电厂锅炉运行个人述职报告

东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，我们要做好总结，写好述职报告哦。为了让您在写述职报告时更加简单方便，下面是小编收集整理的电厂运行工人个人述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

电厂锅炉运行个人述职报告 篇1

20xx年对热电厂来说是个不平凡的一年，是热电厂发展历程中一个转折点，在集团公司的决策和领导下，经过全厂职工的共同努力，我们热电厂共完成销售收入7400万元，实现税金1246万元，利润698万元，发电量1.1亿kWh，供热量43.5万吨，同时热电厂二期扩建工程于8月18日正式投产。现将20xx年主要工作汇报如下：

齐心协力，抓紧二期工程的扩建

今年初，二期扩建工程开始进入土建、安装的高峰阶段，为了保证工期保质保量保时完成，筹建组全体人员克服人手少、工期紧、作业场地狭小的困难，放弃休息时间，抢时间，争速度，任劳任怨，一心扑在工程上，很抓工程进度；同时严格控制施工质量，做到"全过程、全方位、全天候"的监控，针对施工中产生的问题，有些工程技术人员还凭借自己的学识和经验，及时提出自己的意见，进行修改设计，使工程能够顺利投产；根据总工期的要求，筹建组每星期召开由土建、安装和监理参加的协调会，商定工程进度和计划，协调施工中遇到的问题，做到各专业步调一致。此外还注重抓施工安全管理，制定了一系列安全措施和规章制度，并督促各个施工单位执行。在筹建组和全厂职工的努力下，二期扩建工程第一台机组历时九个半月完成72小时试运行，整个二炉二机历时12个月完成72小时试运行。目前二期工程已发挥出很大的经济效益。

在设备满负荷的情况下，确保集团正常用汽、电

在二期设备没有投产前，原有的发电和供热无法满足整个集团的生产，在保证供热正常的情况下，就无法满足用电需求。为了尽量不影响集团的生产，我们减少了中修周期，但也因此造成了设备的疲劳运行，小故障不断出现，为此运行和设备管理人员一心为集团着想，严格各项制度，一旦设备出现不正常情况，我们的检修人员就利用用热、用电低谷时段进行抢修，在下半夜进行抢修，时刻保持设备的正常。

抓好安全工作，保证生产、基建两不误

结合企业实际，调整了厂安全生产管理网络，进一步完善各项安全规章制度，与部门、班组层层签订安全生产、消防安全、综合治理责任书。加大对事故隐患的整治力度，坚持把事故隐患消灭在萌芽状态。由于扩建工程与现有运行设备互相关联，因此安装工程的安全十分重要。在安装过程中，技术人员经常巡查现场，一有问题就及时与有关单位联系，保证新老系统的安全，同时抓好外来施工人员的管理工作，强化企业的治安保卫工作，积极开展禁赌反盗活动，坚决维护企业利益。在今年的安全月活动中，对全厂员工进行了一次安全知识考试，通过各种宣传手段把活动开展得扎实有效。

为二期扩建工程的运行准备人员，进行技术培训

二期工程锅炉采用了德国巴威公司技术，汽机采用了西门子的技术，这对于我们管理人员和员工来说是一项新技术，为了保证扩建工程的顺利投产，我们的技术主管一边收集资料，编制各专业的运行规程，一边抓紧新系统的学习，在实践中摸索，在较短的`时间内掌握了新系统的运行模式和技术要点。同时我们选派了一批人员去兄弟厂家进行技术培训和实践操作，对全厂员工内部也进行了新系统的培训，使他们了解新扩建系统的构成及操作特点，便于二期系统运行后的协调操作，保证系统安全。

