评优评先工作思想总结

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一、工作背景

评优评先工作是对组织内部员工绩效进行全面评价和激励的一项重要工作。本次评优评先工作是在X公司进行的一次全员绩效考核的基础上展开的，旨在发现和表彰业绩突出、表现优秀的员工，激励全公司员工为公司的发展做出更大贡献。

二、工作目标

1. 发现和表彰业绩卓越、表现优秀的员工，激发他们的工作激情和创造力；

2. 建立良好的竞争机制，激发全体员工的积极性；

3. 提高整体团队的绩效水平，推动公司的快速发展。

三、工作内容

1. 设立评优评先工作小组，由人力资源部、各部门主管及专业人士组成，制定评分细则和评审标准；

2. 公司内部面向全体员工进行英勇先进、管理创新、卓越业绩三个方面的评选；

3. 员工个人申报与部门推荐相结合的方式，收集候选人名单；

4. 基于员工在工作中的表现，评选出面试候选人；

5. 面试候选人，深入了解其工作细节和个人思考，对其进行综合评价；

6. 根据绩效评价结果进行综合分析，最终确定评优评先名单；

7. 对评优评先名单中的员工进行表彰，并给予适当的奖励。

四、工作亮点

1. 完善的评审体系：评优评先工作小组对评分细则和评审标准进行了精心制定，确保评选工作的公正性和客观性。

2. 多元化的评选机制：评优评先既包括员工个人申报，也兼顾了部门推荐。这种多元化的评选机制，既考量到员工个人的工作表现，又考虑到了团队的整体绩效。

3. 面试环节的引入：通过对候选人的深入面试，使评选工作更加细致入微。通过面试，可以更加深入了解员工的工作细节和个人思考，从而全面评估其表现。

4. 创新性的奖励方式：除了传统的奖金、证书等奖励方式外，本次评优评先工作也引入了一些创新的奖励方式，比如组织参观学习、提供培训机会等，激发员工的学习欲望和发展动力。

五、工作总结

通过本次评优评先工作，我们发现了一批优秀的员工，他们在工作中展现出的才能和激情给全公司树立了典范。同时，评优评先工作也激发了全公司员工的积极性，提高了整个团队的绩效水平，为公司的快速发展打下了坚实的基础。

然而，我们也意识到评优评先工作中仍存在一些问题和不足之处，如候选人选择过程中的主观性较强、奖励方式和力度仍有提升空间等。因此，我们将持续改进评优评先工作的相关机制和流程，以更好地发现和激励优秀员工，为公司的可持续发展提供有力支撑。

通过评优评先工作的总结，我们对公司员工的表现有了更为深入的了解，对于员工的激励也更加精准。我们相信，通过评优评先工作的持续推进，将有助于打造一支充满活力和创造力的优秀团队，为公司的发展注入新的动力。

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作为一名教师，xx深知学习是终身的事，只有不断学习才能在思想上与时俱进、在业务上强人一筹，才能做一名合格的中华人民共和国教师。在五尺讲台上，她认真执行党的教育路线、方针、政策，严格按照党的教育政策、教学大纲教书育人、为人师表，全心全意做好教书育人工作。无论在任何岗位，她都以高度的责任感和事业心将全部的热情投入到工作中去，以培养有理想、有道德、有纪律、有文化的****事业接班人为已任，志存高远、爱岗敬业、乐于奉献，自觉履行教书育人的神圣职责。

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为了进一步提高我校教师工作的积极性，激发教师教书育人的热情，体现公平、公正、公开的工作原则，结合本校实际，特制定以下考评方案。

一、评优评先基本要求

1、符合区教育局及镇教育总支等有关评优评先规定。

2、教师全学年事假累计不超过一个月，病假累计不超过两个月，因公负伤的除外。

3、教师必须在《学校绩效奖考核方案》中总分排名居前40%、教师互评居前50%，学生评教居前50%的范围内。

4、学年内师德考核必须是优秀

5、专任教师全学年至少讲一节公开课或观摩课。

6、有特别贡献者，可适当放宽条件予以评选。

二、评优评先有关要求与程序

1、评优有关要求与程序

（1）按上级给定的优职（或优秀）指标，按绩效评价办法排名及教师互评情况从高到低列出符合条件的教职员工名单，再经校委会评议，最后确定推荐对象。

（2）为了体现公平，技能课教师单列参评，其评选比例与其他专任教师一致；教学辅助人员、后勤人员评优比例按低于专任教师20%的名额分配至后勤组，再按有关规定组织评选。

