关爱困难职工”活动是公司今年党建工作的重要抓手，是贯穿全年党建、工会工作的主线，为推进活动的深入开展，公司成立“密切联系群众，关爱困难职工”活动领导小组，公司各支部也要相应做好这项工作，使这项活动得以顺利开展。

2.建立结对动态帮扶机制。为了保持结对工作稳定性和连续性，活动小组领导每年走访一次以上。各党支部、部门、分工会领导要及时了解企业职工生活情况，结对帮扶工作将作为年度党建、工会工作目标管理责任制重要内容，并进行严格考核。

3.建立交流联系制度。为切实推进结对帮扶活动的展开，掌握活动信息，公司领导小组办公室将对设立结对帮扶工作定期进行工作汇报、交流，并在公司例会和公司的博客中及时进行披露，开展检查和考评工作，使帮扶工作落在实处。

员工关爱活动方案(精选8篇)

你知道方案如何下笔吗？在我们不知道工作该如何实施时。我们可以对行动的具体方案进行一个撰写。如果您对“员工关爱活动方案”感兴趣那么这篇文章一定很有价值，这些解决方案仅供参考具体情况请以实际情况为准！

员工关爱活动方案(篇1)

看看爸爸妈妈在哪儿工作

——走进**地产六一特别活动方案

主题：看爸爸妈妈在**工作

目的：增强员工的归属感，营造家庭氛围，增进员工与孩子的感情

活动时间：5月30日2:00-5:00（具体时间根据实际人数调整）

活动内容：

1给家长发邀请函（邀请函内容附后）

2在办公区营造一种童趣的氛围，比如挂一些气球

三。租一些时下流行的**人物服装，欢迎小朋友，并送糖果

4在爸爸妈妈的工作站前合影留念（后续可制作**墙贴）

5站前对爸爸妈妈说几句话（手机拍摄优势，效果清晰，容量小，传输编辑方便）

6、 参加亲子趣味活动

亲自趣味活动

为了提高本次活动的参与度和趣味性，活动模式简单易懂，主要是测试家长和孩子的合作效果。

场地要求：长约20米，宽约4米的条形区域。

活动方案：

年龄段：3至5岁

项目：投准

规则：父母和孩子组成一个团队，每队有10个乒乓球。两个直径1米的圆圈，两个圆圈相距离2米，家长和孩子分别站在两个圆圈内，出圆圈即为犯规，被罚出场。

孩子扔10个乒乓球，家长用纸篓接球。哪个队接的最多、用时最少，依次排序。分出一二三名，给予奖品。

年龄段：6岁以上

项目：一起走

规则：一名家长和一名孩子组成一队，家长左脚和孩子右脚绑在一起，走10米到达指定位置后解除绑在脚上的绳子，家长带着孩子一起跳绳，跳完5个之后，孩子面对家长并且双脚站在家长脚上，家长带着孩子走完剩下的10米。根据用时排出一二三名，给予奖品。

备选方案：

项目：领路

规则：一名家长和一名孩子组成一队，家长蒙眼，孩子牵着家长的手绕着s形纸杯走，走到终点且纸杯不动为胜，根据用时排出一二三名，给予奖品。

邀请函亲爱的**地产爸爸、妈妈们：

六一儿童节就要到了，为了增进你们孩子对新希望地产特别是对你们工作的了解，新希望地产策划了“看看爸爸妈妈在哪儿工作——走进新希望地产”六一活动。

邀请您和您的孩子参加活动。 这些活动包括在工作站前拍照并参加亲子娱乐活动（适合3岁及以上的孩子）。

丰厚的礼物等着你去拿。2014年5月30日下午2:00至5:00，**房地产与您有约。

员工关爱活动方案(篇2)

一、员工关爱的意义

●企业要发展，离不开员工！开展关爱员工活动是许多企业面临的问题。在现今互联网大背景下，如何借助互联网的力量，让企业对员工的关爱活动做到既事半功倍，又新颖奇特，让员工更乐于接受和认同，从而达到企业的目的和效果！

很多企业的员工都是移民，远离家乡和亲人，来到陌生的城市努力工作！但是远方的牵挂时时都会在每个人的心里，牵挂父母，牵挂儿女，牵挂亲人！其实企业对员工的关爱，除了对员工本人在精神和物质方面的关爱之外，如果能够力所能及地帮助员工可以更好地照顾到远方的父母、儿女和亲人，那一定会让员工倍感温暖，员工也会由衷地感谢企业！

●除了物质上的帮助之外，企业如果可以通过一些活动让企业员工在精神上也获得一些满足感和成就感，这样的话，员工才会切实地感受到企业对于员工的关爱！

二、企业员工关爱活动实施方案

●借助互联网的力量，真正做到花小钱办大事，让企业在物质上帮助员工，更可以使员工通过帮助别人的行为获得精神上的满足，有成就感！

●通过金新大礼包卡，在免费**领取商品，让每个员工都可以在物质上更轻松地照顾到远方的家人，而且可以持续不断地和家人联系，给予家人一定的物质帮助！你也可以用礼品卡帮助一些需要关心和帮助的群体！

●企业可以借助大礼包卡，几乎不用投入任何成本，在三年内不定期地组织员工开展各种公益慈善活动，让企业员工在精神上获得满足感和成就感！

1、金新大礼包卡简介：金新大礼包卡是由东莞市金新实业****和全国最大

免费**联合众多厂家共同合作打造的，基于互联网免费**的一种礼品卡，真正做到了免费领取商品。每张礼包卡包含了价值10800元的商品（涵盖了家居、玩具、服装、化妆品、日用品等各个方面），只要有了礼包卡，就可以在免费**注册，注册后就可以在**免费领取商品，每月领取一次（价值300—500元），可以连续领取36个月。

员工关爱活动方案(篇3)

员工家属关爱活动实施方案

一、 活动目的

员工福利惠及家属，让员工在为公司创造价值，付出自己的精力和时间的同时，为其解决部分后顾之忧，体现公司关怀。

二、 参与人员

项目员工及其家属，预计12个家庭（外籍员工优先，加上自愿登记）

三、 活动时间

九月的最后一个星期六下午（感恩节的第一个星期六）

四、 活动场地

10层多功能报告厅，趣味运动会在附近学校（室内运动场馆）

五、 活动流程

☆ 下午1：30活动开场，**宣传片

☆ 1：45张鹏总和王昕讲话（孙总）

☆ 2：00趣味运动会

需培训组配合，以家庭方式，及几个家庭组成小组的方式进行比赛

◎两腿三足夹气球

参与家庭：4组（每组2人）

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方式：每队选出一组家庭，每组2人，共4组。两腿三足，用手压或脚踩的方式挤破其他队的气球，最后还有剩余气球的组队获胜。

比赛规则：比赛中绳子不能散开，如果绳子脱落，本轮比赛将被淘汰；他们可以用手按压或踩踏，但不能用手肘踢或推。如果发现任何违规行为，立即停止该集团的行动；参赛者不得穿高跟鞋或其它尖锐物品。

所需物资：绳子4根，气球若干

◎抬轿子

参与家庭：4组（每组3人）

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方法：两个大人手挽手坐进轿子里，孩子们坐在上面。第四队从起点出发，大人抬着轿子，把孩子送到离对面30米远的葡萄摆放处；孩子在该处喂爸爸妈妈各吃5个葡萄，并说“爸爸妈妈辛苦了“，爸爸妈妈回应”宝贝加油“，然后孩子将葡萄皮收拾干净放到袋子里，完成以后拿起放葡萄的袋子，3人按原路原方式返回到起点；最先抵达者获胜。

比赛规则：游行期间，儿童不能离开轿子，否则将从起点重新出发；葡萄只能由孩子喂给父母；少说“爸爸妈妈辛苦了“或”宝贝加油“这句话的组队，在比赛完成后扣10分。

所需物资：葡萄若干，方便袋4个

◎趣味障碍赛

参与家庭：4组（每组2人）

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方法：每队2名成员参与，在100的直线距离设置3个障碍，分别是气球一个（需踩破），鲜花一支（需捡起送给女士），椅子一把（需绕一圈）。一名男子搭上一名女子的肩膀，男子蒙上眼睛，在女子的指挥下，顺利通过三道障碍到达目的地，先到即赢。

游戏规则：三道障碍必须按规定由男子完成。女人只能用语言来指挥。犯规扣10分。

所需物资：气球4个，鲜花4支，椅子4把

◎铁人三项

参加家庭：12组，每组1-2人

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方法：依次完成三个接力，即（1）起点绕5圈，跑至终点100米；（2）终点处跳绳30个，可以由一个人完成，也可以由2个人先后完成；（3）从末端踢出5只shuttle子，然后拿起shuttle子并跑到起点。最先抵达者获胜。

比赛规则：绕圈、跳绳、踢毽子必须足够；跳绳可以由两个人完成，但必须一人先跳，另一人后跳；12组家庭，每组必须至少选择一名成员参加。每违规一项扣10分。

所需物资：木棍4根，跳绳4根，毽子4个

☆ 5：00**并颁发奖品

获奖组的每个家庭将分别获得一份奖品，其余得奖品将以*的形式获得*

一等奖：价值300元的家电

二等奖：200元，按摩枕，健身卡

三等奖：价值100元，电水壶或酸奶机

6名特别参加者：电影票、食用油等

☆ 合影留念

六、 活动经费

☆ 茶点、饮料：200元；

奖金设置：获奖组3个奖，每组100元，共计300元；

一等奖1份，共计300元；

二等奖各200元，共计400元；

三等奖三名，每人100元，奖金300元；

12个参赛奖品，每人30元，共计360元。

合计：1660元。

☆ 游戏道具：100元

☆ 租用场地：3000元

☆ 经费合计：4960元。

员工关爱活动方案(篇4)

为了认真做好防暑降温工作，切实维护广大职工(含农民工)的健康权益，推动改善职工生产生活条件，确保职工**度夏。区总**决定继续在全区各行各业中开展以“关爱职工、夏送清凉”为主题的“送清凉”活动。现将活动安排如下：

