水管安装方案

在快速变化和不断变革的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的房屋维修管理制度，欢迎阅读与收藏。

水管安装方案 篇1

一、售后服务管理目的

为规范售后服务工作，满足用户的的需求，保证用户在使用我公司产品时，能发挥最大的效益，提高用户对产品的满意度和信任度，提高产品的市场占有率，制定售后服务管理制度和工作流程。

二、售后服务内容 、根据合同及技术协议的要求

对保修期内，因产品的制造装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏，无偿为用户维修或更换相应零配件。

2、对保修期外的产品，通过销售中心报价（包括零配件、人员出差等）费用反馈给用户，果断排除故障，让用户满意。

3、对合同中要求进行安装调试的，在规定的时间内，组织人员对产品进行安装调试及可对用户工作人员进行培训。

4、不定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访，了解产品的使用情况，征求用户对产品在设计，装配等方面的意见。

5、宣传我公司的产品。

三、售后服务的标准及要求

1、售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念，要竭尽全力为用户服务，绝不允许顶撞用户和与用户发生口角。

2、在服务中积极，热情，耐心的解答用户提出的各种问题，传授维修保养常识，用户问题无法解答时，应耐心解释，并及时报告售后服务总部协助解决。

3、服务人员应举止文明，礼貌待人，主动服务，和用户建立良好的关系。

4、接到服务信息，应在24小时内答复，需要现场服务的，在公司规定的时间内到达现场。

5、决不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求。

6、服务人员完成工作任务后，要认真仔细填写“售后服务报告单”，必须让用户填写售后服务满意度调查表。

7、售后服务人员到客户处工作期间绝不允许做跟工作无关的'事情（包括但不限于：玩手机、睡觉、偷懒等）。

8、重大质量问题，反馈公司有关部门予以解决。

9、建立售后服务来电来函的登记，填好售后服务派遣登记表。

四、管理考核办法 、投诉方式

1、用户以来电、来函、来人方式反应服务人员工作中表现不良或对服务不满意的即为投诉。

2、因以下原因造成用户投诉的，一经查实，记大过一次，并采取有效措施挽回影响（①和用户发生口角，顶撞用户②对用户索要财物，并提出无理要求的③因个人原因未及时为用户服务的④因个人原因造成同一问题重复修理的）。

3、实事求是按公司财务制度和销售中心的有关规定报销，提交报销的各种票据应真实、合法、有效，出差的票据与出差地应相符，否则不予报销，一旦发现弄虚作假的行为，视情节给予记过、记大过、辞退直至追究法律责任。

4、每次服务结束，未来电总部擅自离开的，罚款50元/次。

5、因个人原因未按规定时间到达用户现场的，罚款20元/次。

6、用户服务报告书未详尽记载（如故障原因，解决办法、更换零件名称、用户意见等），罚款20元/次。

7、售后人员早上8点到晚上10点手机必须开机，如发现无故关机或拒接电话，罚款10元/次。

8、售后人员不服从服务总部统一指挥的，罚款100元/次。

水管安装方案 篇2

一、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。验收内容主要是：

1、安装位置是否符合施工平面布置图要求。

2、安装地基是否坚固，机械是否稳固，工作棚搭设是否符合要求。

3、传动部分是否灵活可靠，离合器是否灵活，制动器是否可靠，限位保险装置是否有效，机械的润滑情况是否良好。

4、电气设备是否安全可靠，电阻摇测记录应符合要求，漏电保护器灵敏可靠，接地接零保护正确。

5、安全防护装置完好，安全、防火距离符合要求。

6、机械工作机构无损坏；运转正常，紧固件牢固。

7、机手持证上岗。

二、机具的保养、维修是杜绝机械事故的关键工作，必须按规范标准和有关规程办，这里总公司补充强调几点，要求项目部做好。

1、各种作业施工机械必须由专人负责保养、维修，并落实责任制，做到勤检查、勤保养、勤维修。

2、严禁机具带病运作，杜绝不安全因素。

3、不懂机械性能者不准从事保养、维修的工作。

4、电器设备，特别是塔吊、卷扬机、拌和机等下班前应拉下闸刀，关闭好电箱，上班前持证上岗者必须检查试车正常后方可运转作业。

安全生产检查制度

安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。

1、检查内容。

安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。

2、检查评定标准。

安全生产检查的`评定标准按照浙建建成（1997）282号文件《浙江省文明施工安全标准化现场管理规定》的要求作为评定标准打分。

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水管安装方案 篇3

　　一、项目背景与目标

（一）项目背景介绍

阐述商业办公楼建设的市场需求和项目发起原因。

（二）项目目标设定

明确项目的功能要求、建设周期和投资预算等目标。

二、项目组织架构

（一）项目参与方及职责

列举业主、设计单位、施工单位、监理单位等的职责。

（二）项目管理组织形式

选择适合的项目管理组织形式，如矩阵式、项目式等。

三、项目进度管理

（一）项目活动定义

详细列出项目中的各项活动。

（二）网络计划图绘制

使用网络计划技术，绘制项目进度网络图。

（三）进度优化与控制

提出进度优化的方法和控制进度的措施。

四、项目成本估算与预算

（一）成本构成分析

分析项目成本的`主要组成部分，如建筑成本、设备采购成本等。

（二）成本估算方法

运用合适的成本估算方法进行估算。

（三）成本预算编制

根据估算结果编制详细的成本预算。

五、项目质量管理计划

（一）质量标准制定

依据相关规范和标准，制定项目的质量标准。

（二）质量控制流程

设计质量控制的工作流程和检验环节。

（三）质量改进措施

提出持续改进项目质量的方法和途径。

　　六、项目风险管理规划

（一）风险分类与识别

对项目风险进行分类，并识别各类风险。

（二）风险应对计划

针对不同风险制定相应的应对计划。

（三）风险监控机制

建立风险监控的指标和方法。

七、项目合同管理

（一）合同类型选择

根据项目特点选择合适的合同类型，如固定总价合同、单价合同等。

（二）合同条款制定

明确合同中的关键条款，如价款支付、违约责任等。

（三）合同执行与变更管理

规范合同的执行和变更流程。

八、项目资源管理

（一）人力资源管理

制定人力资源需求计划和人员配置方案。

（二）材料与设备资源管理

规划材料和设备的采购、供应和使用计划。

水管安装方案 篇4

工程施工安全管理是根据我国的建筑法和安全法制定的，安全管理对施工的环境，防护用品，操作行为的正确性等等做了一定的规定，其极大程度上保障了员工的人生安全，工程施工安全管理的内容有哪些呢？下面就让律图的小编为您解答。