（3）其余的教职员工能完成学校安排的教育教学工作量，没有出现严重的违法违纪事件，一律评为称职（或合格）。

2、评先有关要求与程序：

（1）根据上级给定先进名额，先确定拟推荐区级各类先进，及校级各类先进的具体数额，然后学校按120%名额分配至各年级组并根据基本条件的要求提供符合条件的教师名单；各年级组再根据名额与具体名单进行民主推荐，产生各年级组的候选人并报至校长办公室；校长办公室汇总名单后提供校委会讨论，最后由校委会确定区、校级各类先进的推荐对象；并进行公示。

（2）先进班主任，其所在班级在校班级星级评优中要居全段前六名方可有资格评选

（3）先进教育工作者，其在由教职员工参与的行政民主测评中要居前40%。

（4）各被推荐对象，皆要撰写先进事迹材料。

三、附则：

所有评优评先结果，要在学校校务公开栏公示一周，无异议之后上报。

四、本方案由学校教代会通过试行。

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全院教职员工在各级党政领导下，深入贯彻落实党的十八大、十八届历次全会精神，全面落实党建目标责任制，协同创新推进学科卓越发展，在医、教、研、管各个方面都取得了显著成绩。为了进一步突出先进典型的示范作用和引领作用，营造见贤思齐的文化氛围，促进医院各项工作再上新台阶，现将20xx年度先进集体和先进个人评选活动的相关事宜通知如下：

一、评选原则

1、公开、公平、公正；

2、实事求是，好中选优，宁缺勿滥，兼顾点面;

3、奖励优秀，调动各单位和广大教职工的积极性，完善长效机制。

二、评选项目及名额

（略）

三、评选范围

（一）集体

满足以下条件之一：

1、院内拥有组织机构代码的实体单位且成立时间1年以上；

2、以班/组/中心等为单位进行工作管理或实际考核的单位，或实体单位中表现特别出色的部分成员组成的团队。

（二）个人

来院工作满1年，原则上不在岗时间累计不超过1个月；年度考核合格、医德考评良好及以上等次的在岗人员（含博士后）可参加先进个人的评选；劳动关系在分院的员工参加所在分院评选。

