管理岗位竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我叫xx，20xx年大学毕业，同年9月份进入xx公司工作。首先非常感谢公司给我们提供这个公平竞争的舞台，让我们大家在一起互相学习，互相交流。

今天我竞聘的工作岗位是设备管理员一职。

从xx年进入公司后，我先后在XX工作过。工作近两年来我一向勤勤恳恳，对待工作满腔热情，做到干一行，爱一行，努力把工作做到最好。

我之所以要竞聘设备管理员这个岗位，是因为我确信我完全有能力胜任这项工作。

首先，我有饱满的工作热情。我认为对于每一项工作，工作热情是第一位的，只有饱满的工作热情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。

其次，大学四年机械专业的学习使我积累了丰富的专业知识。我认为一名合格的设备管理员必须具有丰富的机械、设备专业知识，这样才能在工作中游刃有余。

再次，近两年围绕技术装备开展的工作，使所学知识与实践得到了有机结合。通过近两年的工作，特别是近一年的设备管理员工作，使我对公司的设备有了一个较为全面的了解，同时学到了许多有效的设备管理方法。

如果本次竞聘能够得到领导、同事们的认可，有幸成为设备管理员，我将从以下几方面开展工作：

1、深入了解，积极创新。

刚来公司实习的那段日子我至今难忘，在与生产一线的同事共同工作的过程中，我充分的感受到了一线生产工人的艰辛，劳动强度大，工作环境差;在我今后的工作中要深入到车间的每一个角落、每一道工序去了解、调查，积极开展技术、装备创新，减轻一线职工的劳动强度，改善工作环境。

2、充分发挥各级管理网络职责，实现设备全员管理：

一花独放不是春，百花齐放春满园。对于设备的管理，要充分发挥车间内班长、车间主任的设备管理职责，营造设备管理全民参与的氛围，提高设备总体管理水平。

3、严格落实设备大中修管理制度，提高设备大中修质量。

设备大中修在设备一生管理过程中占有举足轻重的作用，加强对大中修计划及大中修质量的控制，切实做好设备大中修管理，延长设备使用寿命，保证设备正常运行。

4、加强巡视力度，做好预防管理。

在工作过程中，要切实加强设备日常巡视力度，做好设备的预防管理，第一时间发现设备异常，变事后维修为事前维修，保证设备的正常运行。

5、加强学习，提高业务素质。

近两年的工作经验，我深刻意识到要想跟上公司技术装备快速更新的步伐，就要提高自身素质，不断学习新的知识，掌握先进的设备管理方法与理念。因此，在今后的实际工作中要加强自身锻炼，不断反思，不断提高业务素质，将设备管理工作做的更好。

通过以上工作，我有信心并且有能力将设备管理员一职做好，恳请公司领导给我这次机会。

衷心感谢各位领导、各位同事。我的竞聘演讲完毕，谢谢!

延伸阅读

资产管理情况自查汇报之一

根据财务资产清查工作的'相关制度、政策，我单位已按时完成资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作情况报告如下：

一、资产清查工作总体状况分析：

(一)资产清查工作基准日：20xx年7月15日--8月10日

(二)资产清查范围：固定资产第二-----第九类

(三)资产清查工作具体实施情况：

我单位领导对本次资产清查工作十分重视，因合校，需对很多固定资产进行清查，入账，确实是任务重压力大。为保证资产清查工作高效有序地进行，首先成立了资产清查工作领导小组，并指定总务主任为资产清查专门负责人;其次，组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求;第三，在领导小组的监督指导下，总务处对本次资产清查工作的各项材料进行集中分析、简化，把跟学校有关的各个项目化解为表格式分发到各分管口，然后逐校进行审核、验收。第四，确认资产清查最终结果，并填好报表上报。经过努力，终于按时完成资产清查的主体工作。

(四)资产清查工作取得的成效及存在的问题。

通过本次资产清查，进一步规范了资产管理工作，更有效地保护了国有资产。但清查中也发现了一些问题，由于电子产品更新换代太快，学校的一些设备属于已经淘汰产品，旧的课桌凳已到更新时期，却未履行正常资产报废手续，暴露出学校在资产管理工作中存在着一些不规范的地方，显示了日常管理工作不够扎实。

二、对资产清查的问题提出改进措施

我们将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的一个契机，进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理，对于清理出来的有问题资产，及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析，在分清是管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下：