一、工程施工安全管理检查制度

安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：

1、安全检查的内容：

按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

2、安全检查的方法：

定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

3、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。

4、突击检查：

同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。

5、专业性检查：

针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。

6、季节性和节假日前后检查：

针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。

7、经常性检查：安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。

8、对检查出的事故隐患的处理：

各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。

二、工程施工安全管理技术制度

严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术制度如下：

1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。

2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。

3、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的`班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。

4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。

5、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。

6、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。

三、工程施工安全管理的值班制度

1、在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。

2、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。

3、每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。

4、对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。

5、凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一律不得上岗作业。

6、项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。

四、工程施工安全管理值班制度

为了加强安全管理，消除生产过程中的不安全因素和安全管理中的薄弱环节，把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况，制定安全生产值班制度。

1、项目经理部安全值班制度：

项目经理部成员，都必须轮流坚持安全值班，每人一周时间。在值班期间，尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况，发现事故隐患，立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带，穿拖鞋等情况，按处罚规定给予处理。值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的人作业，值班人不得离开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录，按时交接班。

2、工地看场人员安全责任：

工地看场人员，除搞好安全保卫工作外，应对进现场的外来人员进行登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设安全监督岗，对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止，不得让其人进入施工现场。

工程施工安全管理一般包括一些安全制度，工程施工安全管理对施工开工前开工后的安全进行了保障，施工之前一定是要对工地的环境安全进行检查，为了加强施工的安全性，必要的时候也可以增加安全值班制度，但是其主要值班人员是经理。如果发现有人违反了工程施工安全管理制度的话，应该进行相应的惩罚。律图有在线律师，如果您有任何的疑惑，欢迎您随时咨询。

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水管安装方案 篇5

一、总则

为提升公司品牌形象，提高客户满意度，确保售后服务工作的规范化、高效化，特制定本售后服务管理制度。本制度适用于公司所有产品售后服务的管理和实施。

二、售后服务原则

1. 客户至上：以满足客户需求为核心，提供贴心、专业的售后服务。

2. 及时响应：对客户的售后需求，确保快速响应，迅速解决问题。

3. 诚信服务：以诚信为本，遵守承诺，为客户提供可靠、稳定的售后服务。

三、售后服务流程

1. 接收客户反馈：通过电话、邮件、在线客服等方式接收客户关于产品问题的反馈。

2. 问题记录与分析：对客户的反馈进行详细记录，分析问题的原因和性质，为解决问题提供依据。

3. 解决方案制定：根据问题分析结果，制定相应的解决方案，并明确解决步骤和时间节点。

4. 解决方案实施：按照制定的解决方案，组织相关人员进行实施，确保问题得到及时解决。

5. 客户满意度调查：问题解决后，对客户进行满意度调查，收集客户意见和建议，以改进售后服务质量。

四、售后服务人员要求

1. 具备专业知识和技能，能够独立解决常见问题。

2. 具备良好的'沟通能力和服务意识，能够与客户保持良好的沟通，满足客户需求。

3. 遵守公司规章制度，严格按照售后服务流程进行操作。

五、售后服务质量监控

1. 设立专门的售后服务质量监控部门，负责对售后服务过程进行监督和检查。

2. 定期对售后服务数据进行统计分析，评估服务质量和客户满意度，提出改进意见。

3. 对售后服务中出现的重大问题进行调查处理，确保问题得到妥善解决。

六、附则

1. 本制度自发布之日起执行，如有修改，以最新制度为准。

2. 本制度的解释权归公司售后服务管理部门所有。

通过本售后服务管理制度的实施，我们将为客户提供更加优质、高效的售后服务，提升客户满意度，为公司的持续发展奠定坚实基础。

水管安装方案 篇6

甲方单位：_________(以下简称甲方)

乙方单位：_________(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国民法典》等有关法律、法规的规定，在平等、自愿的基础上，甲乙双方就乙方安装门禁通道达成如下协议：

第一条安装工程概况

(1)工程地点：_________

(2)工程最终造价：_________￥(人民币______元整);

(3)开工日期：_________合同签订之日起十个工作日内;

(4)竣工日期：_________开工之日起五个工作日内;

(5)付款方式：_________现金或其它

第二条乙方工程材料进场时，由甲方确认并指定货物堆放地点(甲方指定的地点必须是具有安全保证的)，工程材料的安全由甲乙方共同负责。乙方安装调试通道设备完毕，甲方现场验收合格，并签字验收认可。

第三条产品的安装、调试、验收：_________

1、乙方负责通道设备的安装、调试。

甲乙双方商定：_________

(1)合同签订之日起十个工作日内，乙方派出工程技术及施工人员到达工地现场开始安装施工;

(2)开工之日起五个工作日，完成设备安装及系统的调试运转;

2、安装质量标准按国家规范及行业要求，乙方于工程竣工当天通知甲方验收，甲方在接到验收通知三天内组织人员对工程进行验收。

第四条价款结算方式及期限：_________

1、本合同价款为双方约定方式支付安装工程款(固定价款);

2、本合同工程安装总价款为：_________￥______元，人民币整;

(1)合同签订后,甲方支付乙方(预付款)人民币(占合同总金额的75______%)￥______元;

