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学校校长个人工作计划(系列7篇)

学校校长个人工作计划

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学校校长个人工作计划 篇1

一、工作背景

当前,学校工作环境的复杂性和多元性,要求中学校长要在全面推进教育现代化的同时,积极应对来自外部及内部的各种挑战。因此,校长的个人工作计划需要具体化,系统化,全面化,使之成为促进学校发展的动力源泉,从而推动教育事业的不断进步。

二、工作目标

本工作计划的主要目标是:以弘扬校园文化、提升教学水平、推动创新发展、强化管理意识等为核心使命,实现学校“明德厚学,博爱尚善”的育人目标,为学生的健康成长打造一个温馨、和谐、美丽的校园。

三、工作重点

1.弘扬校园文化,以凝聚人心、推进学校发展。

(1)突出思政课教育的重要性,建立思政课主讲教师团队,持续加强师生思想道德建设。

(2)举办具有学校特色的文化活动,如科技创新大赛、学科竞赛、文艺比赛等,发掘学生潜力,激发创新精神。

(3)建设校友会,通过定期举办校友返校活动,加强校友与母校的联系,积累资源。

2.提升教学水平,以创新教育模式、优化师资队伍、丰富课外拓展活动,推动教育改革。

(1)深化课程改革,优化教学方式,突出综合素质的培养。

(2)加强师资队伍建设,提高教师的教学水平和教育理念。

(3)鼓励学生参加校外教育活动,锻炼综合能力,提高综合素质。

3.推动创新发展,以现代信息技术、升级设施设备、扩大校企合作等手段提升学校整体实力。

(1)积极引进现代信息技术,推进数字化教育,提高教学质量。

(2)加强设施设备建设,提升学校整体形象。

(3)拓展校企合作渠道,加强校企互动,为学生提供更多实践机会。

4.强化管理意识,完善管理机制、落实各项制度,稳步提升学校运行水平。

(1)加强校内学生管理,严格落实学生管理制度,切实维护学生身心健康。

(2)加强师德师风建设,强化教师教育管理,提高教育教学质量和水平。

(3)完善学校管理机制,建立健全各项制度,提高学校运行效能。

四、工作措施

1.理念引领:树立正确的工作思路,注重思想引领和领导示范作用,始终坚持“以人为本,服务为先”的原则。

2.规划布局:针对校情实际和工作重点制定具有可操作性的年度工作计划,制定目标任务、指标要求、措施措施、责任追究等细则,并在工作中进行调整。

3.师资队伍建设:强化教师培训,不断提高教师教育教学能力,鼓励教师进行教学探究和实践创新。

4.资源整合:整合各方资源,发挥各方积极性,加强家校联系和校企合作,实现资源优势互补、共同发展。

5.管理创新:制定管理创新方案、优化流程管理,实现学校管理效率和水平的全面提升。

五、工作掌握

1.加强与部门之间和学校内部各职能部门的协作,保证工作的顺畅进行。

2.周期性召开校领导会议、各种领导工作会议和部门负责人会议,及时研讨学校发展问题与工作计划的实施情况。

3.制定统计报表,保证工作实施情况能够及时、准确地反映在数字上,为学校领导的决策提供数据依据。

六、工作总结

工作计划的实施情况,需要及时总结和分析,对取得积极成效的措施和方法予以肯定和推广,同时对存在的不足和问题加以深入反思和改进,以实现更高效更科学的工作,为中学教育发展的蓝海开辟更广阔的空间和创造更大的价值。

学校校长个人工作计划 篇2

大学校长工作计划是每年的重要任务之一,它贯穿着整个学年的工作目标和方向,是校长管理大学人才和贡献的基础。本文将详细介绍大学校长工作计划的模板,以供参考。

一、学校目标与定位

学校目标与定位是校长工作计划的起点,它决定了整个计划的方向和目标。校长应该明确学校的定位,明确学校核心价值和办学理念。除此之外,还应制定长远发展目标,尽可能建立一套科学的系统化的考核机制,提高核心竞争力和核心能力建设。

二、学校规划与战略

学校规划与战略是校长工作计划的中心环节,也是影响学校长远发展的关键点。校长应该在审查学校现有战略基础上,建立学校规划的时序和流程,为学校规划和战略提供支持。同时,应在规划过程中开展多方面的财务调研和人员资源调查,选择可实施的战略方案,使学校战略逐渐实现。