（1）医疗先进个人：在临床、医技和平台科室、综合病房、门诊工作的医生、护士、技师、药师等可参加医疗先进个人评选；

（2）教学先进个人：承担本科、研究生、毕业后教育教学的老师可参加教学先进个人评选；

（3）科研先进个人：科研业绩突出，且科研成果第一作者署名为华西医院的个人可参加科研先进个人评选；

（4）服务保障先进个人：机关、后勤工作人员可参加服务保障先进个人评选，包括由我院负责管理和培训的.劳务派遣员工；

（5）优秀规范化培训学员：进入规培第2年的学员可参加优秀规范化培训学员评选。

四、评选办法

（一）集体

1、单项集体：由医疗、教学、科研、管理分口根据各考核指标体系及考核结果排名，择优推荐；

2、综合集体：根据年终综合绩效考核、党建专项考核结果，择优推荐。

（二）个人

1、个人申报与科室推荐相结合，申报基本条件：

（1）政治立场坚定，遵纪守法，模范践行医疗卫生职业精神，积极构建和谐医患关系，无违规违纪和责任事故发生；

（2）工作业务能力强，服从整体安排，勤奋敬业，团结协作，开拓创新，乐于奉献，在本职工作岗位上做出突出成绩，得到群众公认；

（3）热情关心并积极参与医院和科室建设。

2、根据各片区人数、科（室）数等，点面结合，综合个人和单项个人（医疗、教学、科研）名额分配到内科、外科、临床联合、门诊医技、科技产业片区。

3、服务保障先进个人名额不作分配，由门诊医技、科技产业、机关、后勤和学生片区分别推荐排序，全院职能部门统一评审。

4、按照评优流程，科室组织讨论、推荐，在科室公示无异议后报各片区评审。

5、片区评审参加人员由片区所辖单位的总支书记、大科主任、科（室）主任、支部书记、护士长组成，会议由总支书记主持。

6、各片区评审推荐后，分口作否决性资格审查（如党风廉政、医疗责任事故、科研业绩等）。

7、干部不作个人申报，科室、片区不作推荐，先进个人中干部的评选由组织部门和分口根据干部年终考核结果择优推荐，原则上不超过表彰人数的10%。

8、片区评审中聘用制员工原则上不低于40%。

9、按照学院/医院一体化管理的原则，各片区推荐时必须统筹考虑主院区与分院区员工的工作贡献，保证上锦院区、温江院区员工占有适当比例。

10、职工连续2年年终考核优秀者应优先推荐。

11、华西年度人物根据年度内个人的杰出贡献、重大表现、社会影响度和所受表彰等级进行综合评定，由院级评优小组提名推荐，院党政联席会讨论通过，如当年无合适人选可空缺。

12、优秀规范化培训学员的评选由教学口负责组织推荐。

五、评优流程与时间安排

六、申报材料

1、先进个人下载填写附件1“四川大学华西临床医学院/华西医院20xx年度先进个人申报表”，科室管理小组于12月11日前签署推荐意见后报送片区评审。

2、片区签署附件1党政推荐意见，并填写附件2“四川大学华西临床医学院/华西医院20xx年度先进个人片区汇总推荐表”于12月19日前提交院党委办公室。

3、经党政联席会/党委会讨论决定、公示后，拟于20xx年1月全院工作总结会上进行表彰。

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优秀公务员，是年底考评结论。是否评为优秀，与提职既有关系，又有区别。二者可以一致，也可以不同。

换位思考一下，如果你是领导，你会把优秀公务员名额给谁？一般而言，一位成熟的领导，会把优秀公务员称号，留给非嫡系干活主力。

体制内最讲究平衡。体制内最大的利益，自然是提职。领导把提职这一最大利益留给嫡系，但对于非嫡系的干活主力，也必须安抚。不然谁还干活？体制内讲究四平八稳。当众打政府秘书长一巴掌的市委书记，毕竟是极少数。大部分领导，都深谙平衡之道、中庸之术。

能干，通常被认为是好事儿；但能干，也常常会害你。一个普遍误解：干好业务能上去。但现实很残酷，领导会夸能干的人，但用信得过的人。如果你很能干，但领导不信任。你提拔的机会，更为渺茫。这时你还是醒醒，抛却幻想，挪挪地方！

能干的下属，要研究与领导相处的艺术：

首先，要判断下属与领导是否存在潜在竞争关系。如果领导年龄已大，已难向上发展。能力强的下属，与领导竞争关系小。这种情况二者较易相处。

其次，要看下属情商高低。如果下属情商低，处处显摆自己能力强，则与领导必定难以相处。下属为才所误，可能会“死”得很惨。

再次，要看领导的胸怀。如果领导胸怀宽广，就容易爱才，会主动培养能力强的下属。反之，如果领导心胸狭窄，就会嫉贤妒能。

第四，要看是否有硬仗。如果单位经常有硬仗要打，离不开能力强的下属。那么，领导在一定程度会容忍能力强的下属。

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为了弘扬先进，树立典型，调动员工工作积极性、提高员工凝聚力，特制定以下评优评先暂行办法。

在每年年初由总经理办公会确定本年度评优主题。评选基本条件（参加评优者应当同时具备以下基本条件）：评选对象公司所有部门及具有在本年度12月31日前转正的正式员工；热爱公司，爱岗敬业，任劳任怨，工作积极主动，成绩突出；品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司管理制度；符合本年度提出的评优主题要求的条件。

凡本年度有下列情况之一者，均不具备评优资格。本年度违反公司规章制度受到任何处分者或违反相关法律法规者；

本年度受公司通报批评者；本年度内有未通过的公司组织的各项培训、考试、考核。荣誉种类和具体条件“优秀员工”荣誉称号圆满完成本年度工作目标，年度绩效考核为一档，或月度考核至少三次一档记录，全年考核无三档及以下记录；服从整体安排，主动配合同事完成各项工作任务，无工作失误，无被顾客或同事投诉；