(2)工程款(占合同总金额的25______%)￥______元，设备调试完毕,工程竣工验收合格后，甲方三天内付清。甲方未付清全款以前，材料及设备权属为乙方。

第五条产品质量责任和售后服务条款

1、自验收之日起,工程保修期为壹年;由乙方无偿提供服务，如因甲方使用不当或人为损坏除外。

2、质保期结束后，乙方为设备使用方提供终身有偿维护服务。服务内容与方式，由使用方和乙方另行自愿签定合同予以确定。

第六条因发生不可抗力因素致使合同不能正常履行的，由双方友好协商解决。

第七条解决合同纠纷的.方式：_________执行本合同发生的争执，由双方友好协商解决。协商不能解决的，任何一方均可依法向原告所在地人民法院提起诉讼。

第八条本合同自双方签字盖章之日起生效。

第九条本合同如有其他未尽事宜，可由双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。

第十条本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份。

甲方单位：_________联系电话：_________单位地址：_________甲方代表：_________

乙方单位：_________联系电话：_________单位地址：_________甲方代表：_________

________年____月____日

水管安装方案 篇7

一、水电老板和现场维护电工手机必须24小时开通以便联系,如开通不接电话或者关机罚100-200元,

二、相关部门管理人员因用电设备需要维护电工前往时,电工不执行或者拖延时间的,每次处罚200-500元。

三、晚上加班和浇筑混凝土时,电工没在现场,每次发现处罚100-200元。

四、水管、水龙头和球阀等坏了的.在漏水,没有及时更换或时间过长,处罚100-200元。

五、现场的线路等没有整理号的每次处罚50-100元。

水管安装方案 篇8

水、电、气的正常供应关系到学校教育教学工作的正常开展，为了保证学校水、电、气的正常供应，更好地为全校师生的工作、学习、生活提供有力保障，特制定如下管理制度：

一、岗位职责

1、学校水电工属总务处领导，负责水电设施的安装、保养和维修工作，要牢固树立为教学和全校师生员工服务的思想，做到水管流畅，灯光明亮，供水、供电及时，确保教育教学工作的正常运行及各项教学活动、师生生活的正常秩序。

2、每天巡查学校的供水、供电、供气情况，发现故障，及时维修。每周详细检查一次教室、办公室、寝室过道、路灯、厕所及校内公共场所的水电设施，保证学校的`正常秩序。对师生员工提出的水电故障维修要求，做到随叫随到，当日必须排除，若故障复杂或太多，不能当日到位的，要给予解释和答复。

3、负责全校各部门用房的水、电设施零星维修安装工作，管理全校公用电灯开关及水龙头的维护。对于校内水电线路的一般改造及装修，应由水电工个人负责解决，若确因技术和设备的限制，自己不能承担需请校外单位协助时，须经主管领导批准，并负责施工监管和质量检查。在施工前要本着节约的原则，编制材料预算表。

4、严格遵守财物管理制度。水、电工具实行借还制度，用坏了的工具，要以旧换新，贵重工具要及时归还保管室。安装、维修所需配件，均须到学校保管室办理领用手续，对安装、维修情况、所用器材，要逐一登记，定期交总务处进行核对。

5、配合学校做好水、电、气的节能工作，严格执行学校的规章制度，经常检查各办公室、教室、寝室的用水、用电及用气情况，有权对违规用水、用电、用气者进行制止、批评、拆除设备直至罚款，并向主管领导及时汇报。

6、对临时性、季节性使用的公用电器，如电扇、电烤火器等，要及时维护，并负责与各使用部门做好交接保管手续。

7、建立对外、对内的水、电、气表登记簿，认真核对每月水、电、气的起止数及实际用水、用电、用气的数量，及时抄表报财务室扣除水、电、气费。若发现问题，应及时查询更正。如用水电量异常应及时向主管领导汇报。

8、注意安全施工，确保供水、供电、供气安全。严防电线私拉乱接。消除各种隐患，避免和防止发生人身和设备事故。

9、积极配合学校各部门组织各种会议、活动，做好相应水、电、气设备安装使用工作。

10、经常与自来水公司和供电、供气部门取得联系，以获取对我校水、电、气工作的配合和支持。协助好总务处做好相关水、电、气工作。

11、做好学校消防设施设备的维护与维修工作。

12、对人为损坏的财产，协助总务处做好赔偿事宜。

13、完成学校领导交办的其它临时工作任务。

二、水电工岗位作息时间

每周星期一至星期六7∶15必须到岗，具体工作时间以保证正常教育教学、生活秩序为准。

其中每天7∶15开始对全校范围（尤其是教室和宿舍）进行巡视。

三、奖惩

总务处不定期检查水、电、气供应情况，对及时处理各种突发情况、没有出现任何安全责任事故、工作得到大多数师生认可、考核等第达到优秀者给予每月50元的奖励。

检查（包括学校领导、行政干部、教师、总务处及教育处专干等的检查）时如发现离岗、无岗者或工作不能达到标准者，每月的第一次将进行批评教育，第二次警告，第三次将扣除当月劳动报酬的10~20元，检查认定多次不能按岗位要求完成工作，总务处将上报学校，由学校解除聘任。

四、其他工作事项

1、定期检查会议室、报告厅、多功能厅等其他用房的水、电、气情况，配合好老师的需用。

2、加强安全意识，下班前检查无人场所等水、电、气是否关好。

3、学校有各类活动，要听从学校统一调配安排工作。

4、工作时间外出超过一个小时需办理请假手续。

水管安装方案 篇9

为确保州内各水库安全运行，保障人民群众生命财产安全和社会经济可持续发展，根据《中华人民共和国防洪法》、《水库大坝安全管理条例》和水利部《关于加强小型水库安全管理工作意见》等有关规定，制定本责任书。

一、水库管理单位要做好水库安全管理工作，包括建立健全管理机构、配备管理人员、筹措管理经费、组织安全大检查，根据工程实际，认真研究、制定科学合理的运行方案和溃坝预案。

二、水库管理单位要做好水库安全管理的日常工作。包括巡视检查、工程养护、实施水库调度、抢险救灾及水毁工程修复等，发现安全隐患要立即排除，一旦出现险情，要全力抢险，绝不能擅离职守。