引入ISO9001质量保证体系，加强管理工作

为进一步加强企业现场管理这一基础工作，创造一个良好文明的现场环境和工作条件，改变脏、乱、差现象，03年我们引进了ISO9001质量保证体系认证，在全厂范围内开展了大规模的ISO9001贯标知识培训，并且确定了我们厂的质量方针，即“科学管理、持续改进、精诚服务、质量第一”，通过全厂职工的努力，于年底前通过了ISO9001认证，实实在在地通过一整套科学的流程化管理方法真正提高企业的管理水平，建立一个全员参与、全面控制、持续改进的全面质量管理体系，避免职责不明、工作脱节、互相推诿的弊病，有利于提高工作效率。

然而我们也清醒地看到管理方面暴露出的缺陷越来越明显、突出，我们的工作效率低下，有的管理人员工作不主动，另外我们的消耗也较历年也有较大的上升，这就要求我们每一位员工都必须要有强烈的危机感、紧迫感和责任感，因为毕竟我们面临的问题和困难还很多，还有大量的工作需要去做。

在新的一年里，我们计划：

严格成本核算，实行经济指标考核。目前，作为热电厂的主要原料—煤炭的价格飞升，大大影响了热电厂明年的效益，为此，我们应该有一个清醒的认识。我们要通过管理手段，通过内部挖潜，把成本的不利因素降到最低，要“抓两头，卡中间”，拓宽降低成本的途径。一头是开展市场调查，及时掌握市场动态，择优订货，利用季节价差等手段，降低煤炭采购成本。另一头是狠抓运行管理，科学调整运行方式，合理分配热电负荷，通过小指标考核和技术改造，降低锅炉消耗，提高发电效率，严格控制生产现场的跑冒滴漏；卡中间就是加强设备管理工作，规范设备现场管理和检修管理，强化全员参与设备基础保养和规范化作业的工作力度，提高设备的完好率，降低返修率，降低维修费用。

强化基础管理，完善ISO9000质量保证体系。尽管我们通过了ISO9000认证，但是这是一个长期的持续改进的过程，绝对不是一朝一夕就可以完成的，这就需要我们的每一位员工理解和参与，要真正贯彻热电厂的质量方针，严格按质量体系的要求对全部质量环节进行控制，通过质量体系的内部审核、管理评审，提高我们的工作质量，推动各项管理工作走向严密、合理、科学、有效。并且着重在调动职工积极性、发挥主动性、养成习惯性方面下功夫，使员工养成对细枝末节进行研究的良好习惯，直至找到问题的最终症节所在，有效地改进和提高企业的管理水平。

进一步完善各项安全规章制度，把安全工作落实到实处，力争全年无事故安全生产是我们热电厂一个永远不变的主题，今年在保持往年的一些好的做法外，重点应放在查处违章上面。通过各种形式的宣传、教育和培训，提高生产人员的安全素质，使其知其然，更知其所以然，不断提高对危险因素的辨别能力，加强“二票三制”的管理，努力避免因“两票三制”执行不力造成人身和设备事故。同时也要对违反厂纪厂规的现象进行查处，使热电厂有一个崭新的面貌。

提高全厂职工的技术水平，重视职业培训的效果。继续搞好职工的技术培训，坚持每月的技术问答和每年的技术考核，提高职工的技能技术素质。有针对性地围绕生产中出现的问题开展技术讨论，走出去向兄弟厂家参观学习交流，从而获得有益的技术。

强化企业文化，使全厂职工具有良好的职业道德，塑造安全、文明、高效的热电厂新形象，增强企业凝聚力连续稳定满负荷运行，保持蒸汽参数的稳定，是热电厂企业形象的重要内容。为此我们每一位员工要高度地负责任，具有良好的敬业精神和团队精神，严格地按照操作规程进行操作。同时要加强环境治理工作，加强现场管理，规范员工的行为，使企业有一个良好的生产环境和生产秩序。此外，要多开展群众性文体活动，增强企业的凝聚力。

总之，成绩只能说明过去，今天已经潜伏着危机，“永远视今天为落后”，个人才能进步，企业才能发展。我们要以更高的标准，更多的投入，务实的作风，扎实的工作提高热电厂的综合竞争能力，这样才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。

