生态农业公司规章制度

◆ 生态农业公司规章制度

为了加强管理、统一规范，促进xx商贸的发展壮大，提高各部门的工作质量及经济效益，特制定本规章制度。

公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。

一、作息制度

（5月1日--------9月31日）早上8：00上班（10月1日------4月30日）早上8：30上班每周日休息，如有变动，以临时通知为准。

二、考勤制度

1、如遇工作当日有事假，须事先通知或出示批准假条（否则按旷工处理）并扣除当日工资。凡旷工者扣除当日工资的2倍。病假发放当日工资的50%，若无门诊病历、注射单或医院证明等，按事假处理。病假超过3天以上者，按事假处理。

2、在当月考核中，出现迟到2次者，扣除当月工资20元，出现3次以上者，以10元/次扣除。

3、若当月考核中全勤并且表现积极者，业务安排合理有效，当月奖金50元。

4、在当月事假超过7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。

5、一年中累积请假在15天以上者或年底连续请假超过6天者,不享受年终奖励及福利待遇。（正常休假除外）

三、行为规范

（一）职业道德

1、遵守行业道德，遵守国家法律、法规和社会道德。

2、恪尽职守，服从指令，勤恳工作，讲求效益。

3、不得泄露公司机密或假公济私，嬴私舞弊。

4、不得超越本职权范围开展业务活动或利用公司名义在外招摇撞骗。

5、不得从事第二职业，如经公司调查属实罚款1000元。

6、各部门同事之间互相真诚合作，互相配合，发扬团队精神。

7、在业务的开展过程中，始终要维护本公司利益。

8、不得损害他人利益，不得用公司便利条件进行个人行为。

（二）行为规范

1、严格遵守公司作息时间，不得迟到或无故旷工。

2、无条件服从公司直属上级的领导，不得拒绝或拖延要职工作。

3、养成良好的公共习惯，不得随地吐谈，乱仍果皮纸屑。

4、无论任何场合，要懂礼貌重礼仪，使用文明用语。

5、公司任何人不允许把情绪带到工作中，如对公司有意见者，当面和领导提出。

6、端正工作态度，提高敬业精神。

7、爱护公司财物，节约公司开支。

8、要以公司规章制度为行为准则，因个人行为触犯国家法律、法规，公司概不负责。

四、公司主导思想及宗旨

1、要以公司利益为基本准则。

2、以诚信为先导、以先进管理为依托、以客户满意为宗旨、以网络建设为中心，以强力销售为目标。

3、公司同事之间要彼此互相尊重。

4、要以卓越的方式去完成所有工作任务。

5、我们要向时间要发展，提高工作质量和工作任务。

6、开放方针：公司的每一位员工都有权利向他愿意找的任何人讨论他所关切的管理活动或决策方面的问题。

五、业务管理制度

1、出现业务问题要及时汇报、沟通，妥善处理，并引以为戒。下次再犯同样的错误，罚款100元。

2、业务要全面熟悉公司产品，包括产品名称、条码及价格等。如因业务不熟悉产品造成损失由业务承担。尤其是特价产品不能与正常销售产品混淆，新品要尽快了解其特性及卖点，并找出与竞品的优势。

3、对业务要认真负责，如被市场督导人员发现单品不全（断货）及产品陈列不规范者（如能合理解释原因视为通过），否则认为业务失职，罚款100元/次。

4、对于卖场滞销产品及时处理或调货，由于业务问题造成退货损失者，责任自负（质量问题除外）。一次退货额度在200元---300元者，倒扣工资1%、300元---500元者倒扣2%、500元---800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超过20xx元者倒扣6%。

5、由于业务原因造成跑店，给公司造成损失者，业务与公司各承担损失的50%，并且不享受当月的提成和各项补助。

6、业务巡店要如实，准确填写巡店表，对于需要补货的，要求店方确认才能生效。

7、公司在工作期间各部门员工的电话需保持通话畅通，若公司打电话不接或电话打不通超过两次者，不得享受电话补助。若遇急事，要及时向部门经理报告，得批准后，方可离开，否则按旷工处理。上班期间开小差，一经发现按旷工处理。