三、水库管理部门发现存在安全隐患的水库工程，要指定行政责任人和技术责任人负责限期整改，落实应急预案和各种可能发生情况的应对措施，确保工程安全、供水安全、水质安全。

四、水库管理单位要及时处理和传递天气、工情、险情、灾情、防汛决策指令等有关信息，努力提高安全抢险的快速反应能力和科学调度能力。

五、水库运行和用水管理要服从水行政主管部门的统一调度，严格执行经批准的调度运用方案。坚持24小时值班制度、安全大检查制度、科学调度制度、水库调蓄运用管理制度等，重大、紧急情况要及时向上级报告，坚决杜绝重大险情、灾情迟报、漏报、瞒报等现象。

附：

山塘水库防汛安全责任书

山塘水库的防讯和安全直接关系到全镇经济发展和人民生命财产安全，为切实加强山塘水库的防汛安全责任，确保安全渡汛，根据县防汛防旱指挥部水利工程分级管理责任制的要求，特订立本责任书。

1.要加强对防汛工作的领导。落实好防汛领导小组和防汛抢险组织及水库管理责任人。

在台风暴雨季节，坚持日夜巡逻值班，观察水情，及时调节水位。严格执行“防汛工作实行各级行政首长负责制”的规定，做到有灾无灾有灾准备，大灾小灾大灾对待，确保水库安全渡汛。

2.要经常对本村所管辖的`山塘水库进行不定期的检查。抓好三防(即防汛、防旱、防台)。

发现启闭机失灵、大坝渗漏、溢洪道塌方、堵塞、白蚁危害等现象应及时向镇政府报告，平时做到每周检查，汛期做到随时检查，随时报告，并做好巡查记录和应急准备。绝不允许出现险情。否则要追究领导责任。

3.要主动做好水库的管护工作。对大坝上生长的树木、刺柴、杂草等要及时进行清理，杜绝白蚁的危害。对土洞、护坝缺石、拉杆损坏要及时进行修补。确保大坝整洁、完整、安全。

4.要处理好防汛与灌溉的关系。水库进入汛期，要按时调节好水位，要有足够的库容去应急随时到来的洪水，减轻大坝压力，及时排水。但又要不失时机地蓄好水，保障农田的灌溉需要，不出现水事纠纷。

5.本责任书一式二份，签约双方各执一份。

6.如发生责任人人事变动，继任人为当然责任人。

7.本责任书有签约期为三年。

水管安装方案 篇10

一、修理电器设备，应聘请持证的合格技师。

二、应明了办公楼各种电力供应的设备所在。如:办公楼的电力总掣、业主的电路分线、保险丝、消防电泵掣、电表及各水泵掣等，并且明了其紧急开关的'操作程序。同时必须购置后备保险丝、消防总掣、电表及各水泵掣等，以备急修时使用。

三、如部分业主电力中断，应由管理处派人检查修理办公楼供电系统，及时排除故障。

四、全座楼宇电力突然中断，应先检查办公楼之总掣是否正常，如属于正常则与供电公司联系询明情况。

五、公共使用的电力设备，如电梯、总掣走廊及电梯之电灯、水泵及消防系统之电线等应经常检查，如有损坏或有过热现象，应立即派人修理。

六、接到供电公司通知停电时，应即贴出通告，清楚列明日期、时间及受影响的设备，如供水系统、室内电器，以便住户有所准备。公共照明、电梯不停，由办公楼自备发电机供电解决。停电完毕后，贴出恢复供电通告，并检查各系统是否恢复正常。

七、经常检查、保养弱电系统，如:大堂与各户的对讲系统和电梯监视系统必须保持完好正常运行。发现问题立即处理。

八、在办公楼出入口处，各大堂应备有充电式紧急照明设备，管理处亦应常备手电筒。

九、办公楼内的总掣房、机房及各层的电表均应保持整洁，不得放置各种杂物。

十、办公楼供电系统由专业人员定期检查保养，以保证安全正常供电。

水管安装方案 篇11

1．为规范房屋维修养护工作流程，确保维修质量，制定本制度。

2．本制度适用于分局管理的国有公房（住宅、办公用房等房屋）的公共部位房屋维护养护工作。

3．职责

1） 设施设备维修部（简称维修部）负责房屋的日常检查和现场勘验，并根据勘验结果组织人员维护养护；

2） 维修工程处负责公共部位房屋维修养护方案的制定；

3） 维修部负责公共部位房屋维修养护方案的执行；

4） 维修工程处负责对公共部位房屋维修养护的`监督检查及验收。

4．房屋修缮问题的发现

1） 维修部负责房屋的日常检查工作，发现异常应填写《报修单》，由值班长派员维修；

2） 顾客反映、投诉房屋问题时，应记录于《报修记录》，并由值班长派员维修；

5．房屋维修问题的现场勘验及处理

当检查发现或顾客反映房屋维修问题时，维修部应组织相关人员到现场察看，察看后分析原因，分清责任，及时派员处理。须应急加班处理的事项，由维修部提交维修处报分管领导审批后实施。