电厂锅炉运行个人述职报告 篇2

尊敬的领导：

转眼间，自20xx年7 月至今，一年的学习期转瞬即逝。回顾一年的历程，在各级领导的教导和培养下，在师傅们的关心和帮助下，我从一个初出校门懵懂的学生逐步成长为一名勤奋敬业的运行值班员。在这一年中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点要改正，工作、学习等各方面缺乏经验，在同事们的关心和帮助下，我完全融入到了上安电厂这个大家庭。为此，我向关心帮助过我的领导和师傅们表示真诚的感谢！下面，我将自己一年来的思想，工作，学习情况做简要的汇报。

一． 思想上，自身加强理论学习，努力提高政治思想素质

今后的职业生涯还很长，作为一名党员，更应该将尽所能的对工作进行开拓，做出成绩，为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人身价值，为企业美好的明天尽一份力。

二． 在工作上，努力夯实专业基础扩大知识面，力求更好的完成自己的`本职工作。

作为一名刚刚毕业的大学生，实践的东西接触的少，对许多现场问题不了解，面对这种情况，我不仅认真的学习相关专业知识，让自己尽早尽快的`熟悉运行工作，并且积极地向师傅们请教，在师傅们的热心帮助下，少走了很多弯路。从刚入运行只会抄表报电量，到现在可以作为一名合格的巡检独当一面，替师傅们分忧，我在不断进步着，成长着，但作为上电的一员我要时刻严格要求自己，让自己尽快成为一名合格的运行值班员，为上安电厂贡献自己的力量。

三． 在学习生活上完成了学生角色的转变完全进入工作状态，努力开展工作

初来上安电厂参加工作，完全陌生的环境和生活状态，也曾经很担心

不知道怎么为人处事，该如何让做好工作，但是厂里宽松融洽的工作氛围，良好的学习发展机遇以及在各领导的关心和帮助下让我很快完成了从学生到职工的转变，工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作，通过近一年的体验已经逐渐适应了自己的本职工作，对于领导的关心和关怀，我感到了很大的动力，争取在以后的工作生活中以便更加努力的工作，以优秀成绩来回报，不辜负领导们的期望。

过去的一年，是不断学习，不断充实的一年，是积极探索，逐步成长的一年，在此，我要特别感谢领导们的悉心栽培以及师傅对我的见习指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我也深知毕业只是求学的一小步，社会才是一所真正的大学，在今后的工作中我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为上电作出贡献，为上电创造真正的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步。

电厂锅炉运行个人述职报告 篇3

20xx年是电力有限公司不平凡的一年，一年来公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作，现将公司20xx年的主要工作述职如下:

一、主要经济指标完成情况

二、我们的做法

1.严格成本管理，提高企业效益

20xx年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。

第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。

二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。

三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多，使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万，全年原煤成本多支出近9000万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。

为此我们积极采取应对措施：

一是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线职工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。

二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。

另外，在保证正常生产的情况下，除了主要采购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。

第二，在物资采购中，我们严格按照公司有关文件精神，以“同等质量比价格，同等价格比服务”的.原则，采取邀请招标和公开招标相结合的办法，将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。同时，充分利用现有物资，减少库存。

第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财，将企业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增强了职工的节约增效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。

第四，在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支，例如:办公费、电话费，详细核算，制定指标，实行包干到各部门使用。

2.狠抓安全工作，确保安全局面

安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。

第一，安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》，并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理，并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。

第二，以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想和危险点分析，并不断完善安全监督约束机制，严格落实安全责任制，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。第三，加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式，大力开展安全教育活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。

3、抓好生产管理，努力提高设备健康运行水平

运行管理的好坏，对电厂来说至关重要，它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手，理清思路逐月对各运行单位进行考核，做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析，值长室每月进行一次汇总，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。