一、活动时间

xx月xx日——xx月xx日

二、活动地点

各级**根据本单位的实际情况，自行**开展“送清凉”活动。区总**将在山西神龙能源焦化有限公司、晋中市九江通建筑有限公司等一批重点工程单位进行“送清凉”活动。

三、活动对象

1、生产企业从事高温作业的一线职工、农民工;

2、从事户外作业的一线职工、农民工;

3、从事建筑施工的一线职工、农民工;

4、从事井下作业的一线职工、农民工;

四、活动内容及方式

这次活动以“四送”为主要内容：即送物资、送文化、送**、送健康等为内容，切实把“关爱职工、夏送清凉”做成**促进职工体面劳动的一个抓手，保障职工生命安全的有效载体，把职工群众的生产生活关心好、维护好。届时区总**将准备好防暑用品和相关法律法规资料等，亲自送到职工手中。各级**可采取不同形式开展活动。

五、活动要求

1、做好**摸底工作。各级**要根据本单位的实际情况，**开展“送清凉”活动，做好“送清凉”对象的摸底工作，确定重点走访对象。

2、强化宣传，扩大影响。充分利用社会主流**和**的宣传阵地，大力宣传送清凉活动的重要意义，扩大**服务职工、关爱职工、凝聚职工的社会影响。

3、请各系统、乡镇、街道**及时报送活动信息，并于8月5日前将“关爱职工、夏送清凉”活动总结以电子版形式上报区总**生活保障部。

员工关爱活动方案(篇5)

一、活动目标

增强服务意识，密切护患关系，努力实现护患关系零距离、护理质量零差错、护理技术零缺陷、护理服务零投诉的工作目标，打造护理优质服务品牌，真正实现“患者满意、社会满意”。

二、活动主题

1、爱心如海，护理无限

2、诠释护士职业内涵，展示护士亮丽风采

三、活动内容

㈠评选“优质护理服务示范病区”

㈡评选“星级护士”

㈢开展护士礼仪风采大赛。

四、时间安排

1、4月10日前完成“优质护理服务示范病区”的初评，遴选出5个科室；4月13日前完成“优质护理服务示范病区”的终评，在被选的五个科室中再选出3个科室作为本次活动的“优质护理服务示范病区”。

2、4月10日前科室完成各自护理单元的星级护士推荐工作，4月13日前完成全院15名星级护士的评选工作。

3、4月25日进行护士礼仪风采比赛的初赛，选出10队进入决赛。5月8日进行护士礼仪风采比赛的决赛。

五、活动内容

活动内容：

1.院领导致护理人员的慰问信。

2.发放人均价值约200.00元的节日礼品。

3.发放护士鞋。

4.分批组织获奖护理人员外出修养或拓展训练。

5.聘请专家进行一次护理人员心理健康等方面讲座。

请各科室认真组织，积极配合，按照活动要求，及时上报相关材料。

员工关爱活动方案(篇6)

为认真贯彻落实各级政府及党委“密切联系群众，关爱困难群众”活动动员大会精神，切实解决企业困难职工的实际问题，促进企业和谐。经研究，公司开展“密切联系群众，关爱困难职工”活动，现将活动方案通知如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大精神，从实际出发解决困难职工问题，切实改善职工生活，落实责任、注重实效，保持活动的稳定性和连续性，使这项活动不断引向深入，取得实效，推进企业党建工作、工会工作作为解决企业困难职工实际问题的具体行动，为企业经济平稳发展提供良好健康条件。

二、具体措施

1、成立“开展密切联系群众关爱困难职工”活动领导小组，小组由公司董事长任组长，党委书记、工会主席为副组长，工会、部门领导为主要工作骨干的工作班子。具体负责工作方案制订、目标任务分解落实、工作进展督促检查、上下沟通、信息通报等工作，以切实做好困难职工的帮扶活动。

2、建立困难职工档案。公司工会再一次结合现有困难职工数据库和企业工会年终困难补助情况进行详细摸排，时间定在1月25日内完成，并上报工贸国资公司。同时完善和确定企业困难职工档案，确定本次结对帮扶的对象。各部门领导也要及时了解企业职工生活情况，建立本单位困难职工档案，并上报公司活动办公室，以后及时更新上报，实行动态管理。

3、建立企业关爱帮扶基金。根据企业实际情况，成立企业“关爱帮扶基金”，以帮助和解决企业困难职工的实际困难，使企业困难职工得到及时帮扶。

4、活动的工作要求：

一是部门各级领导要把这项活动作为我们党政、工会工作一项重点任务来抓，要带着对职工群众的深厚感情，每年一次以上深入困难职工群众家中了解实际情况，建立联系，畅通渠道。

二是对职工因病住院、生活突发困难的职工及时进行慰问、帮扶，对病故职工即时进行吊唁，切实使职工感受到企业领导关爱之心。

5、落实结对任务。帮扶对象除了上级部门领导已结对联系确保后，本次结对帮扶联系人为：公司管理层主要领导、所属企业中层以上干部。各党支部、部门、分工会要积极协助公司做好困难职工的帮扶工作，以保证企业困难职工结对全覆盖。

三、活动要求

1.加强组织领导。开展“密切联系群众、关爱困难职工”活动是公司今年党建工作的重要抓手，是贯穿全年党建、工会工作的主线，为推进活动的深入开展，公司成立“密切联系群众，关爱困难职工”活动领导小组，公司各支部也要相应做好这项工作，使这项活动得以顺利开展。

2.建立结对动态帮扶机制。为了保持结对工作稳定性和连续性，活动小组领导每年走访一次以上。各党支部、部门、分工会领导要及时了解企业职工生活情况，结对帮扶工作将作为年度党建、工会工作目标管理责任制重要内容，并进行严格考核。

3.建立交流联系制度。为切实推进结对帮扶活动的展开，掌握活动信息，公司领导小组办公室将对设立结对帮扶工作定期进行工作汇报、交流，并在公司例会和公司的博客中及时进行披露，开展检查和考评工作，使帮扶工作落在实处。

员工关爱活动方案(篇7)

一、人文关怀

企业虽然是赢利性组织，但也需要企业的人文关怀氛围。这种人文关怀，归根到底是一种以员工为导向的企业理念。多了解、掌握员工关心的热点、难点问题，细心关注员工的思想情感波动和情绪变化，帮助员工缓解压力，推出公司领导接待日等措施，切实加强领导与员工之间的沟通。

要抓住一切机会，以情感人，体现企业本身对于人才的重视，在企业营造出类似家庭的氛围，从而凝聚人心，达到薪酬激励所不能够达到的效果，唯有这样，才使员工对企业产生归属感，愿意为企业贡献自己的力量，否则，员工将认为自己和企业的关系不过是一种买卖交换关系，企业付多少钱，我出多少力而已。为了达到人文关怀的目的，我认为可以从以下几个方面来实施：

1、关怀员工的职业发展，营造想干事、能干事、会干事的环境，给员工提供实现自我价值的职业生涯空间和成长发展机会，实现人尽其才，人尽其用、适才适岗，形成干事有舞台、工作有动力、评价有标准、发展有空间、利益有保障的良好氛围;

、关心员工的薪酬福利，关注员工的薪酬、津贴和其他福利收入增减变化，科学、合理地确定工作报酬，努力为员工改善福利待遇，并给予适当的指导和帮助;

、关怀员工身心健康，建立员工健康档案，为员工定期体检，随时监测员工的健康状况，为他们提供健康饮食计划，帮助员工及时了解身体状况，督导员工关注自身健康。

、关心员工家庭生活，帮助员工解决实际困难，做员工的贴心人，设立“五必访”制度，即：员工家庭出现特殊困难必访;员工家庭出现重大矛盾必访;员工家庭遭遇意外灾祸必访;员工生病住院必访;员工直系亲属病故必访。

、此外，我们还可以通过一些小措施来关怀员工，如在员工生日时候送上一份小礼物或者卡片;对员工家庭事务加以关心和帮助;为员工编制一份治安案例防范手册;在新年给员工送上新年礼物;由上级领导每年给员工送上一张小卡片，写上员工的优点和不足等等。

所有这些措施的目的都是为了体现公司对员工的关注和关心，真诚关注员工的发展。

二、心理辅导

随着社会节奏的加快，人们面临的压力越来越大，心理健康逐渐引起了人们的重视，而心理辅导在企业管理中的重要性也就凸现了出来。结合公司实际情况，建议在人事行政部设置心理咨询岗。其主要职责如下：

1、把脉与诊治

采用职业心理健康测评方法，对员工心理生活质量现状及问题产生的原因进行评价。有针对性地处理引起问题的外部压力源，即减少或消除管理不当和环境因素。

、宣传与推广

搞好职业心理健康宣传，利用海报、自助卡、健康知识讲座等多种形式引导员工对心理健康的正确认识，鼓励员工遇到心理困扰问题时积极寻求帮助。

、全员培训

开展员工和管理者培训，通过压力管理、挫折应对、保持积极情绪等一系列培训，帮助员工掌握提高心理素质的基本方法，增强对心理问题的抵抗力。

、心理咨询

组织多种形式的员工心理咨询，对于受心理问题困扰的员工，提供咨询**、团体辅导、个人面询等多种形式，充分解决员工心理困扰问题。改变个体自身的弱点，即改变不合理的信仰、行为模式和生活方式。

三、沟通管理

在现代企业之中，沟通已从微不足道的小事，逐渐变成企业里举足轻重的一环，而今它又成为推动企业前进的巨大动力。在企业中，上级和下级之间的沟通，有助于中层和基层员工能够了解企业的最终目标，将企业的整体战略贯彻到底层，从而使每个员工都能够明确自己的奋斗目标所在。部门间的沟通对企业各项工作的协调和顺利开展起着重要作用。

此外，沟通在开发员工的情绪资本及各项措施中也起到不可忽视的作用，它是员工与企业维持和谐的重要方法。因此，重视沟通是企业最关心的问题。沟通管理具体可以分为正式沟通和非正式沟通，正式沟通主要在制度框架中进行，如书面沟通、会议沟通和个别沟通等。