6．验收

1） 施工结束后，维修人员（或单位）应将维修单上报维修部，由维修部安排专职考核人员按相关的验收规范进行验收；

2） 对验收中发现的质量问题应通知维修人员（或单位）进行整改，整改结束后应再次组织验收直至全部合格。

水管安装方案 篇12

一、项目概述

（一）项目背景

介绍住宅小区的地理位置、规模和建设目标。

（二）项目范围

明确项目涵盖的建筑类型、配套设施等范围。

　　二、项目团队组建

（一）项目经理的职责和能力要求

阐述项目经理在项目中的核心作用和所需具备的技能。

（二）项目团队成员的分工

包括工程师、技术员、质量检查员、安全员等。

　　三、项目进度计划

（一）工作分解结构（WBS）

将项目分解为具体的工作任务和子项目。

（二）里程碑计划

设定关键的时间节点，如项目开工、主体结构完工等。

（三）甘特图

详细展示各项任务的时间安排和进度。

　　四、项目成本管理

（一）成本估算

估算项目建设所需的各项费用，包括材料、人工、设备等。

（二）成本预算

制定详细的成本预算计划，明确各项费用的控制指标。

（三）成本控制措施

提出控制成本的具体方法和策略。

五、项目质量管理

（一）质量目标

明确项目的质量标准和验收要求。

（二）质量控制要点

分析影响工程质量的关键环节和因素。

（三）质量保证措施

制定确保工程质量的具体措施和制度。

六、项目风险管理

（一）风险识别

识别项目可能面临的风险，如市场变化、自然灾害等。

（二）风险评估

对识别出的风险进行评估，确定其发生的'可能性和影响程度。

（三）风险应对策略

制定相应的风险应对措施，如风险规避、风险减轻等。

七、项目沟通管理

（一）沟通计划

制定项目沟通的方式、频率和内容。

（二）信息发布与反馈

明确信息发布的渠道和反馈机制。

八、项目收尾与验收

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（一）项目收尾工作

包括清理现场、整理资料等。

（二）项目验收流程

阐述验收的程序和标准。

水管安装方案 篇13

甲方：_________________

乙方：_________________

经甲乙双方友好协商致同意，就乙方承包甲方高炮广告牌建设相关事宜，双方本着自愿、平等、公平、诚信的原则和根据有关法律、法规的规定，签订本合作协议，由双方共同遵守，

广告牌安装外包合同。

一、甲方将位于发启装饰城B区路边高炮广告牌一座的工程建设及材料承包给乙方，不含基础地面至高炮最顶的总高为25.2米，牌面尺寸为18米_____6米双面。

二、高炮广告牌承包价共计人民币壹拾万零捌仟 元整(￥108000 元)，不含税。

三、付款方式：_________________即签订合同后付 元，完工后一次性付清 元。

乙方收到款后正常施工，10日内完工。

四、此高炮必须能抗十二级台风，其它自然灾害与乙方无关，

五、甲方责任

甲方提供施工场地、运输车辆的通行方便，保证电源的接用，调解工程期间一切的相关地方矛盾。

该高炮广告牌的建立，甲方必须经市容、路政等相关政府机关部门审批同意后方可建造，否则产生的一切费用由甲方自行承担。

甲方如因没有完整手续或其它矛盾造成工期延误或停工，应按实际造成的.损失进行赔偿。

甲方每年需对该高炮广告牌进行一次防锈加焊刷漆等维护工作。如因甲方未正常维护而造成的后果乙方不承担责任和损失。

六、乙方责任

乙方所组织的施工人员，吃、注行乙方自行安排。

乙方负责施工建造所需要的所有机械和相关工具。

施工过程中，乙方必须严格按照操作规程施工，同时乙方应该严格要求现场施工人员注意施工安全，施工过程中所出现的安全事故均由乙方自负。

七、施工过程中，如遇下列情况应允许顺延工程：_________________

因甲方提出变更、增加施工项目、改动线路及施工中改动安装等。

因天灾或人力不可抗拒的原因(如大风雨、雪天气)。

因甲方未按合同支付预付款及工程进度款所延误的工期。

八、本合同未尽事宜，甲乙双方协商解决，并作为合同附件，双方签字盖章后与本合同具同等法律效应。如双方协商不成，可向当地人民法院提起诉讼。

九、本合同一式两份，双方各执一份，双方签字盖章后生效。

甲方：_________________乙方：_________________

签字(或盖章)：_________________签字(或盖章)：_________________

日期：_________________日期：_________________

水管安装方案 篇14

甲方：____有限公司

乙方：____有限公司

(甲方)经营出售的_______品牌空调商品，现委托给乙方安装，为了长期友好合作，双方应遵守以下条款：

一、乙方具有相应的技术资质证明、专业的安装队伍，熟悉制冷技术原理，具有熟练安装和维修制冷空调器的能力，有相应的工具装备。

二、乙方上门安装空调时，遵守品牌厂家的执行标准，做到仪表大方、着装整齐，不得在安装过程中向用户吃拿卡要，如果造成投诉，甲方依据厂家相应的处罚标准将对乙方进行处罚。

三、乙方在安装完成后，及时向甲方提供安装卡，以便甲方向厂家报单。

四、空调安装过程中因自身质量问题不能安装或不能正常使用的甲方应及时调换，如因乙方安装操作不当致使空调不能正常使用，乙方应在24小时之内上门维护，直至故障排除。乙方应遵守厂家制定的安装质保____个月的.标准，在此期间空调因安装造成的故障，乙方应及时上门维护。

五、乙方应严格执行安全操作标准，安装过程中因操作不当造成自身安全问题，乙方自己承担责任。

六、甲方对乙方的安装费用进行按月及时结算，不得拖欠。

未尽事宜：

甲方：____有限公司(盖章)

乙方：____

日期：20________年____月____日

水管安装方案 篇15

1、目的

明确各部门在产品交付及售后服务工作中的职责，规范产品售后服务工作的程序，使该工作能够按照制度化、规范化的要求实施。

2、职责

2.1售后服务部为售后服务工作的归口管理部门，负责对已售出并交付给用户的产品的质量息进行收集、管理，对质量问题进行分析、处理和上报，对现场售后服务工作进行监督和检查，对售后服务的情况进行记录，对售后服务费用进行审核。2.2技术部产品开发室负责为售后服务工作提供技术支持和权判断，对售后服务人员有培训的责任，必要时直接承担售后服务工作。