8、每周六下班前必须将本周工作总结和下周工作计划交于所处部门经理审核，并一同交于经理。

9、收走送货清单未付款，打欠条一律加盖单位有效公章视为有效，否则产生后果按相关条款处理。

10、丢失票据或货物要如数赔偿。

11、每周六下午5：00为公司例会和集体学习时间，无特殊原因不得缺席。

12、每日票据应及时与财务当日对清，如发现有侵吞公款者一元罚一百元，依次类推。

13、上班时间必须早、晚到公司报道，特殊情况提前向公司请示，每天的工作行程以报表日志形式上交部门经理。以备回访、落实、解决问题，并能达到业务上的及时沟通。

14、出库人员与业务人员在出库和退库（包括退货）时要盘点清楚，数量核实准确。在会计核对超市回单及回款时，如发现商品数量短缺或回款有误时，上报经理，由经理追究当事人的责任，若当事人无法向超市追回、找到所缺商品或货款，则由当事人照价赔偿。

15、业务人员在前一天开好第二天所送的商品及数量，以便于第二天能够顺利开展工作。

16、对于公司车票报销至少凭一张当日电脑票据，如果确无电脑票据，必须凭店方订货单或店方签字才能确认，否则不予报销。

17、在职员工原则上不应以个人名义向公司提出借款，如果是业务开展正常开销，需在三日内进行核销，否则不得进行下一次请款。

18、收回货款造成丢失者，或数目核对有误时，需如数赔偿。

19、每周六为费用报销时间，提前将报销单据填写清楚，交到会计处进行核对。会计核对后交经理审核签字，审核后由出纳支付。

20、对于工作开展情况要主动汇报，并及时解决。工作执行缓慢，效率低者要及时调整，若缕教不改者，公司给予30元----100元罚款。

21、到公司不足六个月者，不享受年终奖金及福利待遇。

22、单月退货额度累计超过4000元者，不享受公司补助，超过6000元者，只发基本工资。并追究片区经理责任。

六、库房管理制度

1、库存商品要摆放整齐，保持库房干净、整洁。杜绝三乱：乱堆、乱放、乱压；同时做好库房商品三区即：正常销售商品区；退货区；残损区。

2、每月中旬与财务对库，核实是否相符。每月月底盘点，如盘点亏损，库管应如数赔偿。

3、对于退货应及时处理，继续能正常销售的进入商品区，不能销售的进入残损区。

4、发货一定要坚持先进先出原则，接到发货单，一定要仔细看清楚货物品种、规格、价格、数量后方能发货。

5、库管人员每日需提前配好次日所需发货的各种商品。

6、发货时库管人员以及送货人员要当面点清数字并签字确认，签字确认后出现问题，由送货人员负责。特殊情况除外。

7、库管当日发货数量要当日与公司会计核对，以便会计与业务或配送核对数据。

8、库存商品不足及库存积压商品应及时上报公司领导，避免缺货或积压，给公司带来的损失，保持良好的正常库存。

9、如在当月考核中发错货三次以上者，处于30元罚款；如在当月发货无任何错误，并且库存商品数量准确无误，摆放井然有序，当月奖励50元。

七、业务流程图

店方传真定单、业务巡店下单、主管签字审核、开票人员开具发货单、库管、财务、回单、超市、回款备注：

1、第一联存根要与第四联出库保持一致。

2、财务用第四联做库存帐，便于每月与库管核对数量，并作为备份核查。第一联作为做内部帐的凭据。

3、对于先出货的，业务流程完毕后，必须重新过电脑打印票据，与库管核对相符签字。

八、配送制度

1、配送人员要合理安排路线，提高效率，准确无误的将货送到超市。

2、装货时一定要核对准确，送货时一定要查验仔细。

3、在单人送货时一定要认真，切忌马虎大意，锁好车窗。

4、在送货过程中，不要与收货人员发生争执，要有耐心。

5、在货物验收完毕后，该签字的签字，该收款的收款。

6、在整个送货过程中，要保管好货物、票据及货款。

7、遇到问题要及时与业务或经理沟通。

8、在卖场发现品种不全或是陈列不好，请直接给经理反应。

九、辞职与辞退规定辞职

公司员工决定辞职时，员工应提前15天递交书面报告，经批准并办理相关手续交接后，方可离开公司。辞退

1、公司辞退员工，须先征求总经理意见，同意后方可执行。

2、被辞退职员的当月薪水按实际工作天数计算。

3、公司有权对下列情况之一者即日辞退，而无须事先通知。

（1）、严重违反公司管理制度。

（2）、违背公司利益及严重有损公司形象的。

（3）、触犯国家法律、法规或被依法追究刑事责任的。

（4）、工作情绪低糜及工作态度不端正者。