三、学生招生与管理

学生招生与管理是大学校长工作计划中最为重要的环节,能够直接决定学校人才储备的质量。校长应聘请专业咨询机构或工作组对学生招生和管理进行调研和规划,制定切实可行的招生方案和管理制度。同时,应该重视大学生学术研究和创新能力的培养,并利用学校教学资源提供资助。

四、科研体系建设

科研体系建设是大学校长工作计划的重中之重,也是学校实现长远发展的重要基础。校长应该重视科研体系的建设,提高学者和教授的科研水平,优化科研环境和资源。同时,应该加大科研的创新和转化力度,寻求合适的课题赞助和资金支持。

五、教育教学质量的提升

教育教学质量的提升是大学校长工作计划中的生力军,它不仅是大学核心价值的体现,而且是大学发展的必由之路。校长应该加强师资队伍建设、教学手段的创新和教育质量体系的建设,以提高学生的学习质量和就业能力。

六、校际合作与国际交流

校际合作和国际交流是大学校长工作计划中的重要组成部分,它有助于提高学校的国际知名度和竞争力。校长应该积极推动学校与国内外其他大学的合作、交流和互访,改善学校外事工作,扩大外部影响。

七、学校文化建设

学校文化建设是大学校长工作计划中的关键环节,也是校园精神建设的核心。校长应该加强校园文化建设,注重校园精神的培育和传承,通过活动和资源调配激发教职工和学生的学习热情和生活品质。

总之,大学校长工作计划的模板是以学校目标和定位为起点,以规划和战略为核心,以学生招生、科研体系、教育教学质量、校际合作、国际交流和学校文化建设为重点。校长只有综合发挥好这些板块,才能为学校长远发展鸣锣开道。

学校校长个人工作计划 篇3

一、指导思想

以党的十_大精神为指导,深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,坚持德育为先,以人为本,贴近学生生活,突出人文关怀,发展学生的个性,培养学生的兴趣特长,丰富学生校园生活,构建和谐校园,积极引领中小学生“勤奋学习、快乐生活、全面发展”。

二、主要任务

(一)深入学习宣传贯彻党的__大精神和省第十二次党代会精神,以实践体验为基本途径,全面加强中小学生思想道德教育。

(二)积极推进德育生活化,引领学生从小事做起、从现在做起、从我做起,养成良好的行为习惯,创新行为规范养成教育机制,努力提高学校德育工作的实效性。

(三)加强法制宣传教育,进一步完善预防中小学生违法犯罪工作机制、德育导师制,重点突出引导与防控,有效地预防和减少中小学生违法犯罪行为的发生。

(四)深入开展和谐校园创建活动,着力打造“平安校园、书香校园、美丽校园、快乐校园”,努力搭建学生展示个性和特长的平台,大力倡导开设形式多样的兴趣活动和校园文化活动,丰富和提高学生的生活质量。

(五)进一步完善学校、家庭、社区三位一体教育网络,努力整合德育资源、教育力量,为中小学生健康成长创设和谐环境。

(六)深入开展学校德育、少先队工作品牌创建活动,不断提高学校德育、少先队工作的知名度。

三、主要措施

(一)锻造队伍,造就一支高素质德育队伍

1、抓好学校德育管理队伍的建设。(1)县教育局召开两次学校德育工作

会议,一次团干部会议,二次少先队工作会议,提高为学生服务的能力和意识。(2)每月定时召开县城学校政教主任例会,整合县城学校的教育力量。(3)组织开展少先队辅导员技能大赛。

2、抓好学校德育实施队伍的建设。(1)办好班主任培训班,并做好少先队中队辅导员的培训工作。(2)各校每学期至少召开两次德育研讨会议,每月至少召开一次班主任工作例会,每学期举办一次班主任工作研讨会。(3)每学期至少召开一次德育导师座谈会,交流体会,探讨工作方法,研究工作策略。(4)各校要主动配合乡镇德育工作领导小组抓好农村德育辅导员的培训,提高校外德育工作者的整体素质。