2.3服务中心负责派有资格的售后服务人员从事服务工作，负责及时申报采购、保管售后服务用的备品、备件。

2.4营销部有负责在售后服务过程中提供与用户协调、沟通方面的支持。

2.5财务部负责提供产品配件、备件及相关服务的价格，并核算售后服务相关费用。2.6息部负责对售后服务中使用的备品、备件的相关操作进行监督、管理。

3、售后服务所覆盖的产品范围

3.1本公司生产销售的产品；

3.2代理商销售的本公司生产的产品。

4、售后服务内容

产品的售后服务质量保证期内和质量保证期外两类

4.1质量保证期内售后服务

公司只对3.1、3.2类产品提供质量保证期内售后服务4.1.1对3.1类产品的质量保证期内售后服务以下：4.1.1.1用户在遵守了所使用产品《产品使用说明书》规定的使用、维护、保养情况下，产品在保修期内出现质量问题，公司对用户实行免费维修并免费更换损坏零部件。

4.1.1.2产品因用户使用、维护、保养不当造成的问题，公司可提供有偿售后服务，并以优惠价格提供备件。（费用标准与质量保证期外的售后服务相同）

4.1.1.3如需要派人到现场处理质量问题，公司接到售后服务请求后，根据旅程300公里以内为24小时内，1000公里内为48小时，1000公里以外72小时内派人到达服务现场处理解决产品质量问题（因逢年过节、买不到票等非凡情况除外）。4.1.2对3.2类产品的质量保证期内售后服务，我们对用户的售后服务与4.1.1条不异，但在服务前应通知代理商，并在售后服务后向代理方收取相干售后服务费用。4.1.3对3.2类产品的质量保证期内售后服务按公司与代理方签订的“代理售后服务XXX系列产品的合同书”履行。

4.2质量保证期外售后服务

4.2.1对3.1和3.2类产品提供不异的质量保证期外售后服务；

4.2.1.1公司在产品的'生命周期内均提供售后服务，包括操作使用、技术性能、排除故障等方面的咨询以及产品质量问题。

4.2.1.2通过电话指导客户解决产品质量问题，或者给用户提供解决计划，用户本人实施，不收售后服务费用；

4.2.1.3如需要派人到现场处理质量问题，公司均实行有偿售后服务，具体免费标准以下：

序号

1

项目

交通费

2

3住宿费

餐饮费

人员补贴

注：每年调整。

4.2.1.4如需要更换部件，公司实行有偿提供，具体代价由财政部分提供。

4.2.1.5如需要派人到现场处理质量问题，公司应先将售后服务费用通知用户，在接到服务确认后根据路程300公里以内为24小时内，1000公里内为48小时，1000公里以外72小时内派人到达服务现场处理解决产品质量问题（因逢年过节、买不到票等特殊情况除外）

4.2.2对3.2类产品提供4.2不异的售后服务。

5、工作原则

5.1售后服务的优先顺序按第3条从上到下，优先等级逐渐降低；

5.2当用户急需购置产品配（备）件时，应优先满足用户的原则；

5.3在圆满解决用户问题的前提下，尽量减少公司及用户的售后服务费用的原则；

6、工作程序

6.1售后服务息的记录处理

6.1.1公司各部门人员接到用户的有关产品操作、使用、维护、性能等方面的咨询息时。息接收人如果能够回答，可以直接回答，然后告诉服务部做记录；如果不能够回答，应告之服务部的电话号码并记录咨询人的电话号码通知服务部回复，服务部负责回复并做记录。

6.1.2公司各部分人员接到用户要求处理质量问题息时，除产品开辟室的人员外均应告之服务部电话号码或记录征询人的电话号码通知服务部回复，服务部负责回复并做记录。产品开辟室的人员接到用户要求处理质量问题的息时，应相识发生质量问题的产品的相干息及质量问题的息，并记录用户的接洽体式格局，如果能直接处理，可直接处理，并将所有息提供给服务部。如果不能够直接处理，应将记录的息提供给服务部，服务部负责记录和处理。

6.1.3接收人应尽快将用户的咨询息及售后服务息传递到服务部，延迟时间不得超过4个工作小时。服务部接到咨询息及他部门转来的咨询息，应尽快与用户联系，延迟时间不得超过4个工作小时。

6.1.4不按规定传递、反馈用户意见和售后服务息，每次处罚责任人元6.1.5用户咨询、售后服务息记录不清楚、不完整、不准确，导致额外增加售后服务费用的每条处罚责任人元。

6.2售后服务的处理

6.2.1针对用户征询，服务部应及时给予回复，服务部也能够放置其他部分人员进行解答，并做记录。解答时间不应超过8工作小时。

6.2.2针对售后服务息，服务部应首先了解故障产品是否过了质量保证期，确定提供何种服务。然后尽快针对产品故障进行分析，提出解决方案，必要时可召集相关部门人员共同分析，确定解决方案，确定方案时间不应超过8工作小时。

6.2.3如果可通过电话指导用户解决产品故障、不需要提供备件，或提供保证期以内的售后服务，则服务可按4.1.1.3的时间要求直接放置处理。

6.2.4如果是提供质量保证期外的售后服务，服务部首先将解决方案，收费标准通知用户，请用户确认要求我公司进行该售后服务，然后按照4.2.2规定时间内安排处理售后服务。如果用户拒绝承担相关费用，只有经总经理批准方可提供售后服务。6.2.5售后服务人员出发前，服务部应将公司售后服务方案再次通知用户，同时告知售后服务人员处理产品故障的注意事项，以及交通方式、住宿等相关要求，了解配件和工具带齐情况，并将《售后服务维修单》交售后服务人员。

6.2.6售后服务人员在维修完毕后，按照划定请用户填写《售后服务维修单》的用户看法栏，并经用户签字或盖章确认，同时及时电话反馈服务部，经服务部确认、同意后方可返回。如未经服务部同意返回，酿成的额外的售后服务费用的，可处罚责任人50~500元/每次。

6.2.7售后服务人员回公司后，不超过三个工作日以书面形式向服务部售后服务管理人员汇报售后服务情况及费用使用情况。维修人员必须将《售后服务维修单》连同出差报告书、费用报销单，和返回物料（含未使用和损坏品）及有偿服务的收款收据，款项，交售后管理人员。售后服务管理人员对售后服务人员的服务质量和用户服务评价意见进行验证后实施费用审核工作。售后服务管理人员5个工作日内完成对所维修产品的用户满意度确认及确认服务人员的费用审核工作。每延迟1天，罚款元。特殊情况，按总经理批准的申请报告指示执行。售后服务管理人员《售后服务维修单》和出差报告各复印一份，一份由售后服务管理部门存档，另一份连同费用报销单交由售后服务人员到财务部报销、存档。