4、新员工工作不满一月，自动离职，工资将不予发放。

◆ 生态农业公司规章制度

一、具有下列情况之一者，给予口头警告，并处罚金10-30元。

1、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。

2、未经批准使用不可使用的设施。

3、大声喧哗，遭到超市方投诉。

4、无故迟到、早退。

5、上班时间做私事、看报纸、吃东西。

6、串岗、扎堆聊天。

7、工作时间接待亲友或私人探访。

二、工作中出现过失给予一次解释机会，经及时指导培训后，如再次出现类似/同样情况时，按情况轻重予以待岗培训（不计工薪）或20-50元经济处罚。

1、过失1：清洁工具乱放

标准：指定地点，定点定位存放。

2、过失2：垃圾箱内堆满垃圾

标准：垃圾箱内垃圾超过三分之二时立即清除。

3、过失3：地面、台面、镜面30分钟内无有效清洁。

标准：地面、台面、镜面，及时即使清洁，地面垃圾10分钟内清除。

4、过失4：保洁区域顶点设施、设备没有擦拭

标准：设施、设备要求每天抹尘1次，并随时注意。

5、过失5：卫生间、有积水、杂物，清洁不彻底。

标准：卫生间、无积水、无杂物及时清理不得超过30分钟。

6、过失8：玻璃、不锈钢上有污渍

标准：低位玻璃每天刮洗一次，高位玻璃每周一次刮洗，保洁及清理污渍。

7、过失7：其它设施、设备有污渍、污垢

标准：发现有污渍、污垢及时清理。

二、具有下列情况之一者，给予书面警告处分。罚款50-100元。

1、对超市方或同事粗言秽语，不讲礼貌。

2、不经上级批准，中止工作或迟到，早退两次以上者。

3、在工作时间瞌睡或已睡眠。

4、在工作区域内不遵守要求，不听管理和劝阻。

5、蓄意破坏超市或公司财物。

6、无事生非，挑拨离间，损害员工团结。

7、不服从正常安全检查。

8、利用上班时间收集废旧物，不服从上司，影响工作质量。

9、开具虚假病历和处方单。

三、保洁人员如发现有以下情况，给予直接开除处理：

1、未履行批准手续，擅离岗位。

2、工作不力，影响工作质量。

3、迟到、早退累计超过五次者和旷工二日以内者。

4、经常不能保质保量完成本职工作。

5、损害公司声誉和超市方利益，弄虚作假者。

6、泄露内部经营情报。

7、利用工作之便，收受他人财物，经查实者。

8、盗窃公司或超市的财物。

9、触犯法律，被拘留、劳教、判刑。

（二）奖

工作中出现过失给予一次解释机会，经及时指导培训后，如再次出现类似/同样情况时，按情况轻重予以待岗培训（不计工薪）或20-50元经济处罚

一、有下列情况之一，单次奖励10-30元。

1、每月能按照公司规定，积极完成本职工作，并能起到较好的带头作用，表现突出者。

2、捡拾顾客财物，积极上缴归还。

3、本职工作被超市领导提出表扬。

4、节省公司财物开支，半年内物耗使用比率比其他员工低。

5、帮助公司或主管提出合理化建议被采纳。

二、有下列情况之一，奖励100-200元。

1、清洁工作检查半年内无扣分，无处罚。

2、对公司清洁工作作出重大建议，被采纳后的确可行，节省开支、人工者。

3、对超市作出重大贡献者。

三、保洁组长每月奖励50元。（不胜任者，取消奖励）

四、有下列情况之一，奖励200-500元。

1、本职工作检查一年内无扣分，无处罚。

2、对超市作出重大贡献者。保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟，服从领导工作安排，遵守公司工作纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗，如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到主管的批准，方才能到休息室休息。

3、承包岗位片区卫生必须达到规定标准，连续3次未达标者，分别给予警告、罚款、辞退的处罚。当日值班长须做好详细记录。

4、保洁人员对商家、顾客服务要热情周到，举止端庄，礼貌大方，把顾客当作上帝，对客户的投诉当日值班长必须马上处理，不得与客户发生争执。

5、上班时必须穿着清洁，按规定要求着装，并将工作卡端正戴在左胸前，不管在任何时候，任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。