3、抓好教职工职业道德的建设。各校通过抓学习,建制度、搞活动、严奖惩等方式,教育引导教职工牢固树立德育为先,以人为本理念,遵守师德规范,爱岗敬业,爱生奉献,为人师表,不断提高教职工思想道德素质,树立全员参与的德育观。

(二)丰富载体,进一步完善活动育人机制

1、致力于创建规范性校园。进一步深化行为规范达标活动,各校要把养成教育作为德育工作的重点,认真安排好养成教育内容、时间、空间,要根据学校的实际,把《守则》、《规范》具体化、细目化,使之更具有可操作性。将行为规范养成教育融入学生的日常生活之中,突出从“做”中养成好习惯,不断改进行为规范达标的评估机制,全面开展新一轮行为规范达标活动。

2、致力于创建快乐校园。(1)各校要抓住__年北京奥运会的契机,广泛开展阳光体育运动,以“快乐健身,我为奥运加油”为主题,广泛开展以推广、普及校园集体舞和集体游戏、中华少年小甲a足球、“晨间一曲舞,晚间一盘棋”和大课间等活动为主要内容的校园快乐健身活动。(2)开展丰富多彩的团队活动。学校少先队、共青团组织要充分发挥自身组织的优势,依托本地资源,以体验教育为途径,结合实际创设具有特色的体验项目,开展贴近儿童少年生活的体验活动,并抓住浙江省农村少先队工作现场会在我县召开的契机,抓好少先队基础建设,提升我县少先队工作的品味。继续深化“节约一滴水,节约一粒米,节约一张纸,节约一度电”“四个一”、“节约资源、保护环境,做保护地球小主人”等活动,引导学生从小养成艰苦奋斗、勤俭节约、生态文明等良好品质。中学团组织要定期举办少年团校、学生业余党校,实施推优入团、推优入党,积极开展“以团带队”探索,抓好中学少先队建设。(3)各校要加强学生会组织建设,引导他们积极参与学生管理和自我服务活动,培养他们的责任感和自我管理能力,提高学校管理的水平。(4)各校深入贯彻《遂昌县中小学校园文化建设活动指导意见》文件精神,大力倡导学校组建“艺术团”、“俱乐部”、“科学院”等学生社团,构建读书节、文化节、科技节、英语节、体育节、游戏节,为学生搭建展示个性特长的平台,积极倡导学生在玩中学,鼓励学生玩好来,玩出成果来,促进学生形成积极向上的良好品质。(5)深入开展“体育、艺术2+1项目”实验工作,积极倡导广泛开展各种小型体育、艺术比赛和班际友谊赛,大力倡导学生自创游戏。

4、继续抓好传统教育活动,寓教育于丰富多彩的活动之中。(1)抓住各种重要节日、纪念日、入队、入团、入党宣誓、成人宣誓仪式等蕴藏着宝贵的教育资源,开展形式多样的教育活动,陶冶学生情操。(2)注重社会实践体验活动。精心组织学生走出校园,走向社会,回归自然,体验生活,组织夏令营、冬令营、参观爱国主义教育基地、深入厂矿企业(工业开发区)、自然保护区、农家田间地头、社区、家庭调查考察等活动,并深入开展“希望工程”、“青年志愿者”、“手拉手”、“雏鹰争章活动”、“扶贫助残”、“文明社区”等群众性精神文明创建活动,开展“当一日农民”、“当一日工人”等体验活动,让学生在实践活动中体验道德教育。

5、积极开展创“绿色学校”、创“文明学校”、创“示范性学校”活动。各校要根据实际,进一步加强校园文化建设,切实做好班级文化和寝室文化创建工作,营造浓郁的校园文化气息,丰富德育的内涵,提高德育的功效。

(三)突出关爱,进一步完善引导与预防机制

1、致力于打造亲情校园。(1)各校要从“感动”入手,突出“关爱”,进一步完善德育导师制,构建和谐的校园人际关系,大力倡导成功教育理念,建立__平等的师生关系,改进德育工作方法。关注弱势群体学生,继续做好“留守孩”等弱势群众体的教育;关注师生的心理健康,开展形式多样的心理健康教育与辅导以及青春期教育,帮助学生解决生理和心理上遇到的困惑。做好艾滋病预防和人口与计划生育宣传教育。(2)继续做好助学教育券、爱心营养餐券的发放工作,把感动人心的事做好,让德育工作触及人的心灵,真正把学校办成真情迸发的快乐校园。(3)科学安排住校生的学习与生活,组织各种兴趣小组活动,让学生在参加活动的过程中,提高学习生活质量。