7、服务要求

7.1售后服务人员到达服务现场后必须维护公司形象，工作服装应穿戴整齐，使用文明礼貌用语，向用户详细了解产品的现场使用情况并简要介绍确定的处理方案。7.2售后服务人员在处理完成用户所提出的质量问题维修后，应向用户询问该产品是否有其他故障需要排除，并对整个设备进行全面检测、检查，及时排除其它故障，确保产品的正常使用。

7.3售后服务人员应主动将本人的接洽体式格局、电话号码留给直接使用人员，并将用户的接洽体式格局、电话号码等留下，以便及时互相接洽，相识用户一线的使用情况。7.4售后服务人员负责对产品实施维修、维护或检测等，不应产生其它交际应酬费用，确属非凡情况需事先征得售后服务主管领导同意，否则不予承认。

8.用户档案管理

8.1服务部售后管理人员在产品交付后应建立相应产品档案，档案内容包括：1）产品的原始状况和出厂状况

2）使用单位和使用者的基本情况3）客户满意度调查情况

4）每年质量跟踪情况

5）产品的服务记录

6）技术协议（售后服务承诺内容，备品备件价格约定等）

9、售后服务工作的评价与考核

9.1售后服务管理人员对现场售后服务人员的服务质量进行考核，提出考核意见，报相关部门；

9.2售后服务管理人员每月需将售后服务情况总结提供给司理层。

9.3售后服务管理人员每月应整理售后服务内容，对造成售后服务的原因如采购、加工、装配、设计等质量问题进行分析，上报上级领导对相关责任人、部门进行处罚，对各部门工作提出改进要求。

水管安装方案 篇16

为切实加强库区安全管理工作，防止库区安全事故发生，确保广大人民群众生命财产安全，依照国家有关要求及法律法规，结合当前工作实际，特制定本责任书。

一、做好水库安全管理工作，建立健全安全管理制度、落实安全管理责任人、组织安全大检查，制定应急预案和各种可能发生情况的应对措施，确保安全。

二、采取多种形式进行库区安全管理宣传，在库区危险地段设立警示标牌，划设警戒线，提高广大群众自我防范的安全意识。

三、坚持24小时值班制度、做好巡视检查等工作，发现安全隐患要立即排除，重大、紧急情况要及时向上级报告，坚决杜绝重大险情、灾情迟报、漏报、瞒报等现象。一旦出现险情，要全力抢险，绝不能擅离职守。

四、严禁在水库周边玩耍及在库内进行游泳，严禁一切水上作业。

责任人：

年 月 日

水管安装方案 篇17

本着 “和谐、敬业、诚信、创新”的管理理念制定本管理制度，望值班电工认真遵守执行。

一、电工班的每位成员必须严格遵守xx有限公司《员工手册》的所有规定和行为规范；

二、电工的劳动纪律及交、接班管理制度:

1、严格遵守交、接班时间，上、下班必须打卡，交、接班时间早晨:7:10~7:30、晚间:18:40~19:00，交、接班期间，接班人不能离岗；

2、服从领导的正确管理和指挥，在值班工作中服从分配，工作不打折扣；

3、电工在值班期间或遇有其它情况不能正常上班的必须严格遵守和履行请、消假制度，不得擅自替班，如发现擅自替班的，扣除当班人当天工资及当月的其他相关待遇；

4、如果值班人有事，找人替班的，经领导允许的在上班期间，如果发生事故或其他违犯《员工手册》的行为，对工厂造成损失及个人伤害的，由替班人负责；

5、电工在岗期间，严禁窜岗、睡岗、私自离岗、在岗喝酒或酒后上岗和在岗从事与本岗位以及本专业无关的任何工作和行为，如果违犯按照《员工手册》的相关规定处理；

6、电工班所有成员要团结一致，不能出现不利于班组团结和不利于工作开展的任何行为和事情的发生，一旦发现，经调查事实清楚的，对当事人进行调离电工班；

7、交、接班时，如果当班值班人员在交接班时对设备故障未处理完，不能同接班人员交接班，待故障处理结束后方可交班，对值班人员当班发现问题不处理的，隐瞒事情的，推脱到下一班次的，接班人有权利让交班人来处理完毕，对故障不处理的'人员进行每人罚款50元，如果接班人不愿意或不同意交班人处理的，出现一切问题由接班人承担；

8、交、接班15分钟内，发生重大电气事故的，对交班人追加责任，处罚程度同接班人相同；

9、交班人员对在值班期间发生和处理的故障要同接班人口头交代清楚，不得隐瞒，交代不清，或重复出现同类故障的，追究交班人责任；

三、值班电工的安全管理制度:

1、电工班长、值班长对值班电工在岗期间有对安全施行监督和检查的权利，发现不安全行为要及时制止，严禁不安全事故的发生；

2、值班长及 值班电工在上岗工作前，对要使用的公共安全防护用品和本人的安全防护用品进行检查，发现隐患及时报告，进行处理或更换，如果由于检查不细造成轻微人身伤害 的对值班长及个人按照《员工手册》规定进行处罚，如果出现需要上报的伤害事故由公司安全环保部根据公司的相关规定处理；