然而，正式的沟通有时会产生一种紧张感，使员工的真实想法无法表达。因此，非正式沟通使员工更容易工开表达自己的想法并释放压力。我们可以采取以下方式加强与员工的沟通：

1、走动式管理

在工作期间，管理人员会不时在员工周围走动，与员工沟通或解决员工提出的问题。管理人员对员工及时的问候和关心，即使本身不能解决工作中的难题，但足以使员工感到压力的减轻，感到鼓舞和激励。但管理人员在走动式管理的过程中，应注意不要对员工具体的工作行为做过多的干涉，不要对他们指手画脚、评头论足，否则会给员工一种突然袭击检查工作的感觉，容易产生心理压力和逆反情绪。

、工作间歇时沟通

管理人员利用各种各样的工作间歇与员工进行沟通，例如与员工共进午餐等等，但要注意不要过多谈论比较严肃的工作问题，可以谈论一些比较轻松的话题，例如聊聊家常事等，这样不仅有利于发现员工的真实需要，而且可以自然而然地引入一些工作中的问题，让员工主动提出这些问题并寻找解决的办法。

、非正式会议

主要包括联欢会、新年晚会等各种形式的非正式活动。管理者可以在轻松的气氛中了解员工的工作情况和遇到的问题。

四、增强使命感

人文主义心理学家马斯洛认为，人的需要有五个层次，从最低的生存需要到最高的自我实现需要。增强员工的使命感、荣誉感、自豪感，就是要引导员工工作的目的不再是仅仅为了生存，为了工资，而是让员工认识到自己的工作对于社会的重要性和意义所在，将工作看作是自我实现的途径。通过消除等级观念，让员工交流思想、沟通信息、荣辱与共，能够使员工士气高涨，表现出色，并建立起管理人员与员工之间的相互信任，从而激发他们的强大动力。

五、关注落后分子

许多企业不愿意把时间和精力花在落后的元素上。他们认为，取代落后人员比激励和培训他们更容易、更便宜。但在公司员工短缺时，对落后员工拉一把，不仅可能让他们重新振作，而且能够增强员工对企业的归属感，建立员工对企业的高度忠诚。忠诚和归属感是相互信任的要素，也是激发使命感和荣誉感的关键。

公司可以让一线管理人员来帮教落后员工，来对可能遭冷落的员工进行专门培训，还可以通过考核一线管理人员是否关心落后人员来促进对落后人员的关心。

六、用纪律培育自豪感

当人们对企业自上而下的纪律不满意时，管理者可以鼓励自律和集体约束。一种简单的方法就是唤起人们对有自律行为的员工的关注，对他们在公司简报上予以特写报道，或者公开授奖，从而建立自豪感，并为其他人树立榜样。此外，你还可以向员工指出不足指出，尤其是那些明显的不足之处。

七、提高危机感

生于忧患，死于安乐。一定的危机感有助于人们更好地发挥自己的能力。公司应该让员工明白，公司是一艘船，而所有员工便是同坐这艘船的人，大家唯有同舟共济，才能够使大船扬帆远航，否则，公司如果失败，对于员工也绝对不是一件好事。

因此，公司可以让员工明白当前公司面临的机遇和挑战，具有一定的危机感，只有这样，员工才能够真正和公司融为一体，自觉为公司贡献自己的力量。

员工关爱活动方案二

一、活动目的：

增进友谊，增强员工的集体荣誉感，增强nict员工的凝聚力，塑造员工不屈不挠的精神。

二、参赛对象：

全体员工

三、报名时间：

待定四、报名办法：

⒈本次比赛男子组安排8队，女子组安排4队，以部门组队为原则，针对各部门的人数的特殊情况，各部门组队安排如下：

⑴男子组

① 总经办、人事行政部、商务部、财务部、计算机部组成一个小组

报名联系人：联系**：

②操作部组成三队

报名联系人：联系**：

③工程部组成两队

报名联系人：联系**：

④冷库部组成两队

报名联系人：联系**：

⑵女子组

①人事/行政部

报名联系人：联系**：

②总经理室、财务部、电脑部

报名联系人：联系**：

③商务部、冷库部

报名联系人：联系**：

④操作部、工程部

报名联系人：联系**：

2本次比赛采用自愿报名的原则。有兴趣参加比赛的原工应在每个小组的特定联系人处登记。

五、比赛时间：

待定六、比赛地点：

待定七、比赛规则：

双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳，在听到发令声后双方运动员用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队为胜。

八、比赛方法：

1比赛分为男子组和女子组。男子组和女子组是交叉的，即经过两轮男子团体赛，下一轮是女子组赛。

、各队推选10人组成参赛队伍，各参赛队设立一名领队，负责该队相关信息的收集和传递;一名啦啦队指挥员。

每队先抽签。各队的位置将由抽签决定。比赛情况将在比赛前一天公布。

比赛由裁判掷硬币决定。

、比赛实行分组对抗淘汰制一局定胜负，胜者与胜者进行下一轮比赛直至决出前四名，再由胜者对胜者决出冠军与亚军，负者与胜者进行比赛直接决出季军(详细见比赛赛程表)。

九、奖励办法：

1有冠军、亚军和季军。

每队将获得一定的奖励，冠军500元，亚军400元，季军300元，比赛200元。

十、注意事项：

1每一组在听到主席裁判的哨声后即可开始比赛，参赛队员人数限制在10人以内。

比赛开始前5分钟，核对参赛人数，三次不叫牌的队伍将被视为自动弃权。参赛人员不得冒名顶替，不准穿钉鞋，啦啦队员不准上场帮忙拉绳并且不能超出指定的范围给参赛人员打气，一经发现取消该队所有成绩及参赛资格。

所有球队必须服从裁判的决定。

本活动的最终解释权属于人事/行政部。

十一、比赛器材：

缆绳1条、口哨2个、高音喇叭1个，黑色油漆笔1支，粉笔1盒棉纱手套120对，白板一块(自备)

十二、工作人员：

总裁判员(1名)：***统筹现场工作人员的工作，负责宣布比赛开始，使比赛做到公平公正合理。

裁判员(4名)：***负责现场观众纪律的维护，监督参赛者是否有作弊的现象。

记录(1名)：***负责记录比赛的结果和通知下一组比赛。

员工关爱活动方案(篇8)

为广泛深入开展企业关爱职工、职工热爱企业活动，进一步发展和谐劳动关系，促进职工体面劳动和企业持续健康发展，根据《关于在全县开展企业关爱职工职工热爱企业活动的通知》文件精神，结合街道工作实际，特制定本实施方案。

一、工作目标

以科学发展观为统领，六有六要为总体目标，坚持以人为本原则，结合街道工作实际，开展以百日清欠活动为主题的“双爱”活动，以用人单位是否依法支付工资（含最低工资）、与职工签订劳动合同、依法缴纳社会保险等情况为重点检查内容，加强对可能引起欠薪逃匿重点对象的监控，做好工资保证金制度、欠薪应急专项资金制度等应急预案准备。

二、工作范围和时间

工作范围：街道各类用人单位，重点是招用农民工较多的加工制造、建筑交通施工、餐饮服务及其他中小型劳动密集型企业、个体工商户。特别是目前已经在生产、半生产和租赁厂房，存在经营困难等隐患。

工作时间：20xx年11月15日至20xx年2月9日

三、具体措施

街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动工作领导小组，由王玲玲任组长，徐兴建、谢水萍任副组长，周定荣、祝金龙、徐国民、薛江琦、傅成功为成员。领导小组设办公室，谢水萍任主任。活动分为宣传、自查、检查、总结四个阶段。

（1） 宣传阶段（20xx年11月15日至20xx年12月5日）。通过送法律知识上门、设立职工维稳告示牌、发放宣传资料等形式，普及《劳动法》、《劳动合同法》、《省企业工资支付管理办法》等法律法规知识，提高广大职工运用法律**维护自身合法权益的意识，营造“企业关爱职工、职工热爱企业”的良好氛围。

1.张贴、发放宣传资料。一是在企业、社区和公共场所张贴“六有六要”主题宣传海报。二是制作发放“双爱”活动宣传卡、宣传册等。

2.电子显示屏滚动宣传。在社区的电子显示屏定期**“双爱”活动的相关内容。

（2） 自查阶段为6～25、20x。经发办负责组织街道内用人单位对工资支付情况开展自查自纠：对存在的问题提出具体的整改方案，并将自查情况及整改方案按时报送街道经发办。

重点督促有明显拖欠、克扣职工工资的问题单位，在整改方案中详细说明拖欠、克扣工资的时间长度、人员数量、金额大小、产生拖欠原因及如何整改等。

（3） 检查阶段（从20x年26月xx日至20xx年1月31日）。对辖区内所有用人单位开展大排查，做到横向到边，纵向到底，不留死角，并及时处理用人单位拖欠和克扣职工工资等行为，如发现企业拖欠职工工资累计超过三个月或拖欠职工工资额大于本企业自有资产30%以上的；企业停产、停业、经营者消失、企业突然停业，未支付职工工资的，应当及时以书面形式向县人力资源和社会保障局报告。

（4） 总结阶段（20xx年2月1日至2月9日）。认真梳理活动开展过程中存在的问题，总结情况，以书面材料形式报送县人力资源和社会保障局。

四、工作要求

（1） 要高度重视和加强对工作的组织领导。按照六有六要的总体要求，切实加强对这项工作的组织领导，街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动领导小组，各司其职，结合实际制定行动方案，分解落实工作任务，充实一线检查队伍，认真组织检查。

（2） 突出宣传，营造和谐劳动关系的良好氛围。围绕活动主题，利用各种形式的新闻**媒介，以宣传栏、电子显示屏等多种宣传载体，充分发挥**引导作用，广泛开展双爱活动和劳动保障法规知识的宣传。

（3） 要加强监督，不断完善爱与爱活动的长效机制。进一步加强对辖区内企业劳动合同签订情况及严格执行按月、足额、货币化支付工资规定的检查，落实欠薪预警机制，做到早发现、早处置、早兑现，从源头上防止新的工资拖欠现象发生。完善应急专项资金垫付制度，定期开展专题督查和工作交流活动，在与现有的各类检查、创建和考核评选活动结合过程中，不断总结双爱活动经验，保持其持久的动力和活力。