6、保洁人员在工作要坚持原则，团结协作，以礼相待，不准以个人恩怨懈怠工作，不准给同事设备工作障碍，不准以任何借口扰乱工作秩序。

7、不准私拿公物，私卖废品，如发现，分别给予罚款并同时辞退；如损坏卫生工具者，要照价赔偿。拾到物品，应及时上交主管。

8、商场内的垃圾要随时清除干净，用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指定地点并倒入集装箱。不准用扶梯运送垃圾，运送垃圾必须走楼梯通道，扶梯上、楼梯及周围的污渍、垃圾必须及时清除。

9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为，不能处理、解决时应立即向上级主管汇报，有权提出工作中的一些合理化建议。

10、保洁员必须严格按照《保洁员清洁工作程序》执行。

第2篇：公司保洁管理制度【保洁公司规章制度】一、遵纪守法律法规及公司的各项规章制度。

二、比其他员工提前30分钟到岗，提前做好卫生清理；下午做好卫生清扫工作提前30分钟下班。

三、认真履行职责，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，不做本职工作无关的事。

四、对公共环境易脏部位如楼梯台阶、卫生间，及会议室、洽谈室等重要部位做到及时清理。

五、仪表整洁、精神饱满、文明服务，礼貌待人。

六、爱岗敬业，服务态度端正，有较强的奉献

精神。

七、工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。

八、未经许可，不得擅入其他办公区域。

九、服从上级领导、团结同事、互相帮助。

十、爱护公物，记录每日卫生洁具的消耗量。

十一、遵守公司考勤制度和保洁操作程序。

十二、爱岗敬业，在规定时间保质保量完成任务。

本制度解释权归公司总经办所有，经总经理批准颁行。

◆ 生态农业公司规章制度

第一条本规定所指用工是指为生产作业和田间管理需要而临时使用的一线生产工人。

第二条公司生产作业和田间管理工人的使用和管理由生产技术部负责。生产作业和田间管理工人的用工数量由生产技术部根据工作需要确定。作息时间由生产技术部根据季节变化和工作内容及时进行调整。

第三条生产作业和田间管理工人一般应符合下列条件：

1、品行端正，无不良记录；

2、身体健康，无重大疾病；

3、有劳动能力，能胜任工作；

4、年龄一般不超过65岁。

第四条生产作业和田间管理工人应品行端正，热爱公司，谦虚谨慎，服从管理，勤劳好学，忠于职守，各司其职，各负其责，熟练掌握生产技术，努力完成生产任务。

第五条生产作业和田间管理工人有下列行为之一的，根据情节轻重，由生产技术部给予批评教育，罚款，责令赔偿损失，直至停止工作处理。情节严重，给公司造成较大损失的，责令赔偿损失、予以辞退并在一年内不得重新录用。情节特别严重的，移交司法机关依法追究刑事责任。

1、不服从管理的；

2、品行不端，有搬弄是非，拉帮结派，散布谣言，酗酒闹事，聚众赌博，打架斗殴，制造混乱行为之一的；

3、有盗窃公司财物行为的；

4、不遵守劳动纪律，经常迟到早退的；

5、上班时间干私活、聊天、磨洋工的；

6、经反复培训，不能掌握技术规范，无法胜任工作的；

7、不能按时完成生产任务，经批评教育仍然不改正的；

8、故意损坏公司财物或生产工具，造成生产资料浪费或者无法使用的；

9、因故意或过失给公司造成较大损失的；

10、有其它不适当行为，不适合继续在公司工作的。

第六条具备下列条件的工人在同等条件下优先使用：

1、曾经在公司工作过，无不良行为记录，工作受到大家认可的；

2、熟练掌握种植和管理技术的；

3、有生产作业和田间管理经验的；

4、有操作机械资质和经验的；

5、居住较近，生活方便的。

第七条生产作业和田间管理工人的工资报酬由生产技术部根据工作任务量情况和市场用工薪酬行情确定，报总经理批准后施行。对于技术要求不高，能够量化计资的，优先使用按数量计资的方法；对于有一定技术要求或者工作任务不好量化的施行按天计资。部分生产和管理任务可以经总经理批准后对外施行总体承包。工资发放一般在阶段性工作完成后统一核算发放；工作周期较长的，一般按月在次月初（6号）发放。