当然，在生产中只抓运行管理只是一个方面，设备的检修状况，对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中，我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查，安教科一天一查设备运行状况，发现问题及时汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率100%。辅助设备消缺率98%以上。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量。

4、抓好职工培训，切实提高员工素质

要保证安全，“人”的因素是第一位的，只有职工队伍素质提高了，安全工作才有可靠的保证，为此，我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”的培训原则，落实各项培训计划。全年共完成职工岗位培训 人次，技术问答 题，培训率100%，合格率98%，通过强化培训，职工的整体素质明显提高。

三、加强管理、挖潜增效，确保生产经营目标的实现和效益的增长

管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的，为此，我公司将加强内部管理列入工作重点:

一是进一步完善了全员责任目标管理，提高企业内部整体水平，把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来，全面建立起量化的责任目标体系。

我公司制定下发了《办公用品费用承包实施意见》、《接待费用管理规定》、《物资验收入库及物资领用发放、审批制度》、《安全考核管理奖惩制度》等一系列相应的制度、措施，充分调动了各部门各单位加强成本管理的积极性。

二是夯实企业基础管理工作，加强安全生产和现场管理。我公司针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节，对企业管理体系进行了改革，重点强化了以生产现场管理为核心内容的基础管理工作，强化安全意识，加强现场检查，对改进和提高生产现场管理水平提出了新的要求。

三是加强对财务的管理，降低财务费用，集中资金优势，使企业资金得到有效合理的使用。

电厂锅炉运行个人述职报告 篇4

一年来，在公司领导及部门负责人的正确领导下，圆满的完成了生产运行工作，回首这一年的工作，自己无论是在工作上还是在思想上都有了长足的进步。现将自己一年来的工作总结如下：

一、20xx年取得的主要成绩：

身为公司为数不多的党员之一，一年来我时刻以一名党员的身份处处严格要求自己，模范带头，尽党员应尽的职责。在工作中我以党员的标准来要求自己，牢记入党誓词，克服并纠正自身存在的问题，工作中大胆负责，脏活、累活干在前面，遇到困难挺身而出。牢记党对我的培养和教育，吃苦在前，享受在后。我要学习雷锋的“钉子精神〞，要不断进取，知难而进。在日常的工作实践中，积极向上，开阔心胸，主动配合同事之间、部门之间的工作，及时纠正和端正工作态度，发挥党员的先锋模范作用。

作为生产一线的运行人员，我深知自己肩负着重要使命，深感职责的重大。在职期间是电厂平安生产的职责人，认真做好各项值班记录，按时对所有设备巡检，并认真填写巡检记录，巡检中不放过任何细节问题，发现问题及时反响，并想方法解决，每一天认真做日报，每周按时做周报，用心参将部门生产周例会，在会议中用心发言，大胆提出自己的观点。并将值班时发现的问题及时的'反响到各种报表中，以便各级领导对生产运行状况有详细的了解。按时上下班交接班，交接班的过程中做到仔细认真，不了解的状况向同事详细了解清楚后接班，x时将本班发生过的事情，包括细节方面的小问题都要交代清楚。充分利用下班时间学习各种专业知识，把工作中发现的不懂的问题，不是十分清楚的知识，在理论与现实之间比拟学习，做到融会贯穿，学以致用。

在做好一期20MW发电设备运行维护工作的同时，利用空闲时间深入到二期30MW的施工现场，通过于施工人员的沟通与学习以及设备资料、设计资料的研究，对二期设备尽快熟悉。设备调试阶段，每一天跟着技术人员调试设备，熟悉设备的操作流程，向厂家售后效劳人员学习设备的内部知识，详细询问设备运行过程需要注意的各项事项。二期30MMW设备投运的过程中，通过一期20MW的运行经验及长期以来二期30MW施工现场学来的知识，配合部门负责人，圆满完成二期30MW的投运工作。