2、致力于打造法制校园。各校要深入贯彻《遂昌县预防中小学生违法犯罪的实施意见》文件精神,做好防控工作,保障学生健康成长。(1)扎实抓好法制教育。各校要充分发挥法制副校长的作用,组织开展好“中小学生法制教育月”、“禁毒宣传教育月”、“为了明天——预防青少年违法犯罪工程”等活动,并根据中小学生的年龄、心理特点和知识结构、认知水平,寓法制教育于班、团、队活动之中,采用征文、演讲、参观、模拟法庭、案例分析、现身说法、法制讲座、讨论会、辩论赛、法律知识竞赛等学生喜闻乐见形式,帮助中小学生从小树立法制观念,使中小学生知法、懂法、守法。(2)进一步完善警校共建文明学校制度。学校与当地公安派出所的联系沟通,共同关注有不良行为的中小学生,互通有关不良行为学生、严重不良行为学生以及违法犯罪学生情况信息,开展有针对性的帮教工作,有效地预防和减少中小学生违法犯罪。

(四)整合力量,不断推进德育工作社会化

1、努力营造良好的社会育人环境。(1)进一步完善德育联席会议制度。定期召开由宣传、教育、公安、文体广电、团委、关工委、妇联等部门领导参加的联席会议;农村学校定时召开乡镇有关部门领导、村干部、村级德育辅导员、村民代表联席会议,通报学校德育工作情况,商讨学生教育对策,加强宣传力度,动员全社会关心支持教育,整合教育力量。(2)主动争取相关职能职能部门抓好校园周边治安综合治理,营造良好的社会氛围。(3)充分发挥农村德育辅导员、少先队校外志愿辅导员在中小学生思想道德建设中的作用。

2、重视家庭教育,不断提高家教水平。各校要通过家长学校、家长委员会、家长会、“县家庭教育讲师团”赴各校讲座、家访、家长开放日(周)等多种形式,加强对家长培训,努力提高家长的家庭教育水平。

(五)改革创新,着力打造学校德育工作品牌

1、各校充分运用遂昌各地具有独特人文资源和自然禀赋的资源,通过汤显祖文化传承学校、遂昌十番和遂昌茶灯戏传承学校,让学生接受具有浓郁乡土气息的传统文化的熏陶,使校园成为一个具有浓郁乡土气息的“快乐园”。同时,充分运用王村口红色古镇、九龙山自然保护区、万亩茶园等资源,让学生接受教育,努力形成“一校一品”的格局。

2、树立以课题研究促进德育工作全面发展的理念,深化班队活动课改革,中队活动展示,积极引导广大教师参与德育课题研究,不断提高德育工作的针对性、实效性和主动性。

3、深化学生思想道德评价机制改革,继续抓好“道德积分”、“星星卡”、“太阳卡积分”、“雏鹰争章”、“在校做好学生,在家做好孩子,在社会做好公民”、“道德银行”等制度的实施。

学校校长个人工作计划 篇4

大学校长工作计划

大学校长是一所大学的核心人物,负责领导学校全体师生,策划校园建设与发展方向,维护学校文化与传统,提高学校的学术水平与社会贡献,同时还要协调管理各部门,处理校园事务,确保学校的稳定与顺利运作。因此,一位优秀的大学校长需要制定一份详细的工作计划,以便在职期间更好地领导与管理学校。

首先,大学校长应该制定一份长远的发展规划,明确学校的意愿与追求,设立明确的目标与规划,在未来几年的院校发展中实现学校的奋斗目标。如何选择办学方向、定位学科布局、培养人才、改善校园环境、创新科研成果、拓展社会影响等问题都需要在规划中充分考虑。制定好规划之后,及时调整并执行,使学校持续发展。

其次,大学校长应该重视教学质量,适应学生的需求和发展需求。因此,需要建立一支优秀的教师团队,并对教师进行专业的培训与指导工作,提高教学水平,同时建立符合国际标准的教学评估体系,完善各类教学资源。同时,鼓励学生创新,建立实践教学体系,提高教育质量,提高毕业生就业率和竞争力。