3、值班电工在岗期间严格遵守公司的安全规定，佩戴齐全安全防护用品，用具及公司配发的老保防护用品；

4、值班电工在进入作业现场作业时，对周围的环境要进行细致的检查，发现不安全隐患和影响电工作业的要及时通知相关领导进行处理，有安全隐患的场所不得作业；

5、值班电工在高于工作平面2米以上工作时，必须佩戴安全带，而且安全绳必须悬挂在牢固的固件上，不允许悬挂在临时部件和固件松动的地方；

6、值班电工 在维护作业现场，非特殊情况坚决杜绝带电作业，必须对所出现故障的电气设备进行停电、验电，确保无电的情况下方可对设备进行维护和电气部件的检查或更换工 作，避免发生触电事故造成人身伤害和电气设备的损坏。如果遇到特殊情况，不能停电作业的工作，在进行作业时必须有2人 在现场，一人工作，一人监控，监控人要仔细，认真，随时提醒作业人，在作业人工作没结束前，监控人不得离开作业现场，值班班组的监控人有值班长担任，如果 由于监控人失职发生事故和造成人身伤害事故，根据所发生事故的情节对值班长进行处罚，造成重大事故和人身伤害的，对值班长换岗处理或报送公司企管部，造成 需上报公司的安全事故的，由公司安全环保部根据相关规定进行处理；

7、值班人员加强防火、防盗及灭火器材的管理，值班期间对所负责的电气室及电工班的小库加强巡视，避免发生火灾和盗窃行为的发生和灭火器材的遗失，在值班期间发生物品丢失或被盗，根据物品价值对相应值班人员作出处罚，责任重大的交公司处理；

8、电工在值 班期间，严格遵守停、送电签字制度，不得违犯，如果遇到紧急情况，必需在值班记录中，体现出通知人，通讯方式及时间，故障处理完毕施行补签制度。停、送电 的设备部位及时间要记录清楚，明了，如果因为值班人员工作不按照本规定执行的，造成一切后果由值班当事人负全责；

四、电工巡视及设备管理制度:

1、电工班长每天上班期间，对所有运行的高压设备巡回检查一次，并做好单独记录；

2、每个班次对分厂所有电气设备要仔细认真的巡回检查一次，其中主机设备及篦冷机的风机电机、2台200KW排风机、132KW电机(包括空压机房内)、52.01、52.12、41.03、84.18、84.19、84.20、84.21、84.30、84.31、84.36、84.37巡回检查二次，并做好详细记录，如果发现漏检或不按照规定巡检的对值班长罚款50元，值班员每人罚款30元，巡回检查按照下发的《电气设备巡回检查办法》执行；

3、值班电工在巡视设备时，发现隐患或暂时不能处理的问题在值班记录中做好详细记录，并通知班长或领导，在巡检中发现问题不及时处理的，造成停机事故的对值班人员各罚款50元，造成重大损失的按照《员工手册》规定执行；

4、值班电工对四台变压器每周的周一、周四进行巡检，并清理变压器室地面卫生，做好油温、变压器渗油、接线端子过热情况及游标的记录，如果发现漏检，发生一次，对当班值班长罚款50元，如果出现2次漏检的，撤销值班长职务；

5、值班班组所负责的电气室，要保持电气室的卫生经常清扫，做到地面清洁、无积尘，玻璃窗干净，无粉尘，对电气室的门窗不严的采取封堵措施，发现以上问题，对值班长罚款50元，电气室卫生经督处不改正的，撤销值班长职务；

6、值班电工对窑头收尘电气室(即小库)的管理方法同以前规定，库内的物品摆放整齐，分类存放，不履行责任的，处罚方式同4.4；

7、值班电工在日常维护中，所更换的电气元件，要做好更换记录，更换下来的配件统一堆放，不经允许不得擅自作为它用；

8、电工在现场处理故障结束或在检修期间在检修现场工作完毕后，要保持现场卫生的干净，使用过的材料和其他物品要及时收拾干净，废弃的物品要堆放到拉圾箱中，或存放到指定地点；

9、对于现场运行设备出现突然停机现象，在没有查明原因的情况下，不允许盲目送电，如果由于电工本身的原因，造成电机及电气元件损坏的，对当事人作出相应经济处罚；

10、值班人员对值班期间发生和处理的故障要做好详细记录，包括:处理故障部位，更换电气元件的原因、处理结果以及故障发生及处理结束时间，记录要详细，字迹要清洗并且一幕了然；

11、值班电工在值班期间电工班的物品借出，必须得到领导的同意，并在值班记录上做好记录，如果私自借出造成设备和工具发生损坏的，由借出人承担赔偿责任；

12、 电工值班室内的卫生要保持清洁，其他物品存放整齐，废弃的物品要存放到指定地点，易燃、易爆的物品要存放到指定地点，屋内不允许有杂物，值班人员自己的物 品要存放在自己的工具箱中，不准堆放在室内，电工班的玻璃卫生由当月负责小库卫生的班组负责，检修期间室内卫生要经常清扫，废弃物要及时清理；

13、在接到事故报告时，行动要迅速，目的要明确，不明确的要及时同报告人联系，不能在没有明确故障部位的时候盲目的处理故障。

水管安装方案 篇18

一、严格执行常州市房管局、常州市财政局常房发[20xx]7号和常财基[20xx]1号以及常房发[20xx]9号等有关文件规定，做好房屋本体维修基金(以下简称本体基金)的代收代交和续筹管理工作。

二、公司各项目管理处/服务中心在办理业主入伙手续时，必须严格按照规定(每平方米建筑面积35元)向业主足额收取本体基金，并开具本体基金专用发票;未交清本体基金的.业主一律不得交房。

三、项目管理处/服务中心向业主收取的本体基金，无论总额多少，都必须于五个工作日内如数交到公司财务部。

四、公司财务部在汇总各项目管理处/服务中心收取的本体基金后，应严格按照市房管局《关于加强房屋本体维修基金代收代交管理的通知》规定，于每月10号前将本公司上月代收的本体基金解缴市物业管理中心。

五、当维修基金余额不足应归集基金总额的30%时，公司各项目管理处/服务中心应积极配合所在区房管局和业主委员会及时进行续筹。

六、本体基金的使用应按照市人民政府常政发[20xx]28号以及市房管局常房发[20xx]83号文件规定。在接受业主委委托的前提下，制订维修工程预算书，向市基金中心申请用款，与有资质房屋修缮单位签订维修工程合同，实施维修工程，并参与工程验收。

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