身为公司工会委员会委员，用心协助工会主席组织并筹划好工会的各项活动，20xx年五月，在公司工会的统一组织领导下，成功筹划了庆“五一〞红色歌曲大家唱活动；10月，举办了全体员工“1+3+1〞篮球赛活动。这些活动既活泼了职工的业余文化生活，培育了团队精神，又增强了企业员工的向心力和凝聚力，提升了职工的职责感和使命感。在活动中我积极参与并用心组织活动，在生产任务繁忙的时候也按时做好员工福利，为当月过生日的员工群众过好“生月〞。

二、20xx年工作中存在的缺乏之处和今后努力的方向：

1、专业知识不够扎实是的弱点。

在学校时一些专业知识学习的不够扎实，工作中遇到专业知识中薄弱的环节时有回避的心理，没有正视这些缺点，一避再避，薄弱的环节不但得不到改善，而且越来越弱。

2、对所有数据运行数据的分析不够深入，只是外表的将运行的数据罗列到各项报表中，对产生数据的原因和结果的由来分析的不够透彻。

3、对设备的学习不够深入，只知其然而不知其所以然，设备故障时，过于依靠部门负责人、电气专工和厂家售后效劳人员，自身没有处理故障的勇气，只做到了生产运行工作，生产维护工作的力度薄弱，没有主人翁地位。

4、在处理各项报表的过程中，应对超多数据不够认真，往往出现一些低级的错误，给领导分析数据带来了很多不便。

今后要为自己制定出一套详细的，长久的学习方案，通过工作实践与课本知识相结合，认真专研专业知识。工作中必须做到认真细致，不放过任何小问题，应对各项数据多给自己提问题并能够想出令自己十分满意的答案。

三、对公司的推荐：

1、期望公司加强对生产运行工作的管理。

光伏发电是近几年来新兴行业，我公司又是新兴行业中走到前面的，一切工作对于我们来说都是生新工作、新挑战，所以我公司要在生产中摸索出一套合理的适合于光伏电站的运行规定。公司现状是盲目照搬照套一些火电厂、水电厂、变电站的运行模式，而且感觉小有所成后不思进取，不善于在工作中发现问题，更没有应对问题的勇气。

2、加强工会建设。

由于公司工会新成立，公司员工又少，很多工作开展起来都很有难度，但这都些理由都不够充分。工会既然建立的就要尽快进入正规化建设，发挥他的作用。成立的各个部门、选举的各项委员更就应行动起来，发挥他的作用，为工会的进一步开展做奉献，不能形同虚设。

总结工作不是为了应付工作，要在总结中认识到自己的缺点和缺乏之处，在今后的工作中以此为戒，以此为鉴，不断纠正、改正错误，完善自己。走出校园，书本不能丢，课堂上学到的知识要不断温习，要通过实践工作验证理论知识，理论知识指导实践工作，更好的完成各项工作。

电厂锅炉运行个人述职报告 篇5

20XX年我在发电部担副主任工作。在职期间，我在公司党委、第三党支部的正确指挥和领导下，在部门职工的帮助和自身的努力下，无论在思想修养上，还是在业务工作上都有一定的进步，下面我把自己今年来的思想、工作方面的情况作一汇报，请领导批评指正。

一、廉洁自律，干净做事

我本着“一身正气，两袖清风”的做人原则。做到一心为公，廉洁自律，公正待人，公平处事。当干部最简单的就是在上级组织安排的岗位上，尽职尽责、忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能贪图享受，更不能讲攀比，假如攀比就要攀比人之所长，人之所优。

二、努力学习，永不知足

我一直在运行工作，在运行生产方面积累了一些经验。为适应岗位工作需要，不断拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平，我坚持向实践学，向同事学，向领导学，从工作中吸取丰富的知识和营养，不断摸索做好本职工作的规律，努力成为行家里手。不断提高科学判断形势的能力、驾驭突发事件的能力、应对复杂局面的能力。