遵守考勤纪律，全年出勤良好，全年病假、事假累计不超过10天（婚假、产假、探亲假、丧假除外），全年无上班旷工、早退。

“突出贡献员工”荣誉称号必须为各部门推举的本年度优秀员工人选；在本年度，工作业绩非常优秀，为公司做出了突出贡献事迹；积极参与企业各项工作，有强烈的企业主人翁意识，起到了良好的榜样带头作用，在员工中具有先进性和代表性。

“优秀团队”荣誉称号团体成员团结一致，全面按时完成公司本年度下达的各项任务指标，业绩显著增长；团队在促进研发、生产、销售、工程、管理等公司日常工作中，采取了切实有效措施，合理利用资源，使经营效率提升，在推进业务工作方面做出了重要贡献，具有适度的示范效应和推广意义，得到群众的肯定和公认；

团队成员爱岗敬业，乐于奉献，凝聚力强，强烈认同公司价值观；团队成员在本年度遵纪守法，自觉遵守公司的各项管理制度，没有严重违规或不当行为，未对公司造成损失；积极参加公司组织的各项活动，并且取得良好成绩；原则上，参评团队的成员总人数不得超过20人，超过20人的部门或代表处，应以细分的班组或项目组为单位参评。

评选办法优秀员工、突出贡献员工的评选由部门经理负责组织在本部门内进行评选，名单及评先材料报公司分管领导审核后交人力资源部，由人力资源部汇总报总经理办公会批准。优秀团队由各部门经理负责组织在本部门内进行推荐，并将推荐的优秀团队名单报人力资源部。人力资源部汇总后报公司总经理办公会审批。

各部门限推荐一到两个团队。市场营销中心、各地（虚拟）分公司及代表处根据所属团队具体工作业绩，经公司分管领导确认，确定推荐团队的数量和名单。本管理办法由人力资源部负责解释，自公布之日起实施。

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20xx年已近年底，在全体员工的共同努力下，公司取得了优异的业绩，同时在企业发展、业务经营和工程管理等方面涌现出了一批优秀团队和员工。为了发扬全公司积极向上、团结进取、创先争优的精神，经公司研究决定，在公司范围内评选20xx年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动，现将评选有关事宜通知如下：

一、组织形式

本年度评选20xx年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动在全公司范围内开展，公司成立年度评优评先领导小组，负责全公司的评优评先工作以及向省市有关部门推荐相应的先进集体和先进个人的领导工作。

评优评先领导小组组长：黄春晓

副组长：郭长安、姜勇、殷凤海、周宁

成员：刘涛、魏永爱、王娜、黄晞、张跃辉

二、工作安排

1、12月份公司组织对机关各部门、各分公司、办事处、项目监理部进行年终考核检查工作，12月31日完成。

2、公司各部门将本部门年终工作总结及个人先进材料于12月31日前以书面形式（含电子版）报送公司办公室。

3、各分公司、各项目监理部的工作总结及先进材料于12月31日前书面形式（可以是电子版）报送工程部。

三、评先范围

1、优秀分公司、先进集体、优秀项目监理部：分公司评选2个、办事处评选一个、优秀监理部评选3个。

2、先进个人：公司及分公司和项目监理部推荐并经公司评优评先领导小组评出优秀总监、优秀总监代表、优秀监理工程师及优秀监理员及机关其他部门先进工作者各若干名。

四、选评条件

1、本年度评选除了要满足职业道德、专业知识、业务水平、工作业绩等基本指标外，对分公司、办事处、项目监理部要重点考评项目业绩及项目获奖情况、费用上缴情况；对公司机关各部门要重点考评工作任务的完成情况；对总监和项目监理部要重点考评监理合同履行和监理费回收情况。

2、在公司工作满半年以上的职工，并能较好完成本职岗位工作，团结同志，维护公司利益，工作业绩较突出的员工均可参与本年度的评选。

五、评选方法

评选实行综合考核和评审相结合的办法，具体如下：

1、先进集体：根据公司制定的各项指标完成情况，由公司工程部和各分公司、办事处、项目监理部推荐，报由公司评优评先领导小组评定。

2、优秀总监（总代）：根据工程部的年终检查考核情况，由工程部推荐，报公司评优评先领导小组审核评定。

3、先进个人：由各分公司、机关部门负责人和项目监理部总监推荐，报公司评优评先领导小组审核评定。

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引言：

企业年度评优评先工作是企业人力资源管理中非常重要的一环，它旨在激励和激发员工的工作热情，识别和奖励优秀者，同时推动企业整体发展。本文将基于多年工作经验，提出一份综合评优评先方案，以帮助企业实施有效的年度评优评先工作。