员工关爱活动方案(精选8篇)

你知道方案如何下笔吗？在我们不知道工作该如何实施时。我们可以对行动的具体方案进行一个撰写。如果您对“员工关爱活动方案”感兴趣那么这篇文章一定很有价值，这些解决方案仅供参考具体情况请以实际情况为准！

员工关爱活动方案【篇1】

为认真贯彻落实各级政府及党委“密切联系群众，关爱困难群众”活动动员大会精神，切实解决企业困难职工的实际问题，促进企业和谐。经研究，公司开展“密切联系群众，关爱困难职工”活动，现将活动方案通知如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大精神，从实际出发解决困难职工问题，切实改善职工生活，落实责任、注重实效，保持活动的稳定性和连续性，使这项活动不断引向深入，取得实效，推进企业党建工作、工会工作作为解决企业困难职工实际问题的具体行动，为企业经济平稳发展提供良好健康条件。

二、具体措施

1、成立“开展密切联系群众关爱困难职工”活动领导小组，小组由公司董事长任组长，党委书记、工会主席为副组长，工会、部门领导为主要工作骨干的工作班子。具体负责工作方案制订、目标任务分解落实、工作进展督促检查、上下沟通、信息通报等工作，以切实做好困难职工的帮扶活动。

2、建立困难职工档案。公司工会再一次结合现有困难职工数据库和企业工会年终困难补助情况进行详细摸排，时间定在1月25日内完成，并上报工贸国资公司。同时完善和确定企业困难职工档案，确定本次结对帮扶的对象。各部门领导也要及时了解企业职工生活情况，建立本单位困难职工档案，并上报公司活动办公室，以后及时更新上报，实行动态管理。

3、建立企业关爱帮扶基金。根据企业实际情况，成立企业“关爱帮扶基金”，以帮助和解决企业困难职工的实际困难，使企业困难职工得到及时帮扶。

4、活动的工作要求：

一是部门各级领导要把这项活动作为我们党政、工会工作一项重点任务来抓，要带着对职工群众的深厚感情，每年一次以上深入困难职工群众家中了解实际情况，建立联系，畅通渠道。

二是对职工因病住院、生活突发困难的职工及时进行慰问、帮扶，对病故职工即时进行吊唁，切实使职工感受到企业领导关爱之心。

5、落实结对任务。帮扶对象除了上级部门领导已结对联系确保后，本次结对帮扶联系人为：公司管理层主要领导、所属企业中层以上干部。各党支部、部门、分工会要积极协助公司做好困难职工的帮扶工作，以保证企业困难职工结对全覆盖。

三、活动要求

1.加强组织领导。开展“密切联系群众、关爱困难职工”活动是公司今年党建工作的重要抓手，是贯穿全年党建、工会工作的主线，为推进活动的深入开展，公司成立“密切联系群众，关爱困难职工”活动领导小组，公司各支部也要相应做好这项工作，使这项活动得以顺利开展。

2.建立结对动态帮扶机制。为了保持结对工作稳定性和连续性，活动小组领导每年走访一次以上。各党支部、部门、分工会领导要及时了解企业职工生活情况，结对帮扶工作将作为年度党建、工会工作目标管理责任制重要内容，并进行严格考核。

3.建立交流联系制度。为切实推进结对帮扶活动的展开，掌握活动信息，公司领导小组办公室将对设立结对帮扶工作定期进行工作汇报、交流，并在公司例会和公司的博客中及时进行披露，开展检查和考评工作，使帮扶工作落在实处。

员工关爱活动方案【篇2】

一、活动目标

增强服务意识，密切护患关系，努力实现护患关系零距离、护理质量零差错、护理技术零缺陷、护理服务零投诉的工作目标，打造护理优质服务品牌，真正实现“患者满意、社会满意”。

二、活动主题

1、爱心如海，护理无限

2、诠释护士职业内涵，展示护士亮丽风采

三、活动内容

㈠评选“优质护理服务示范病区”

㈡评选“星级护士”

㈢开展护士礼仪风采大赛。

四、时间安排

1、4月10日前完成“优质护理服务示范病区”的初评，遴选出5个科室；4月13日前完成“优质护理服务示范病区”的终评，在被选的五个科室中再选出3个科室作为本次活动的“优质护理服务示范病区”。

2、4月10日前科室完成各自护理单元的星级护士推荐工作，4月13日前完成全院15名星级护士的评选工作。

3、4月25日进行护士礼仪风采比赛的初赛，选出10队进入决赛。5月8日进行护士礼仪风采比赛的决赛。

五、活动内容

活动内容：

1.院领导致护理人员的慰问信。

2.发放人均价值约200.00元的节日礼品。

3.发放护士鞋。

4.分批组织获奖护理人员外出修养或拓展训练。

5.聘请专家进行一次护理人员心理健康等方面讲座。

请各科室认真组织，积极配合，按照活动要求，及时上报相关材料。

员工关爱活动方案【篇3】

看看爸爸妈妈在哪儿工作

——走进**地产六一特别活动方案

主题：看爸爸妈妈在**工作

目的：增强员工的归属感，营造家庭氛围，增进员工与孩子的感情

活动时间：5月30日2:00-5:00（具体时间根据实际人数调整）

活动内容：

1给家长发邀请函（邀请函内容附后）

2在办公区营造一种童趣的氛围，比如挂一些气球

三。租一些时下流行的**人物服装，欢迎小朋友，并送糖果

4在爸爸妈妈的工作站前合影留念（后续可制作**墙贴）

5站前对爸爸妈妈说几句话（手机拍摄优势，效果清晰，容量小，传输编辑方便）

6、 参加亲子趣味活动

亲自趣味活动

为了提高本次活动的参与度和趣味性，活动模式简单易懂，主要是测试家长和孩子的合作效果。

场地要求：长约20米，宽约4米的条形区域。

活动方案：

年龄段：3至5岁

项目：投准

规则：父母和孩子组成一个团队，每队有10个乒乓球。两个直径1米的圆圈，两个圆圈相距离2米，家长和孩子分别站在两个圆圈内，出圆圈即为犯规，被罚出场。

孩子扔10个乒乓球，家长用纸篓接球。哪个队接的最多、用时最少，依次排序。分出一二三名，给予奖品。

年龄段：6岁以上

项目：一起走

规则：一名家长和一名孩子组成一队，家长左脚和孩子右脚绑在一起，走10米到达指定位置后解除绑在脚上的绳子，家长带着孩子一起跳绳，跳完5个之后，孩子面对家长并且双脚站在家长脚上，家长带着孩子走完剩下的10米。根据用时排出一二三名，给予奖品。

备选方案：

项目：领路

规则：一名家长和一名孩子组成一队，家长蒙眼，孩子牵着家长的手绕着s形纸杯走，走到终点且纸杯不动为胜，根据用时排出一二三名，给予奖品。

邀请函亲爱的**地产爸爸、妈妈们：

六一儿童节就要到了，为了增进你们孩子对新希望地产特别是对你们工作的了解，新希望地产策划了“看看爸爸妈妈在哪儿工作——走进新希望地产”六一活动。

邀请您和您的孩子参加活动。 这些活动包括在工作站前拍照并参加亲子娱乐活动（适合3岁及以上的孩子）。

丰厚的礼物等着你去拿。2014年5月30日下午2:00至5:00，**房地产与您有约。

员工关爱活动方案【篇4】

员工家属关爱活动实施方案

一、 活动目的

员工福利惠及家属，让员工在为公司创造价值，付出自己的精力和时间的同时，为其解决部分后顾之忧，体现公司关怀。

二、 参与人员

项目员工及其家属，预计12个家庭（外籍员工优先，加上自愿登记）

三、 活动时间

九月的最后一个星期六下午（感恩节的第一个星期六）

四、 活动场地

10层多功能报告厅，趣味运动会在附近学校（室内运动场馆）

五、 活动流程

☆ 下午1：30活动开场，**宣传片

☆ 1：45张鹏总和王昕讲话（孙总）

☆ 2：00趣味运动会

需培训组配合，以家庭方式，及几个家庭组成小组的方式进行比赛

◎两腿三足夹气球

参与家庭：4组（每组2人）

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方式：每队选出一组家庭，每组2人，共4组。两腿三足，用手压或脚踩的方式挤破其他队的气球，最后还有剩余气球的组队获胜。

比赛规则：比赛中绳子不能散开，如果绳子脱落，本轮比赛将被淘汰；他们可以用手按压或踩踏，但不能用手肘踢或推。如果发现任何违规行为，立即停止该集团的行动；参赛者不得穿高跟鞋或其它尖锐物品。

所需物资：绳子4根，气球若干

◎抬轿子

参与家庭：4组（每组3人）

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方法：两个大人手挽手坐进轿子里，孩子们坐在上面。第四队从起点出发，大人抬着轿子，把孩子送到离对面30米远的葡萄摆放处；孩子在该处喂爸爸妈妈各吃5个葡萄，并说“爸爸妈妈辛苦了“，爸爸妈妈回应”宝贝加油“，然后孩子将葡萄皮收拾干净放到袋子里，完成以后拿起放葡萄的袋子，3人按原路原方式返回到起点；最先抵达者获胜。

比赛规则：游行期间，儿童不能离开轿子，否则将从起点重新出发；葡萄只能由孩子喂给父母；少说“爸爸妈妈辛苦了“或”宝贝加油“这句话的组队，在比赛完成后扣10分。

所需物资：葡萄若干，方便袋4个

◎趣味障碍赛

参与家庭：4组（每组2人）

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方法：每队2名成员参与，在100的直线距离设置3个障碍，分别是气球一个（需踩破），鲜花一支（需捡起送给女士），椅子一把（需绕一圈）。一名男子搭上一名女子的肩膀，男子蒙上眼睛，在女子的指挥下，顺利通过三道障碍到达目的地，先到即赢。

游戏规则：三道障碍必须按规定由男子完成。女人只能用语言来指挥。犯规扣10分。

所需物资：气球4个，鲜花4支，椅子4把

◎铁人三项

参加家庭：12组，每组1-2人

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方法：依次完成三个接力，即（1）起点绕5圈，跑至终点100米；（2）终点处跳绳30个，可以由一个人完成，也可以由2个人先后完成；（3）从末端踢出5只shuttle子，然后拿起shuttle子并跑到起点。最先抵达者获胜。