三、勤奋敬业，尽职尽责

1、加强交接班制的落实和管理。

2、加强设备巡视，提高巡检质量。

3、加强缺陷管理，监督及时消缺。

4、坚持组织运行班组的反事故演习。

5、坚持重大操作现场协调指挥。

6、做好每月的运行分析工作。

7、积极配合检修完成机组的检修任务。

8、合理调整机组运行方式，确保机组安全稳定经济运行。

四、存在的问题

回顾今年来自己德能勤绩廉等各方面的表现，虽然取得了一些的进步，但也深知在工作中还存在着许多不足，需要领导和同志们的帮助和自己今后的努力。

一是工作方式方法上有待进一步改进。我性格耿直，有时说话办事自认为从大局出发、以企业为重，就不太注重方式方法。假如认为谁做的不对，就会当面指出，给人回旋的余地小，会让有人难以接受，觉得不舒适。

二是学习系统性有待提升。学海无涯，反思自己，觉得自己理论基础不够扎实，平时学习得还是很不够。一方面是年纪偏大，记忆力有所减退，学习的效果差了；另一方面对理论学习重要性熟悉上也只是表面的.，而没有真正把理论学习作为提升一名领导干部素质一个重要渠道来看待。因而平时可能更注重业务知识的学习，而放松了理论素养的积累。

三是落实制度仍有欠缺，未能完全做到按制度办事，今后应该进。

四是开展批评和自我批评较少，今后应主动向领导和职工征求对自己的意见。

五、今后工作思路

成绩属于过去，今后尚需更加努力，20XX年发电部的各项任务依然会很艰巨，我决定努力做到以下三点：

1、放下包袱，抛开手脚，争当一名好助手。作为部门副主任，首先是要明确摆正自己的位置，就是要当好主任的参谋和助手，努力完成工作任务，自己一定要顾全大局，把组织、企业和广大职工的利益看得高于一切，克服性急毛躁情绪，为广大职工的最根本的利益，与其他班子成员搞好团结，放下包袱，积极主动协助主任抓好工作。电厂是我公司的一个老单位，长期高效的设备运转与每一个职工利益相关，所以，我将进一步加大监管力度，努力为公司的做大做强扫清障碍，提供方便，力争多创效益。

2、严格要求，廉洁自律，做好表率。今后要更加严格要求自己，廉洁自律，作风正派，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和广大职工们的事情。一定要清清白白做人，堂堂正正办事，做好表率，对各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。

3、努力学习，提高素质和工作能力。今后要进一步加强学习，拓宽知识面，积极参加各种理论学习和业务培训，不断提高自己的理论水平。加强对优秀电力企业的了解、学习。要争取在专业知识和经营治理知识方面有一个较大的进步。我要经常深入实际，及时把握运行动态状况，为领导宏观决策当好参谋，为公司的发展作出贡献，维护企业利益，力争取得更大的工作成绩。

电厂锅炉运行个人述职报告 篇6

半年来，我作为一名电厂xxx人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将半年来的工作加以总结：

一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。

二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料；实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的.。例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。

四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。

五、建议：

1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效；完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。

3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人能力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

20xx年即将到来，新的半年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。

1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监督工作更加熟练，水处理工作会操作。

2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到公司的“全能培训”目标。

3、继续发挥团结协作精神，强化华润理念，鞭策自己有更高的认识和发展。

电厂锅炉运行个人述职报告 篇7

在20XX年度，在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮忙指导下，围绕“稳定促进生产、依法治厂”的战略目标，做了超多细致工作，取得了必需成效，促进了我厂安全生产，维护了社会稳定。现将工作述职如下：

一、20XX年主要工作

依据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组看法，20XX年我厂信访工作主要做到“五抓，五落实”，即“抓领导，落实信访工作职责机制；抓预警，落实不稳定因素排查机制；抓化解，落实冲突基层调处机制；抓效能，落实处理问题效率机制；抓标准，落实信访工作长效机制。”