1、组织校管理员认真学习学校固定资产管理制度，阐明对国有资产的管理和保护的重要性，引起各校对固定资产管理工作的重视。

2、进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的各项基础工作，对固定资产进行严格的登记造册，建立固定资产增减变动的工作流程，做到程序化，规范化，提高其使用率。

3、固定资产的管理严格实行责任制：每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损坏和遗失。

4、要求各校保管员定期(每个月)对学校的固定资产清查一次，如发现有固定资产的流失和损坏现象，应及时向学校领导报告，否则应负相关责任。

5、校领导加强监督工作，将不定期对学校的固定资产进行抽查，以更有效地管理、保护国有资产。

6、固定资产要做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，当事人必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。

竞聘工区长助理岗位演讲稿其六

为您提供我们准备的“竞聘工区长助理岗位演讲稿其六 ”，一般在正常演讲活动开始前。演讲稿是一个展示自己的机会必须用心准备，只要不断练习，演讲必然能够成功，在开始演讲之前可以借鉴哪些优秀的模板呢？如需更多建议请继续浏览我们的网站。

尊敬的各位领导大家好!我来自转向架车间机加工工区，我叫江安。首先感谢各位领导给了我这次锻炼和提高的机会。此次竞聘车间工区长助理岗位，一是给自己一个锻炼发展的机会，二是争取发挥更大潜力为公司效力。

下面我说下我对工位制的认识，我个人理解的工位制是一种先进科学的生产作业方式，是实现精益生产的重要手段，是把员工、现场、设备、工艺、质量等相关管理要素实行区域责任制，将生产计划、产品质量、设备维护等落实到工位责任人身上，根据工作完成情况进行有效奖惩。相比以前的管理方法，工位制管理更加规范化，正规化。

我这次应聘的岗位是转向架车间机加工工区区长助理，我认为我竞争这个岗位有以下三点优势：

一是具有认真负责的工作态度和勤奋努力的学习精神，我是同期进入机加工的实习生中最早独立顶岗，最早独立带徒。另外在去年年底还获得过生产技能竞赛奖。

二是熟悉现场的作业人员，两年多的共事我们相互之间已经非常的熟悉。在工作中的相互配合相互学习更是让我们建立了信任与了解的团队基础。我相信只有能融入团队的管理者才能真正的发挥出团队的战斗力，才能真正的保证政令畅通。

三是我对机加工工区的生产现场情况十分了解，对生产工艺、生产流程、设备的生产能力、物料的配送以及上下工区间的协作关系都非常的清楚。作为一个合格的工区长助理对生产现场有足够的了解，是保证自己的工作能够顺利完成的必要前提。

工区长是车间工区的主要管理者，兼顾着对下级的管理，平级的沟通协作以及对上级的汇报和总结，是整个生产管理过程中的重要枢纽，责任重大。而工区长助理未来的工作重点是要协助工区长完成岗位职责，将会是政令的下达，生产任务的落实和监察等工作的主要实施者，工作如何开展就显的尤为重要，以下是我对岗位工作中精艺生产的一些想法：

从开展精艺生产以来车间的管理以及生产模式有了很大的改善，无论是产品的质量，设备的性能以及现场作业人员的素质等都有了很大的提高。精艺生产的管理模式已经在各个岗位顺利实施并取得了成绩，俗话说“创业容易守业难”，我觉得未来的工作应放在对精艺生产的巩固和改善上。巩固精艺生产模式下取得的成绩，巩固精艺生产模式在各岗位实施中的有效性和真实性。精艺之路是一条漫长之路，他需要所有企业员工的共同努力，要坚信一点，精艺的道路上没有最好只有更好，所以需要在未来长期的生产实践中不断的去发现问题解决问题最终达到改善的目的。要达到以上的目标须从以下三点出发：

一 加强对各个工位的定期检查，确保各项指标的时效性和真实性，发现未按照要求执行或弄虚作假者给予考核。

二 要定期对员工进行培训只有从思想上真正的认识到精艺生产的重要性才能在生产中自觉的遵守和维护。

三 要多与现场作业人员探讨，集思广益寻找生产中存在的问题和隐患，及时有效的进行处理和改善。并且将改善后的方案第一时间组织学习和交流。对于改善活动中突出贡献者给予奖励。