第三,大学校长应该关注科研硬实力的提升,鼓励发挥师生的学术优势,加速科研项目的实施,加强各种学科的交流、协作,推进高水平学术成果的获得。可以加强学术研究成果的推广与转化,以提高学校的影响力和社会地位。

第四,大学校长要保持良好的管理作风,加强各学部门的管理,定期评估和监督学校工作中的重点,对各个工作任务加强管理,对教学管理、财务管理、后勤管理、校园文化等方面联合严控。

第五,大学校长要积极维护校园文化精神,注重优良传统的传承和创新,开展各种形式的传统文化活动,传承民族传统文化和学校文化,营造热情、活力和合作的校园文化氛围。

最后,大学校长还应注重与各界建立良好的合作关系,与企业、政府、社会建立关系,推动学校资源与社会资源的有机融合,提高学校的社会影响力和服务能力。

总之,一份合理而详细的大学校长工作计划是大学校长领导学校工作的基础,其实施的好坏,将直接影响学校的发展和未来。因此,大学校长应该充分发挥职能,科学规划,切实加强学校建设,为优秀学校的发展不断打下坚实的基础。

学校校长个人工作计划 篇5

随着农村教育的快速发展,农村小学的校长工作显得异常重要。作为学校的领导者,校长的工作计划应该全面而具体,旨在提高学校的整体教育质量和发展水平。下面将详细介绍一份涵盖各个方面的农村小学校长工作计划。

一、加强师资队伍建设

拥有一支优秀的教师队伍是农村小学发展的关键。因此,校长的首要任务是加强师资队伍建设。首先,通过细致入微的教育教学管理以及课程评估,提高教师的教学能力。其次,鼓励教师参加各种培训课程和进修班,不断提升他们的专业水平。此外,建立教师评优机制,激励教师积极向上。

二、改善教育设施和学习环境

教育设施和学习环境是影响学生学习效果的重要因素。因此,校长需要着重改善学校的基础设施和学习环境。首先,对教室、实验室和图书馆等教学场所进行维护和改造,确保其良好的使用状态。其次,优化校园规划,增加绿化面积,提供更多的休闲和活动场所,为学生提供一个舒适的学习环境。

三、创新教育教学方式

现代教育教学方式的创新对提高学校整体教育质量非常重要。作为校长,应当积极推动教师采用新颖的教育教学方式。通过引进先进的数字化技术,例如电子教室和互联网资源,提供全方位的学习支持和知识传授。此外,根据学生的兴趣和特长,开设多元化的选修课程,激发学生的创造力和学习热情。

四、加强家校合作

家校合作对于学生的全面发展至关重要。校长应当加强与家长的沟通和合作,共同关注学生的学习和成长。通过开展家长学校活动和家庭作业讲解会,增进家长对学生学习情况的了解,提供家庭学习的指导和支持。此外,组织家长参观教学活动和学校展示,增强他们对学校的信任和支持。

五、关注贫困生的教育

在农村地区,贫困生是需要特别关注的群体。校长应当设立专门的机构和项目,关注贫困生的教育问题。首先,通过资助和福利政策,帮助贫困生解决生活中的困难。其次,根据贫困生的学习特点,制定个性化的学习计划和教育方案,提供有针对性的教育支持。

六、加强与周边社区合作

农村小学与周边社区的合作可以为学生提供更广泛的学习机会和社会资源支持。校长应当积极与当地政府和社区组织合作,开展各种形式的社区教育服务。通过组织社区义工活动、科普讲座和文化活动等,拓宽学生的视野和知识面,培养他们的社会责任感和团队合作精神。

总结起来,农村小学校长工作计划需要全面照顾教职员工、学生和家长的需求,着重提高教育质量、改善学校环境、创新教学方式,并关注贫困生和社区合作。只有通过这些努力,才能够为农村小学的发展注入活力,为学生提供更好的教育。

学校校长个人工作计划 篇6


尊敬的家长们、亲爱的同事们:


大家好!我要感谢各位家长的支持和信任,感谢大家在过去一年里对学校工作的关心与帮助。在新的学年即将开始之际,我谨向大家汇报一下小学校长2024年个人工作计划。


我将继续加强师资队伍建设。教师是教育事业中最重要的因素之一,他们直接关系到学校的整体教育教学质量。为了提高教师的专业素质和教育教学水平,我将组织定期的教研活动,邀请专家学者来学校进行讲座和研讨。同时,我也将积极开展教师培训计划,鼓励教师参加各类培训班和研修活动,提升他们的教学能力和教育理念。


第二,我将注重学生的全面发展。在2024年,我将积极推行素质教育,注重学生综合素质的培养。通过精心设计和安排活动,培养学生的创新意识、实践能力和社会责任感。同时,我也将鼓励学生积极参加各类学科竞赛和艺术活动,为他们提供更多展示自己才华和培养兴趣爱好的机会。


第三,我将加强学校管理,打造良好的教育环境。我将制定合理科学的学校管理制度,完善各项管理规章制度。同时,我也将定期对学校的各项工作进行督导和检查,确保教育教学工作的顺利进行。我将密切关注学校的安全问题,加强校园保卫工作,确保学生和教师的人身安全。我还将加强与家长的沟通,积极听取家长的意见和建议,共同为学生的发展营造良好的学习环境。


第四,我将加强学校与社会的联系。学校与社会的联系密切与否关系到学校的发展和学生的成长。为了促进学生的全面发展,我将积极与社会各界建立合作关系,争取社会资源支持学校的教育事业,开展多样化的合作活动,提供更多的实践机会和实践环境。通过与社会各界的合作,扩大学校的影响力和知名度,为学生的未来发展奠定坚实的基础。


我要感谢大家对学校工作的支持与鼓励。小学2024年个人工作计划只是一个开始,我将继续努力,凭借大家的支持和帮助,共同推动学校教育事业的发展,为每一位学生的成长和未来奉献力量!


小学校长


[年份+4]年

学校校长个人工作计划 篇7

一、引言

作为小学的校长,我深知我肩负着培养下一代的重任。为了确保小学顺利运行,提高教育质量,我制定了一份详细的校长年度工作计划。本计划将涵盖多个方面,包括学生发展、师资培训、家长合作以及课程评估。通过细致而全面的计划,我致力于为每个学生提供一个充满机会和挑战的学习环境。

二、学生发展计划

为了促进学生全面发展,我将在本学年推出一系列的学生发展计划。首先,我们将加强学生的品德教育,通过开展主题班会、德育讲座和榜样评选等活动,增强学生的道德观念和社会责任感。其次,我将鼓励学生积极参与体育运动,组织各类体育比赛和运动会,培养他们的团队合作精神和竞争意识。另外,我们还将推出一系列的课外活动,包括社会实践、科技创新和艺术表演等,为学生提供广阔的发展空间。

三、师资培训计划

优秀的教师队伍是学校办好教育的基石,因此,我将加强师资培训,不断提升教师的教学水平和专业素质。首先,我们将组织各类教学研讨活动和交流会议,让教师们相互学习和分享经验。其次,我们将邀请专家学者来校举办讲座和培训班,提供最新的教育思想和教学方法。另外,我们还将鼓励教师参与职称评定和学历提升,为他们提供个人成长的机会。

四、家长合作计划

家庭教育是学生成长的重要环节,因此,与家长的密切合作对于学校的发展至关重要。我将推出家长工作坊项目,邀请家长来校参与教育讲座和亲子活动,加强家校沟通,共同关注学生的成长。另外,我们还将定期发布家长通讯,提供家庭教育指导和学校动态,与家长共同分享学生成长的喜悦和困惑。

五、课程评估计划

课程评估是提高教育质量的关键环节,因此,我将推出全面的课程评估计划。我们将通过课程反馈问卷、教学观摩和课堂观察等方式,对各学科的课程进行定期评估和改进。同时,我们还将建立班级学业档案系统,记录学生的学习成绩和综合素质评价,为学校和家长提供及时的学情反馈。

六、总结

我的年度工作计划旨在为每个学生提供优质的教育和培养环境。通过学生发展计划、师资培训计划、家长合作计划和课程评估计划,我将努力提高学校的整体教育质量,为学生的未来奠定坚实基础。我相信,在全校师生家长的共同努力下,我们的小学将成为一所充满活力、富有创造力的学习乐园!

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