比赛规则：绕圈、跳绳、踢毽子必须足够；跳绳可以由两个人完成，但必须一人先跳，另一人后跳；12组家庭，每组必须至少选择一名成员参加。每违规一项扣10分。

所需物资：木棍4根，跳绳4根，毽子4个

☆ 5：00**并颁发奖品

获奖组的每个家庭将分别获得一份奖品，其余得奖品将以*的形式获得*

一等奖：价值300元的家电

二等奖：200元，按摩枕，健身卡

三等奖：价值100元，电水壶或酸奶机

6名特别参加者：电影票、食用油等

☆ 合影留念

六、 活动经费

☆ 茶点、饮料：200元；

奖金设置：获奖组3个奖，每组100元，共计300元；

一等奖1份，共计300元；

二等奖各200元，共计400元；

三等奖三名，每人100元，奖金300元；

12个参赛奖品，每人30元，共计360元。

合计：1660元。

☆ 游戏道具：100元

☆ 租用场地：3000元

☆ 经费合计：4960元。

员工关爱活动方案【篇5】

一、员工关爱的意义

●企业要发展，离不开员工！开展关爱员工活动是许多企业面临的问题。在现今互联网大背景下，如何借助互联网的力量，让企业对员工的关爱活动做到既事半功倍，又新颖奇特，让员工更乐于接受和认同，从而达到企业的目的和效果！

很多企业的员工都是移民，远离家乡和亲人，来到陌生的城市努力工作！但是远方的牵挂时时都会在每个人的心里，牵挂父母，牵挂儿女，牵挂亲人！其实企业对员工的关爱，除了对员工本人在精神和物质方面的关爱之外，如果能够力所能及地帮助员工可以更好地照顾到远方的父母、儿女和亲人，那一定会让员工倍感温暖，员工也会由衷地感谢企业！

●除了物质上的帮助之外，企业如果可以通过一些活动让企业员工在精神上也获得一些满足感和成就感，这样的话，员工才会切实地感受到企业对于员工的关爱！

二、企业员工关爱活动实施方案

●借助互联网的力量，真正做到花小钱办大事，让企业在物质上帮助员工，更可以使员工通过帮助别人的行为获得精神上的满足，有成就感！

●通过金新大礼包卡，在免费**领取商品，让每个员工都可以在物质上更轻松地照顾到远方的家人，而且可以持续不断地和家人联系，给予家人一定的物质帮助！你也可以用礼品卡帮助一些需要关心和帮助的群体！

●企业可以借助大礼包卡，几乎不用投入任何成本，在三年内不定期地组织员工开展各种公益慈善活动，让企业员工在精神上获得满足感和成就感！

1、金新大礼包卡简介：金新大礼包卡是由东莞市金新实业****和全国最大

免费**联合众多厂家共同合作打造的，基于互联网免费**的一种礼品卡，真正做到了免费领取商品。每张礼包卡包含了价值10800元的商品（涵盖了家居、玩具、服装、化妆品、日用品等各个方面），只要有了礼包卡，就可以在免费**注册，注册后就可以在**免费领取商品，每月领取一次（价值300—500元），可以连续领取36个月。

员工关爱活动方案【篇6】

一、人文关怀

企业虽然是赢利性组织，但也需要企业的人文关怀氛围。这种人文关怀，归根到底是一种以员工为导向的企业理念。多了解、掌握员工关心的热点、难点问题，细心关注员工的思想情感波动和情绪变化，帮助员工缓解压力，推出公司领导接待日等措施，切实加强领导与员工之间的沟通。

要抓住一切机会，以情感人，体现企业本身对于人才的重视，在企业营造出类似家庭的氛围，从而凝聚人心，达到薪酬激励所不能够达到的效果，唯有这样，才使员工对企业产生归属感，愿意为企业贡献自己的力量，否则，员工将认为自己和企业的关系不过是一种买卖交换关系，企业付多少钱，我出多少力而已。为了达到人文关怀的目的，我认为可以从以下几个方面来实施：

1、关怀员工的职业发展，营造想干事、能干事、会干事的环境，给员工提供实现自我价值的职业生涯空间和成长发展机会，实现人尽其才，人尽其用、适才适岗，形成干事有舞台、工作有动力、评价有标准、发展有空间、利益有保障的良好氛围;

、关心员工的薪酬福利，关注员工的薪酬、津贴和其他福利收入增减变化，科学、合理地确定工作报酬，努力为员工改善福利待遇，并给予适当的指导和帮助;

、关怀员工身心健康，建立员工健康档案，为员工定期体检，随时监测员工的健康状况，为他们提供健康饮食计划，帮助员工及时了解身体状况，督导员工关注自身健康。

、关心员工家庭生活，帮助员工解决实际困难，做员工的贴心人，设立“五必访”制度，即：员工家庭出现特殊困难必访;员工家庭出现重大矛盾必访;员工家庭遭遇意外灾祸必访;员工生病住院必访;员工直系亲属病故必访。

、此外，我们还可以通过一些小措施来关怀员工，如在员工生日时候送上一份小礼物或者卡片;对员工家庭事务加以关心和帮助;为员工编制一份治安案例防范手册;在新年给员工送上新年礼物;由上级领导每年给员工送上一张小卡片，写上员工的优点和不足等等。

所有这些措施的目的都是为了体现公司对员工的关注和关心，真诚关注员工的发展。

二、心理辅导

随着社会节奏的加快，人们面临的压力越来越大，心理健康逐渐引起了人们的重视，而心理辅导在企业管理中的重要性也就凸现了出来。结合公司实际情况，建议在人事行政部设置心理咨询岗。其主要职责如下：

1、把脉与诊治

采用职业心理健康测评方法，对员工心理生活质量现状及问题产生的原因进行评价。有针对性地处理引起问题的外部压力源，即减少或消除管理不当和环境因素。

、宣传与推广

搞好职业心理健康宣传，利用海报、自助卡、健康知识讲座等多种形式引导员工对心理健康的正确认识，鼓励员工遇到心理困扰问题时积极寻求帮助。

、全员培训

开展员工和管理者培训，通过压力管理、挫折应对、保持积极情绪等一系列培训，帮助员工掌握提高心理素质的基本方法，增强对心理问题的抵抗力。

、心理咨询

组织多种形式的员工心理咨询，对于受心理问题困扰的员工，提供咨询**、团体辅导、个人面询等多种形式，充分解决员工心理困扰问题。改变个体自身的弱点，即改变不合理的信仰、行为模式和生活方式。

三、沟通管理

在现代企业之中，沟通已从微不足道的小事，逐渐变成企业里举足轻重的一环，而今它又成为推动企业前进的巨大动力。在企业中，上级和下级之间的沟通，有助于中层和基层员工能够了解企业的最终目标，将企业的整体战略贯彻到底层，从而使每个员工都能够明确自己的奋斗目标所在。部门间的沟通对企业各项工作的协调和顺利开展起着重要作用。

此外，沟通在开发员工的情绪资本及各项措施中也起到不可忽视的作用，它是员工与企业维持和谐的重要方法。因此，重视沟通是企业最关心的问题。沟通管理具体可以分为正式沟通和非正式沟通，正式沟通主要在制度框架中进行，如书面沟通、会议沟通和个别沟通等。

然而，正式的沟通有时会产生一种紧张感，使员工的真实想法无法表达。因此，非正式沟通使员工更容易工开表达自己的想法并释放压力。我们可以采取以下方式加强与员工的沟通：

1、走动式管理

在工作期间，管理人员会不时在员工周围走动，与员工沟通或解决员工提出的问题。管理人员对员工及时的问候和关心，即使本身不能解决工作中的难题，但足以使员工感到压力的减轻，感到鼓舞和激励。但管理人员在走动式管理的过程中，应注意不要对员工具体的工作行为做过多的干涉，不要对他们指手画脚、评头论足，否则会给员工一种突然袭击检查工作的感觉，容易产生心理压力和逆反情绪。

、工作间歇时沟通

管理人员利用各种各样的工作间歇与员工进行沟通，例如与员工共进午餐等等，但要注意不要过多谈论比较严肃的工作问题，可以谈论一些比较轻松的话题，例如聊聊家常事等，这样不仅有利于发现员工的真实需要，而且可以自然而然地引入一些工作中的问题，让员工主动提出这些问题并寻找解决的办法。

、非正式会议

主要包括联欢会、新年晚会等各种形式的非正式活动。管理者可以在轻松的气氛中了解员工的工作情况和遇到的问题。

四、增强使命感

人文主义心理学家马斯洛认为，人的需要有五个层次，从最低的生存需要到最高的自我实现需要。增强员工的使命感、荣誉感、自豪感，就是要引导员工工作的目的不再是仅仅为了生存，为了工资，而是让员工认识到自己的工作对于社会的重要性和意义所在，将工作看作是自我实现的途径。通过消除等级观念，让员工交流思想、沟通信息、荣辱与共，能够使员工士气高涨，表现出色，并建立起管理人员与员工之间的相互信任，从而激发他们的强大动力。

五、关注落后分子

许多企业不愿意把时间和精力花在落后的元素上。他们认为，取代落后人员比激励和培训他们更容易、更便宜。但在公司员工短缺时，对落后员工拉一把，不仅可能让他们重新振作，而且能够增强员工对企业的归属感，建立员工对企业的高度忠诚。忠诚和归属感是相互信任的要素，也是激发使命感和荣誉感的关键。

公司可以让一线管理人员来帮教落后员工，来对可能遭冷落的员工进行专门培训，还可以通过考核一线管理人员是否关心落后人员来促进对落后人员的关心。

六、用纪律培育自豪感

当人们对企业自上而下的纪律不满意时，管理者可以鼓励自律和集体约束。一种简单的方法就是唤起人们对有自律行为的员工的关注，对他们在公司简报上予以特写报道，或者公开授奖，从而建立自豪感，并为其他人树立榜样。此外，你还可以向员工指出不足指出，尤其是那些明显的不足之处。