最后如果我有幸走上了这个岗位，我将在公司领导的栽培下，主动当好参谋和助手，紧绕公司发展思路，积极争取各级领导、各个部门的支持配合，认真履行岗位职责，全力以赴做好本职工作。我将从以下几方面努力：

一、 加强学习，不断提高自己，努力学习管理知识，在工作实践中扬长避短不断充实和完善自己。

二、 加强各工区间的协调，确保生产信息的及时性、准确性以保证生产的顺利进行。

三、 端正态度，不产生自满心里，要善待下属，时刻牢记只有先尊重别人才能赢得别人的尊重，真正的做到“三心”换“一心”才能发挥团队的最大力量。

四、 坚持原则，服从领导安排，严格按程序办事。

此次竞聘，无论成功与否，我都将一如既往的干好本职工作。

我的讲话完了谢谢大家!

转向架车间机加工工区

放管服自查汇报其二

关于“放管服自查汇报其二 ”的编辑写了一篇文章欢迎大家来浏览，在不断进步的时代。都会使用到报告，报告能够帮助自我反省，不断改善提高自己，我们在写报告的时候需要注意哪些呢？希望您把本文的内容应用到生活中。

为全面推进简政放权、放管结合、优化服务，在更大范围、更深层次，以更有力举措推进“放管服”改革，县畜牧局严格按照上级相关文件要求，进一步梳理行政审批事项，优化行政审批流程，精简审批报件材料，缩短审批时限，提升公共服务能力。现根据县职能办《关于做好全县放管服改革自查整改工作的通知》精神，我局对放管服改革工作进行了认真梳理自查，形成如下报告。

一、工作推进情况

（一）事项全覆盖。根据县职能办《关于编制全县“一次办好”事项清单的通知》要求，我局组织各相关科室负责人召开会议研究商讨，在将依申请政务服务事项拆分成“颗粒化”最小单元的基础上，按照“一次办好”改革理念对行政权力清单和公共服务事项清单进行了再梳理，编制出“一次办好”事项清单，实现全面覆盖，为申请人提供更加便捷满意的服务。

自2014年以来我局共承接上级下放行政权力事项两项，分别为动物防疫条件合格证和兽药经营许可证，针对承接事项，我局组织召开相关会议，研究部署相关工作，明确办事流程、操作规范和相关工作制度等工作，制定了承接落实方案，并逐项编制服务指南。

（二）服务全推进。政务服务中心畜牧局窗口全面落实首问负责制、一次性告知制、限时办结制等服务制度，行政审批按时办结率达到100%。积极推进线上线下一体化管理，努力实现“一次办好”事项的“一窗受理、一链办结、一网通办、一号联通、一次办结”服务模式，不断提高事项审批信息化水平，推进网上审批、主动介入、跟踪服务等办理方式。

（三）信息全公开。行政许可事项目录清单、行政权力清单、公共服务事项清单以及根据行政审批服务事项制作服务指南等材料及时通过县政府门户网站、公示栏等形式向社会公开。及时更新业务手册和服务指南，在山东政务服务网站提供下载服务，纸质版摆放在政务服务中心畜牧局窗口供公众取阅。

（四）监管全到位。全面推开“双随机、一公开”监管，按照简政放权、依法监管、公正透明、权责一致、社会共治原则，转变监管理念，创新监管方式，提升监管效能，畅通群众投诉举报渠道，充分调动社会监督力量，形成政府监管、行业自律、社会监督的新格局。

二、存在问题

一是人员配备不足，受编制、人员的约束，因此工作人员业务能力水平有待提高，需不断加强学习，提高业务能力。二是政务服务宣传引导不够，办事群众对服务事项动态变化了解不全面。三是“一次办好”事项所涉及的证件邮递方式和费用问题有待解决。

三、整改措施

（一）加大宣传力度，让更多的企业和群众了解审批办理流程，提高企业参与审批和监督审批的意识和能力，促进我局审批行为更严谨、更规范、更阳光。

（二）严格依法行政，合规、简明、高效地做好每一项审批服务。严格按照法定条件和法定程序，取消重复性、形式化的审批手续，推行网上审批，对审批事项通过县政府门户网站及公示栏向社会公示，及时发现和纠正违规审批行为。

（三）严格依法行政，加强窗口人员法律法规学习，推进权力清单、责任清单制度建设，严格依法、合规、简明、高效地做好每一项审批服务。