（一）抓领导，落实信访工作职责机制。做好信访工作，职责在领导，机制在长效，关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度，才能解决群众疑难信访问题，做好新形势下信访工作的有益探究，也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程，作为“一把手工程”来抓，不仅仅厂党政主要领导要亲自抓，分管领导详细抓，且其他领导协作抓，努力构成厂统一领导，各部门、车间齐抓共管的大信访格局。

（二）抓预警，落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格根据《施行信访稳定工作职责制的实施看法》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求，定期对不稳定因素进行排查，构成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要按时报送厂领导，并按照“谁主管、谁负责”的原则，职责到基层，落实到个人，从而真正杜绝“三访”大事发生。

（三）抓化解，落实冲突基层调处机制。根据《兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作职责制》要求和“分级负责，归口管理”以及“管好自家门，看好自家人”的原则，进一步强化基层根底工作，建立健全基层信访工作网络，强化基层信访干部素养，着力提高基层处理问题、化解冲突的潜力，力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态，真正做到小事不出班组，一般事不出车间，大事不出厂，确保一方安全。

（四）抓效能，落实处理问题效率机制。强化效能建设，做好信访工作关键要提高工作效率，加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按《省信访条例》规定办，做到能解决的，立刻解决；临时不能解决的，制造条件逐步解决；不能解决的，做好说服教育工作，真正做到有一件，处理一件，不留尾巴，不留后遗症，杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的`工作看法。花大力气，完善了信访网络建设，进一步提高了办事效率。

（五）抓标准，落实信访工作长效机制。定期召开信访沟通分析会，强化了信访干部的培训工作，使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高，协调处理潜力得以强化。进一步建立和完善了各项信访制度，独特是发生重大问题强化请示汇报，使全厂信访工作朝着标准化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来标准信访工作，以确保信访工作的效率和质量，有效地维护厂区稳定，促进生产进展。

二、20XX年工作思路

20XX年是科澳公司全面进展的一年。在科澳公司信访部门指引下，我厂信访工作的指导思想定为：深化贯彻十六大和十六届三中精神，突出一个载体，强化两个建设，抓住三个重点，强化四个活动，落实五个举措，真正把处理群众来信来访的过程，变成为企业为群众排忧解难的过程，亲密联系的过程。

1、突出一个载体。即新建立开展“创礼貌接待办”活动，提倡人性化接待，设置政策宣扬栏，带给政策询问，不断改善工作作风，树立良好形象。

2、强化两个建设。即信访干部队伍和信息网络，强化工作人员政治学习和业务培训以及与基层网络单位的沟通沟通工作，确保全厂信访工作的顺当进行。

3、抓住三个重点。即群众访、越级访和重复访，厂与各基层部门“一把手”签订信访工作职责书，进一步健全和落实信访工作职责制，将冲突真正化解在基层，坚决杜绝“三访”的大事发生。

4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层下访、问题回访，要仔细学习新的相关信访学问、法律法规，深化研讨当前职工群众信访反映的重点、热点、难点问题，通过以上方式，真正解决疑难信访问题。

5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送，将职责落实到基层部门，落实到个人，并将各项举措与年度目标考核相结合，与先进个人评比相结合，与推动当前各项工作相结合。

20XX年信访工作虽然做了不少工作，取得了必需的成果，但还存在一些不容无视的问题：一是个别基层部门的领导对新形势下信访工作的重要性熟悉缺乏，信访工作职责制独特是“一把手”负责制还没有真正落实到位。二是有的信访干部科学决策、依法行政水平不高，对信访工作显现的新状况、新问题研讨不深，拿不出行之有效的治本措施，没有按时把问题化解在基层。三是依法标准信访活动的工作和法制宣扬工作相对滞后，部分职工群众法制观念淡薄，不擅长正确运用法律，维护自己的合法权益。这些问题我们在新的一年将实行切实有效措施，努力加以克服解决，以维护科澳铝业公司稳定进展大局。