七、提高危机感

生于忧患，死于安乐。一定的危机感有助于人们更好地发挥自己的能力。公司应该让员工明白，公司是一艘船，而所有员工便是同坐这艘船的人，大家唯有同舟共济，才能够使大船扬帆远航，否则，公司如果失败，对于员工也绝对不是一件好事。

因此，公司可以让员工明白当前公司面临的机遇和挑战，具有一定的危机感，只有这样，员工才能够真正和公司融为一体，自觉为公司贡献自己的力量。

员工关爱活动方案二

一、活动目的：

增进友谊，增强员工的集体荣誉感，增强nict员工的凝聚力，塑造员工不屈不挠的精神。

二、参赛对象：

全体员工

三、报名时间：

待定四、报名办法：

⒈本次比赛男子组安排8队，女子组安排4队，以部门组队为原则，针对各部门的人数的特殊情况，各部门组队安排如下：

⑴男子组

① 总经办、人事行政部、商务部、财务部、计算机部组成一个小组

报名联系人：联系**：

②操作部组成三队

报名联系人：联系**：

③工程部组成两队

报名联系人：联系**：

④冷库部组成两队

报名联系人：联系**：

⑵女子组

①人事/行政部

报名联系人：联系**：

②总经理室、财务部、电脑部

报名联系人：联系**：

③商务部、冷库部

报名联系人：联系**：

④操作部、工程部

报名联系人：联系**：

2本次比赛采用自愿报名的原则。有兴趣参加比赛的原工应在每个小组的特定联系人处登记。

五、比赛时间：

待定六、比赛地点：

待定七、比赛规则：

双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳，在听到发令声后双方运动员用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队为胜。

八、比赛方法：

1比赛分为男子组和女子组。男子组和女子组是交叉的，即经过两轮男子团体赛，下一轮是女子组赛。

、各队推选10人组成参赛队伍，各参赛队设立一名领队，负责该队相关信息的收集和传递;一名啦啦队指挥员。

每队先抽签。各队的位置将由抽签决定。比赛情况将在比赛前一天公布。

比赛由裁判掷硬币决定。

、比赛实行分组对抗淘汰制一局定胜负，胜者与胜者进行下一轮比赛直至决出前四名，再由胜者对胜者决出冠军与亚军，负者与胜者进行比赛直接决出季军(详细见比赛赛程表)。

九、奖励办法：

1有冠军、亚军和季军。

每队将获得一定的奖励，冠军500元，亚军400元，季军300元，比赛200元。

十、注意事项：

1每一组在听到主席裁判的哨声后即可开始比赛，参赛队员人数限制在10人以内。

比赛开始前5分钟，核对参赛人数，三次不叫牌的队伍将被视为自动弃权。参赛人员不得冒名顶替，不准穿钉鞋，啦啦队员不准上场帮忙拉绳并且不能超出指定的范围给参赛人员打气，一经发现取消该队所有成绩及参赛资格。

所有球队必须服从裁判的决定。

本活动的最终解释权属于人事/行政部。

十一、比赛器材：

缆绳1条、口哨2个、高音喇叭1个，黑色油漆笔1支，粉笔1盒棉纱手套120对，白板一块(自备)

十二、工作人员：

总裁判员(1名)：***统筹现场工作人员的工作，负责宣布比赛开始，使比赛做到公平公正合理。

裁判员(4名)：***负责现场观众纪律的维护，监督参赛者是否有作弊的现象。

记录(1名)：***负责记录比赛的结果和通知下一组比赛。

员工关爱活动方案【篇7】

为了认真做好防暑降温工作，切实维护广大职工(含农民工)的健康权益，推动改善职工生产生活条件，确保职工**度夏。区总**决定继续在全区各行各业中开展以“关爱职工、夏送清凉”为主题的“送清凉”活动。现将活动安排如下：

一、活动时间

xx月xx日——xx月xx日

二、活动地点

各级**根据本单位的实际情况，自行**开展“送清凉”活动。区总**将在山西神龙能源焦化有限公司、晋中市九江通建筑有限公司等一批重点工程单位进行“送清凉”活动。

三、活动对象

1、生产企业从事高温作业的一线职工、农民工;

2、从事户外作业的一线职工、农民工;

3、从事建筑施工的一线职工、农民工;

4、从事井下作业的一线职工、农民工;

四、活动内容及方式

这次活动以“四送”为主要内容：即送物资、送文化、送**、送健康等为内容，切实把“关爱职工、夏送清凉”做成**促进职工体面劳动的一个抓手，保障职工生命安全的有效载体，把职工群众的生产生活关心好、维护好。届时区总**将准备好防暑用品和相关法律法规资料等，亲自送到职工手中。各级**可采取不同形式开展活动。

五、活动要求

1、做好**摸底工作。各级**要根据本单位的实际情况，**开展“送清凉”活动，做好“送清凉”对象的摸底工作，确定重点走访对象。

2、强化宣传，扩大影响。充分利用社会主流**和**的宣传阵地，大力宣传送清凉活动的重要意义，扩大**服务职工、关爱职工、凝聚职工的社会影响。

3、请各系统、乡镇、街道**及时报送活动信息，并于8月5日前将“关爱职工、夏送清凉”活动总结以电子版形式上报区总**生活保障部。

员工关爱活动方案【篇8】

为广泛深入开展企业关爱职工、职工热爱企业活动，进一步发展和谐劳动关系，促进职工体面劳动和企业持续健康发展，根据《关于在全县开展企业关爱职工职工热爱企业活动的通知》文件精神，结合街道工作实际，特制定本实施方案。

一、工作目标

以科学发展观为统领，六有六要为总体目标，坚持以人为本原则，结合街道工作实际，开展以百日清欠活动为主题的“双爱”活动，以用人单位是否依法支付工资（含最低工资）、与职工签订劳动合同、依法缴纳社会保险等情况为重点检查内容，加强对可能引起欠薪逃匿重点对象的监控，做好工资保证金制度、欠薪应急专项资金制度等应急预案准备。

二、工作范围和时间

工作范围：街道各类用人单位，重点是招用农民工较多的加工制造、建筑交通施工、餐饮服务及其他中小型劳动密集型企业、个体工商户。特别是目前已经在生产、半生产和租赁厂房，存在经营困难等隐患。

工作时间：20xx年11月15日至20xx年2月9日

三、具体措施

街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动工作领导小组，由王玲玲任组长，徐兴建、谢水萍任副组长，周定荣、祝金龙、徐国民、薛江琦、傅成功为成员。领导小组设办公室，谢水萍任主任。活动分为宣传、自查、检查、总结四个阶段。

（1） 宣传阶段（20xx年11月15日至20xx年12月5日）。通过送法律知识上门、设立职工维稳告示牌、发放宣传资料等形式，普及《劳动法》、《劳动合同法》、《省企业工资支付管理办法》等法律法规知识，提高广大职工运用法律**维护自身合法权益的意识，营造“企业关爱职工、职工热爱企业”的良好氛围。

1.张贴、发放宣传资料。一是在企业、社区和公共场所张贴“六有六要”主题宣传海报。二是制作发放“双爱”活动宣传卡、宣传册等。

2.电子显示屏滚动宣传。在社区的电子显示屏定期**“双爱”活动的相关内容。

（2） 自查阶段为6～25、20x。经发办负责组织街道内用人单位对工资支付情况开展自查自纠：对存在的问题提出具体的整改方案，并将自查情况及整改方案按时报送街道经发办。

重点督促有明显拖欠、克扣职工工资的问题单位，在整改方案中详细说明拖欠、克扣工资的时间长度、人员数量、金额大小、产生拖欠原因及如何整改等。

（3） 检查阶段（从20x年26月xx日至20xx年1月31日）。对辖区内所有用人单位开展大排查，做到横向到边，纵向到底，不留死角，并及时处理用人单位拖欠和克扣职工工资等行为，如发现企业拖欠职工工资累计超过三个月或拖欠职工工资额大于本企业自有资产30%以上的；企业停产、停业、经营者消失、企业突然停业，未支付职工工资的，应当及时以书面形式向县人力资源和社会保障局报告。

（4） 总结阶段（20xx年2月1日至2月9日）。认真梳理活动开展过程中存在的问题，总结情况，以书面材料形式报送县人力资源和社会保障局。

四、工作要求

（1） 要高度重视和加强对工作的组织领导。按照六有六要的总体要求，切实加强对这项工作的组织领导，街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动领导小组，各司其职，结合实际制定行动方案，分解落实工作任务，充实一线检查队伍，认真组织检查。

（2） 突出宣传，营造和谐劳动关系的良好氛围。围绕活动主题，利用各种形式的新闻**媒介，以宣传栏、电子显示屏等多种宣传载体，充分发挥**引导作用，广泛开展双爱活动和劳动保障法规知识的宣传。

（3） 要加强监督，不断完善爱与爱活动的长效机制。进一步加强对辖区内企业劳动合同签订情况及严格执行按月、足额、货币化支付工资规定的检查，落实欠薪预警机制，做到早发现、早处置、早兑现，从源头上防止新的工资拖欠现象发生。完善应急专项资金垫付制度，定期开展专题督查和工作交流活动，在与现有的各类检查、创建和考核评选活动结合过程中，不断总结双爱活动经验，保持其持久的动力和活力。

三严三实活动调研汇报简短

我们写报告时可以从哪些方面着手？在人们越来越注重自身素养的今天，我们往往都需要撰写报告。优秀的报告，有助于我们团结同事和争取领导的支持，如果您需要“三严三实活动调研汇报简短”相关的推荐请查看下面的建议，请将此页面收藏起来以备不时之需！