一、工作目标

企业年度评优评先工作的最终目标是激励员工的工作积极性和创造力，提高企业整体工作质量和效率。通过评选出优秀员工，鼓励其在职业生涯中不断发展和创新，从而为企业的长远发展提供坚实的支撑。同时，年度评优评先工作也是一种营造良好企业文化的方式，使员工感受到公平、公正和透明的评选过程。

二、评选标准

为了确保评选过程公开透明，评选标准应该既符合企业的整体目标，又要具有一定的客观性可量化。常见的评选标准包括：

1. 工作绩效：员工的工作绩效是衡量其工作能力和贡献度的重要指标。可以通过评估工作目标完成情况、工作难度与挑战、客户满意度等来评定。

2. 进取精神：企业倡导积极向上、敢于创新的企业文化，因此员工的进取精神与团队意识是评价员工的关键因素之一。可以通过员工个人成长计划的实施、参与项目领导等来评估。

3. 合作能力：团队合作是企业高效运作的保障之一。员工的合作能力包括与同事和上下级的良好沟通、积极提供帮助和支持等。可以通过360度评估等方式来评定。

4. 自我发展：职业生涯发展对员工来说是非常重要的。员工的自我发展包括参与培训、学习新知识和技能、个人成果展示等，这些都可以作为评选的重要指标。

三、评选流程

1. 公告宣传：在评选开始前，公司应发布公告，明确评选的具体要求和标准，并公开了评选流程和时间表。

2. 提名阶段：公司员工可以提名其他员工或自荐。提名应包括被提名者的个人信息、工作业绩和为公司做出的突出贡献等。

3. 评审委员会成立：公司根据具体情况成立评审委员会，该委员会应由高层管理人员和其他具有较高级别和丰富经验的员工组成。

4. 材料审核：评审委员会对提名材料进行审核，筛选出符合评选标准的候选人并进行初步评估。

5. 全面评估：对初选候选人进行全面评估，包括面试、工作表现细节调查等。

6. 公示公示：公示评选结果，接受公众监督。

7. 颁奖典礼：举办年度评优评先颁奖典礼，表彰优秀员工。在颁奖典礼上，可以由公司高层领导和客户代表为优胜者颁奖，同时为其他候选人颁发荣誉证书。

四、奖励措施

优胜者可以得到以下奖励措施：

1. 奖金：公司可以给予优胜者一定金额的奖金，作为对其工作贡献的认可。

2. 物质奖品：如精美纪念品、礼品卡、小型电子产品等。

3. 荣誉证书：向优胜者颁发荣誉证书，以资鼓励和表彰其卓越工作成果。

4. 职业机会：优胜者会受到公司更多的重视并得到更多的职业发展机会，如晋升或跳槽等。

结论：

企业年度评优评先方案是一个重要的激励措施，可以提高员工的工作积极性和创造力，促进企业的整体发展。通过制定明确的评选标准和流程，并给予适当的奖励措施，可以增加评选的公正性和透明度，从而使员工更有动力去追求卓越。对于企业而言，年度评优评先工作不仅是激励员工的绝佳机会，也是构建良好企业文化、提升企业形象的重要途径。企业应持续改进和完善年度评优评先方案，使其更加符合公司的发展需要和员工的期望，实现共赢局面。

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为充分发挥典型带动作用，激励和引导广大干部解放思想，干事创业，进一步增强公仆意识和服务意识，经市委市政府研究，决定在全市机关事业单位开展“优秀工作者”评选活动。为做好评选工作，特制定本办法。

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻党的`十七大和十七届四中、五中全会精神，紧紧围绕市委市政府各项任务目标，鼓励干事创业，创先争优，充分调动全市机关事业单位工作人员的积极性、主动性和创造性，为实现我市经济社会又好又快发展做出新的贡献。