三严三实专项教育在我市正式启动。全市各单位从领导干部党课讲座入手，实现了高起点、高质量推进主题教育。

紧扣学习、践行三严三实主题，我市注重将专题教育与铜陵实际相结合，组织开展专题调研，找准不严不实问题表现，谋划制定全市三严三实专题教育《实施方案》，坚持问题导向，提出了三聚焦三解决三争当的目标要求，确保专题教育方向明、效果实。为突出示范性，市委常委带头建立联系点，通过讲一次党课、参加一次专题研讨、开展一次调研指导、参加一次专题民主生活会等四个一办法，示范推动全市专题教育有序开展。同时，紧盯专题党课、专题学习研讨、专题民主生活会、整改落实和立规执纪四个关键动作 ，制定《 三严三实专题教育工作操作指导》，从时间要求、工作任务、工作标准、操作程序、基本方法 5个方面，结合实行事前报审制和事后报备制，对专题教育进行全程把关。

从严、务实、高质量地上党课，是专题教育的第一道工作程序，将有力地推动专题教育开好步、开好局。为从源头上提高党课报告质量，我市明确了“两个衔接、三个重点、四个重点”的标准。各单位通过深入走访调研，广泛听取意见建议，找准查实不严不实问题，确保专题党课讲具体、接地气。

为把握见内涵、见思想、见措施原则，我市坚持联系实际不够的不放过、查摆问题不准的不放过、剖析根源不深的不放过、实践要求不明的不放过 。

要严格审核党课讲稿，逐条提出修改意见，推动党课专题讲座的良好实践。市委主要负责同志带头作党课报告，对全市专题教育进行动员部署，各位市委常委分别到分管部门或联系点讲专题党课，为各级树标杆、作表率。各单位党委(党组)书记精心备课、提高质量，实现专题教育良好开局。

结合市委、市**重大部署的贯彻落实，各单位坚持“边学习边检查，边改进”的方针。从一开始，各单位就要相互关注、相互促进。专题党课后，各单位及时梳理不严不实问题474条，特别针对工作中的重点难点问题、群众关心关注的问题，运用三张清单工作法，列出问题清单，一项一项抓好整改。按照务实管用的原则，各单位建制度、立规矩，强化刚性执行，重点围绕严肃党内政治生活、加强干部教育管理、加强权力运行制约监督，推动践行三严三实要求制度化、常态化、长效化。

与推进重大项目谋划建设年 、 棚户区改造推进年 、 **管理提升年等中心工作紧密结合起来，干在实处、走在前列，以专题教育的实际成效取信于民。

党的基层组织是党和群众的桥梁和纽带，是党的整体工作和战斗力的基础。今年以来，我市牢牢把握三严三实的核心要义，把服务作为贯穿基层党建工作的一条鲜明主线，着力打造服务型党员干部队伍，提升服务群众、服务发展的能力和水平。

为强化基层党建工作责任制，上半年以来，我市严把会前材料、会中评议和会后整改三个环节，组织县区、经开区、12个乡镇、22个社区、3个办事处、2个开发区的党(工)委书记开展抓基层党建述职评议工作。据统计，全市县乡党委述职评议会议共邀请346人进行评议测评，其中基层党员群众241人;县区委书记总体评价为好的%，乡镇(社区)党(工)委书记总体评价为好的%;通过自己查、上级点、群众提共查摆问题152条。

为深化城乡基层党建一体化内涵建设，结合全市机构改革和选派干部到村任职工作实际，在保持联建工作全覆盖的基础上，对全市四百工程联合党委设置进行集中优化调整，共调整联合党组织设置59家，其中新增联建单位19家，进一步加大对选派村、软弱涣散村党组织的帮扶力度。全面推广三三制工作法，制定出台《农村基层服务型党组织建设五有一满意基本标准》，加大对标创建力度。开展了铜陵县村干部公共管理和郊区村级小微企业权利清单两项试点。

要扎实开展农村党员干部教育活动成果，推进农村全面小康主题教育活动，重点开展评优兑现承诺、关爱帮扶活动。加强选派生和大学生村官管理，下发《关于建立第六批选派工作领导联系点制度的通知》，20名市级领导与第六批选派干部结对联系。从全市前5批优秀选派干部中遴选20人，组成选派工作智援团，与第六批选派干部进行结对帮扶，建立老干部与大学生村官结对帮带机制。

为强化城市基层区域化党建工作，我市深化区域化党建、网格化管理、信息化支撑、精细化服务，进一步完善四联四促机制。以社区两委统一换届为契机，加强社区专职党务工作者队伍建设，选优配强社区党组织书记，配齐党(工)委党建专职副书记。开展全市首批社区网格党建指导员任期考核，部署xx年社区网格党组织第一书记遴选工作。

选择4个区直管社区，开展社区民情五步工作法和加强在职党员双向管理工作试点，指导试点社区结合实际确定工作重点，创立了鹞山社区网格党员星火服务队、狮子山社区网格支部党群服务中心等一批居民群众身边的党组织和党员先进典型，初步形成组织网格内建立、服务网格内到位、矛盾网格内化解、活动网格内参与的工作格局。结合智慧城市建设，在幸福社区试点建设区域化党建信息平台，扩大社区党建工作参与面，提升社区党建工作效率。

围绕推进两个覆盖、加强两个班子、发挥两个作用，我市着力推进非公有制党建四大行动的实施。开展年度非公企业和社会组织党组织集中组建百日攻坚行动，建立非公企业重点工作对象信息库，实行盘点销号 。加强非公企业党建指导员队伍建设，启动全市第一批非公企业党建指导员任期考核和第二批派出工作。

深入开展评星定级，对照非公企业创建服务型党组织七有五服务内容，完成1695家企业党组织星级评定工作，首批命名七有五服务党组织示范样板8家、市级示范点10家，县区级50家，初步形成示范梯队创品牌、中间梯队争示范、落后梯队重提升的分层争创格局。加大工作考评力度，制定全市非公企业和社会组织党建工作考评细则，紧扣全年任务，立足半年度时间节点，采取一次调研两项内容、互查互评等形式，完成半年度工作情况考核和阶段性工作验收评级命名。同时，制定国有企业服务型党组织六有三促进创建标准，开展国有企业创建服务型党组织项目化管理试点，上半年立项开展27个服务型党组织项目创建工作，培育一批国企党建先进典型和党建品牌。

今年以来，我市还开展了软弱涣散村党组织长效整顿工作，在全面调查摸排的基础上，按照不低于总数的5%比例确定了12个软弱涣散基层党组织，采取一村(社区)一策制定整顿方案和措施，建立市县(区)乡**党委班子成员包保责任制，开展为期2个月左右集中整改。全面落实村干部一定三有和离任村干部待遇政策，建立村干部待遇保障定期增长机制，落实社区干部报酬和养老、医疗等保障待遇。结合实施农村党组织带头人 523 工程，将全市基层党务工作者列入党员干部教育培训总体规划，建立市级示范、县(区)轮训、乡镇远程培训**联训机制，实现对全市基层党组织书记培训全覆盖。

推进乡镇党代会年会制试点工作，指导7个乡镇召开党代会年会，西湖镇党代会年会做法在全省落实和完善党代表任期制工作现场交流会上进行交流汇报。加大党代表工作室规范化建设力度，经验在全省发展党员和党员管理暨落实完善党代表任期制专题研讨班上进行了交流。

春节联谊活动方案4篇

成功的人都是有目标的，有计划地做事情，想要新开展的项目能顺利进行。我们应当静下心来拟写一份工作方案了，方案的制定可能比执行本身更为重要，究竟如何才能写好一份方案呢？本篇文章是小雨596的编辑精心挑选的一篇优秀的“春节联谊活动方案”文章，请将此页加入收藏夹以备日后阅读！

春节联谊活动方案 篇1

2008年，一个国人引以为豪的年份，一个神州翘首以盼的时刻，正以其坚定、从容的步伐缓缓临近。值此举国神往的奥运圣火即将燃遍大地之际，为了能更好的展现金钻人的精神风貌和奥运情结、加强金钻广场与业主之间的鱼水相融，特拟举办金钻广场新春迎奥运联谊会活动。草案如下：

◎活动主题2008 金钻广场

迎新春祝奥运业主联谊会”

◎活动宗旨：

通过以迎新春和祝福奥运为主题的体育游戏活动的开展，增强现场的互动性与参与性，提升联谊会的热闹气氛，从而拉近金钻广场与各业主及商户之间联系与沟通，并借此轻松、友好的氛围适时向各业主及商户宣传金钻广场未来的政策及经营方向,扩大项目品牌的感召力，为金钻广场的可持续发展提供驱动能源。

时间：2007年12月28日星期五7:00-10:00

◎活动地点：新天地大酒店

参加人员：一名金钻广场业主、商户及其直系亲属；金钻地产、金泰地产及相关**部门工作人员。

◎宣传策略:

1设计制作金钻广场业主协会活动宣传单（内容可包括协会内容和招商引资相关内容）；

2、 邀请电视台、报纸等**参加活动，进行相关报道,借助以金钻广场业主联谊会活动的宣传为契机，以项目招商为题材，对金钻广场进行强势宣传，从而助推金钻广场形象的快速提升。

◎现场布置：

1、新天地大酒店及大兴街口。

架设彩虹门各一座

内容：2007年12月28日，金钻广场举行业主大会

空飘各2个

左边内容：金钻广场祝广大业主新年快乐,

右图：金钻广场预祝北京奥运会圆满成功。

2、新天地大酒店电梯入口和活动现场入口。

摆放金钻广场业主联谊会的宣传海报（内容可包括联谊会的内容和有关招商的内容），并派专人值守引导业主及商户顺利进入活动现场。

3、活动现场。

活动现场背景墙以巨幅联谊会主题喷绘加以陪衬，以寓意吉祥、喜庆的红灯笼和象征奥运精神的五彩福娃装饰现场；背景**（以具有浓郁喜庆意味和运动感强烈的**贯穿整个活动）

◎ 游戏设计：

1、 舞蹈竞猜。

专业舞蹈演员在**节奏的背景下尝试几组舞蹈，然后由每组选出的人进行竞猜。在最短时间内得到最多的人获胜。

2、 成语接龙。

任选“金”“钻”“广”“场”四字中的一字为成语接龙的开始，接龙可以是同音字，2分钟内成语接得最多者获胜。

3、 慢骑定点。

把自行车长时间保持在停止状态的人被认为是胜利者。

4、 体育猜想。

用kt板制作标有各种体育项目的字牌，组团推选一人用肢体语言描述，组团竞猜，竞猜不能看字牌，每次十张字牌，时间限定为60秒，用时最短和猜对最多的获胜。

5、 鱼跃龙门。

两对一对，头或手将气球绳抛过，使气球先降落在另一边获胜。

◎ 奖项设置：

这个游戏是以小组为基础的。每组只能选出2名代表参加比赛。

获奖者：200元购物券（新一佳或大润发）

参与者：价值50元的礼品

◎ 筹备分工：

1活动组织：运营公司战略宣传部负责活动的组织、宣传和现场安排，其他部门积极配合；

2、邀请业主:招商部负责拟订邀请业主名单，并向所参加业主寄送贺卡并通知业主参加联谊会，于2007年12月26日完成；

3、奖品发放：财务部负责购物券、礼品、水果、点心等物品的购买、保管及现场发放，于2007年12月27日完成；

4现场安全：安保部负责引导进场、现场公共安全和突发事件的及时处理。

◎ 活动程序：

1所有参与者在18:00进入现场

218:20开始接待业主

3. 18:20-18:55 业主进场

419点，主持人宣布联谊会开始

519:00至19:05大型开场舞

6. 19:05-19:10 公司领导致开幕词，表达对业主的祝福、对奥运的祝愿及金钻广场未来的经营方向

719： 10-19:20招商部致辞，宣传金钻广场招商趋势

8. 19:20-19:25 ****代表发言

919： 25-19:30业主代表致辞

10. 19:30-19:35 全体人员起立举杯共同祝愿“新年快乐!奥运会圆满成功”

11.19：35-19：45歌手唱歌

12. 19：45-21：45游戏开始

13. 21:45-21:55 照集体照

14.21:55主持人宣布联谊会结束

15. 22:00 欢送业主和撤场

◎ 物品筹备：

1.装饰类：装饰彩条、小贴饰、新年吉祥物、福娃装饰物，新年快乐的字体、背景喷绘、宣传招贴，满天星灯饰、装饰花卉及绿色植物。

2.物品类： 音响设备 (可供大型演出使用) 、灯光设备等。

3.食品：水果（橙色，香蕉，苹果等），糖果，饼干，茶，红酒，咖啡，饮料等。

4礼品：精美小礼品、购物券。

5.演出类: 主持人一名、歌手2名(要求1男1女) 、舞蹈人员不少于4名(要求有3个以上不同风格的舞蹈),整个演出时间要求15分钟,不含讲话时间。

◎ 费用预算：

演出费:1200元

宣传物品制作费:3400元

酒店租金:（待咨询）

各类食品:2500元

奖项费用:3500元

总费用控制在15000元以内

经营公司策宣部马辉

2007-11-10

春节联谊活动方案 篇2

一、时间：

20xx年xx月xx日

二、地点：

三、参加人员：

车间全体团员青年（约计人）

四、活动内容

⒈、主持人致词，领导致词，宣布开始

⒉、员工自备节目（击鼓传花中穿插演出）

⒊、现场猜灯谜活动

⒋、游戏：击鼓传花踩气球新年故事拼盘唐伯虎点秋香

⒌、蹦迪（穿插进行次）

⒍、交谊舞（电声乐队现场伴奏）

7、员工致新年祝福

⒏、主持人宣布“迎新年趣味联谊会”结束

五、游戏内容及所需道具

⒈、击鼓传花

需鼓一面，鼓手一人，绢花或绣球两个。在鼓手击鼓时，花在参与游戏者手中传动，鼓停花停，持花者可选择参与游戏和表演节目。参与者：全体观众。时间由主持人及鼓手掌握。

⒉、踩气球

需气球若干，红线绳若干。将气球吹起用红线绳捆到参与者腿上，在游戏开始时参与者既要踩爆别人的气球，又要保护好自己的气球不被踩到，到时间结束后，由气球最多者获得奖品一份。（游戏时加上音乐）参与者：自报名或击鼓传花选出，一组六人，共二组。时间每组一至三分钟。（注：每人捆气球个，为保证安全线要长一些。）

⒊、新年故事拼盘

将若干小纸条上写上毫不相干的人物时间与地点，分别盛在不明的盘子里有参与者在盘子里随意抽取后按纸条上的内容进行表演。自报名或选取大约至组，时间每组大约至分钟。

⒋、现场猜灯谜活动

在舞厅现场布置灯谜若干，联谊会活动开始后自由选择灯谜，猜中者由工作人员发放奖品份（每人限猜个谜语）。

⒌、唐伯虎点秋香

选本单位双职工对，由女方（秋香）先上台站好，活动结束以前女方不准说话和做暗示动作，只准把双手平伸等侯唐伯虎来认领，男士（唐伯虎）把双眼蒙住，依次上台，只能靠摸对方双手和闻气息的方式找出自己的媳妇，找对者为胜出者，发放奖品份，其他参与者发放纪念品份，犯规者视为自动退出，不发放纪念品。

⒍、员工致新年祝福活动

在活动将要尾声的时候，选若干员工代表上台致新年祝福，充分体现团队凝聚力和向心力。

六、游戏奖励

设置奖品奖励参与游戏的观众，奖品分为小纪念品（如：钥匙扣、圆珠笔等）和比较贵重的奖品（如：布娃娃）。小纪念品奖励每一个参与游戏者，奖品奖励游戏获胜者。

七、费用预算

⒈、气球若干（含打气筒个）元。

⒉、袖珍手电个元元

⒊、大号布娃娃个元元

⒋、纪念品件元元

春节联谊活动方案 篇3

新年是人们喜庆欢聚的时刻，为了增强员工之间的凝聚力，创造愉悦互动的氛围，每个公司都会举行新年联谊活动。然而，活动策划并不是一件简单的工作。因此，本文将介绍一份完备的新年联谊活动策划方案，帮助企业顺利举办完美的新年联谊活动。

一、定位

新年联谊活动的定位是必须要确定的。一般来说，企业新年联谊活动应注重人际交往、互动性和趣味性。所以这次活动的主题应该是“欢聚一堂，欢度新年”，最好的形式是室内聚会。

二、时间

时间的把握是至关重要的。要考虑到公司的工作时程、员工的日常作息和社会大环境等多重因素。如果这些因素冲突，那么计划的新年联谊活动将是不成功的。一般而言，组织新年联谊活动的最佳时间是在年底前一个周末晚上或者是跨年夜当天。这样员工空余的时间比较多，也能增加新年的氛围气氛。

三、地点

举办新年联谊活动的地点可以是公司会议室或者是租用酒店等场所，最终应明确哪个地点最适合举行本次活动。 现代多功能会议室是很好的选择，会议室现代化，高科技，根据需求，可以进行场地的布置，支持多种音响设备，可以满足设备和技术要求，让活动的效果和参与度更高。

四、活动节目

活动的节目是主要考虑的因素之一。一定要根据参加者的群体年龄和不同人群的兴趣来制定节目方案，让大家感到更加有趣和安全。建议节目达到三至四小时左右，时间过长或者过短都有可能降低节目的效果。活动之前可以约定员工穿着同一颜色的服装，增加公司的凝聚力。主要的活动节目有抽奖、团队活动、音乐、舞蹈表演、互动游戏等。对于新公司纪念，可以发行企业纪念物，给每一个员工带去新年的祝福气息。

五、物资准备

在新年联谊活动中必须要做好物资准备工作，主要包括食品、饮料和设备的准备。为了达到这一目的，首先要做的是根据参加人数制定合理的物资预算，并在预算内尽可能提供丰富多样的物品。最好的方式是邀请食品饮料供应商提供特别价格，以便在保持预算的同时为员工提供质量保证的惊喜。

六、人员分工

新年联谊活动的策划和执行离不开人员分工。对于策划人员，应该有一个项目负责人，以便整个计划能高效地运行。同时，也应该制定一个详细的活动安排表以及相应的角色分工表，以确保每一个工作岗位都能有相应的人员来担任。一旦工作分配清晰明确，策划人员就可以按照试演和音响设备要求进行分工协作。

七、安全措施

在新年联谊活动中，安全措施至关重要。必须要保证安全令人可以安心享受活动。具体的措施包括保证场地稳定、清洁卫生，设定必要的警示标志、灭火器、医疗药品等物品，为员工提供必要的安全保障。有专职工作人员负责活动期间前door checking和安保，预防不必要的安全事件发生。

八、活动评估

新年联谊活动之后，需要对活动进行评估，以提高下一次活动的质量。活动评估主要是将整个计划和执行过程从多个方面进行评价，包括参与者的反馈、物资使用质量、节目的性质和质量、策划的创意等方面，最终得出下一次要改进的方向以及人员物资和资金的整合。

新年联谊活动是企业中不可缺少的一部分。只有通过充分的策划和准备，才能够提高活动的效果和意义，增强员工彼此之间的团结和忠诚，进一步推动企业的发展和创新。

春节联谊活动方案 篇4

2、文案组：

负责人：孙xx

成员：张xx、田xx

负责领导致辞、祝酒词等讲话稿，活动现场所有宣传内容文案（包括舞台背景墙、易拉宝、条幅及其他现场文字工作）。

3、会场布设组

负责人：孙xx

成员：唐xx　王xx

负责现场总体布置。包括舞台背景墙、易拉宝、横幅等的设计、制作、悬挂；开场***制作，暖场和过场**搜集；调试功放、灯光、音响、麦克风、投影仪、电脑、**开机**、现场节目伴奏带、预热和关闭**等。

4、迎宾礼仪组

负责人：高xx

成员：刘xx　吴xx

负责在入口处迎接客人并引导他们到座位上；为客人赠送礼品、节目奖品等礼仪服务。

5、后勤组

负责人：张xx

成员：张xx 杨xx

负责活动所需礼品、奖品、食品等物品的采购、保管和发放；负责与酒店员工的沟通和协调；车辆调度。

6、安保组

负责人：李xx

组员：王某某，田某某，保安2人

负责场馆的安全检查（消防、供电、设备等），维护现场秩序和安全。

7、宣传报道组

负责拍照和录像，与外国**协调并报道新闻。

组长：谢xx

成员：张xx 王xx