二、评选范围和对象

各镇、街道，市直党政群机关事业单位和具有行政管理职能的企业（包括纳入市委市政府统一考核的单位）在编在职一般干部。

三、评选数量

机关事业单位优秀工作者评选数量为50名。

四、评选条件

1、党性观念强。自觉加强党性修养，在思想上、行动上自觉与党中央保持高度一致，做事坚持原则，讲政治，顾 大局，自觉维护党和政府在人民群众中的良好形象。

2、道德品质好。能够树立正确的世界观、人生观和价 值观，不断加强道德修养，模范遵守法律法规和社会公德，具有良好的职业道德，做人堂堂正正，做事认认真真。

3、清正廉洁。正确行使党和人民赋予的权力，坚持依法办事，不以权谋私，能抵制各种不正之风，自觉接受人民群众的监督，无违纪违规问题。

4、政绩突出。思想解放，敢于创新，刻苦钻研理论和业务知识，熟悉政策，精通业务，办事效率高，忠于职守，在本职岗位上成绩突出。

5、作风优良。作风扎实，立足本职岗位，深入一线，兢兢业业，埋头苦干，任劳任怨。工作讲求实效，说实话、出实招、办实事。

6、宗旨观念强。密切联系联众，善于听取群众的意见和建议，真正为群众办实事，办好事，通过自己的言行和工作，赢得人民群众的拥护。

7、在招商引资、全市重点工作和重点项目建设中表现突出的，在市委对部门、单位领导班子年度考核中推荐为优秀的，在机关事业单位工作人员年度考核中确定为优秀等次的，获得市委市政府以上综合表彰奖励的，同等情况可优先推荐。

五、评选的方法步骤

由镇街和市直各口推荐候选人，再通过全市联评的方式确定最终人选。具体方法和步骤是：

1、推荐候选人。每个镇、街道一般推荐候选人3名；市直每个口推荐候选人5名（其中宣传口为8人），各口候选人由口内部门、单位通过联评的方式产生。

2、确定初步人选。将镇街和各口推荐的候选人基本情况及主要事迹制成联评票，由市级班子领导和各镇街、市直部门（单位）分别投票联评，分别按60%和40％的权重，计算出每名候选人的得票情况，全市综合平衡后确定初步人选50名。

3、公示和征求意见。通过报纸、电视台、网络等亲闻媒体，对初选人员进行公示。同时，征求市纪委、市委政法委、市人民检-察-院、市信访局、市人口和计划生育局等部门的意见，对存在一票否决情况的人员实行一票否决。

4、确定最终人选。公示和征求意见结束后，提报市委、市政府研究，确定最终人选。

六、表彰方式

对评选的机关事业单位优秀工作者发放荣誉证书，并由市政府给予嘉奖。同时，根据工作需要，可采取其他形式予以表彰奖励。

七、组织实施

机关事业单位优秀工作者评选活动，在市委、市政府的领导下，由市委组织部、市人社局具体组织实施。各镇、街道，市直各部门、单位要高度重视，认真组织，严格按规定的标准和步骤进行。评选过程要坚持客观公正，广泛发扬民

主，坚持走群众路线。推荐人选要体现先进性和代表性，真正把各部门、各单位的优秀代表推荐出来，通过评选活动，切实评出干劲，评出士气。市直各口牵头单位，要切实负起责任，抓好口内候选人的联评推荐工作。各职能部门要加强协调，密切配合，确保评选活动顺利推进。

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尊敬的校长、老师：

您好！

今天我想申请当选五年级第二学期的区“三好学生”。我热爱生活，讲道德、遵守校规校纪、遵守小学生守则。我热爱集体，有强烈的集体荣誉感。我积极参加班级组织的`活动，我从不请假，我诚实守信，乐于助人，经常热情地帮助同学。我热爱学习，几乎所有的主科成绩都达到优秀，所有的副科成绩均为优良。

我上课专心听讲，积极思考老师提出的问题。遇到难题时，我从不轻言放弃，而是千方百计地攻破它，去解决它。我喜爱阅读健康的课外书籍，经常与同学探讨科学知识，不断扩大我的知识面。虽然我有以上许多优点，但是我也存在不少缺点，如学习不够刻苦、仔细、有些马虎等。我希望能当上“区三好”，更好地激励我进步，使我发扬优点，改正缺点，成为一名“德智体”全面发展的好学生。

自荐人：xxx

20xx年xx月xx日

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