第八条公司用工实行登记制度。生产技术部应按照作息时间要求，对工人上下班情况进行登记。工人应自觉签到。迟到早退的，由生产技术部进行批评教育或处以50元以下罚款。未经批准上工的不予登记，不发工资。工人有事请假的需要提前一天申请并做好工作交接安排。

第九条生产作业和田间管理工人需要使用机械作业的，应具备相应的资质，熟练掌握技术，生产过程中严格按规定操作，注意生产安全，因故意或过失造成自己或他人人身损害、财产损失的，操作人员应予以赔偿。

第十条生产作业和田间管理工人应妥善保管和使用公司生产工具，用后及时归还。故意或过失造成生产工具损坏的，应予以赔偿。苗木、化肥、农药等生产资料要根据生产需要领取，合理使用并妥善保管，故意或过失造成浪费或导致生产资料无法使用的，应赔偿损失。

第十一条生产作业和田间管理工人应自觉接受技术培训，并严格按照生产技术部确定的技术标准生产作业。对未能按照技术标准生产作业的，责令返工，造成损失的，应予以赔偿。

第十二条对能够保质保量完成生产任务的工作组和工人，生产技术部应予以表彰；特别优秀的，报总经理批准后予以奖励。

第十三条公司按年度对表现优秀的工人进行表彰。

第十四条本规定由公司董事会负责解释。本规定自公布之日开始施行。

◆ 生态农业公司规章制度

一、天赐美食，生态五谷。

二、天地之造皆精粮（食尚）天华地润，品质保证。

三、天华地润为家人选择好谷物，分享幸福。

四、一方水土，健康千万家。

五、夺天地精华，润万物生息。

六、大棚产品真的没有天华地润，老家真品。

七、天华地润，健康由我。

八、天华地润，纯自然的味道（享受）。

九、润无细无声，满口齿留香。

十、美好生活，自然饮食。

十一、天华地润，熟悉的味道。

十二、天华地润，只为健康多一点。

十三、吸天地之精华，集自然之美味。

十四、天华地润，润达我心。

十五、天华地润，绿色养身。

十六、品自然精华，润天地万家。

十七、天华地润，自然纯洁的赐予/奉献。

十八、土生土长的健康天然原生态，好吃又营养。

十九、自然生态，绝味天成。

二十、自然精华，生命之源。

二十一、天然精华，地道甜润。

二十二、天华地润，绿色至尊。

二十三、取天地之精华，孕健康名品。

二十四、五谷杂粮，滋养天下。

二十五、天天新鲜，天天滋润。

二十六、天华地润，天天健康。

二十七、集天地精华美味，润你我时尚健康。

二十八、物华天宝，滋润万物。

二十九、源于自然精华，传承经典美食。

三十、天华地润，辣在嘴里，美在心里。

三十一、采天地精华，享世间美味。

三十二、天华地润，专业做健康。

三十三、自然的享受，源于最初的选择。

三十四、自然“农”香，健康万家。

三十五、天然出圣品，健康皆食之。

三十六、天华地润，健康绿色食品。

三十七、天地多精华，食品好滋润。

三十八、天华地润品质佳，纯正美味香万家。

三十九、天然美味，口味醇润。

四十、天花地润，让我们的生活更有滋味。

四十一、自然至尚，天华地润。

四十二、天华地润，自然没得说。

四十三、天华地润，让生活更美好。

四十四、天地华润，绿色天珍。

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四十五、天地清华润五谷，自然美味馈人间。

四十六、吃出来的健康滋润天华地润，用品质赢天下。

四十七、自然精萃，惠泽一生。

四十八、天地珍品，养生食品。

四十九、润在心田，吃着放心，心里很田润。

五十、天华地润，情系万家。

五十一、天赐情缘，品质华贵。

五十二、相信你选择的，选择你所相信的。

五十三、牵手）天华地润，（尽享）健康美味。

五十四、天上佳品，人间极品。

五十五、天华地润，好吃更健康。

◆ 生态农业公司规章制度

我国生态农业的模式

1．“基塘”农业模式：珠江三角洲中部一些低洼地区，常年积水不退。当地的人们充分利用自然条件，在低洼易涝区挖地成塘，堆泥成基，塘中养鱼，基上种植桑树、甘蔗、果树和花卉，以塘泥作桑、蔗、果树的肥料，桑叶养蚕，蚕粪、桑叶、蔗叶作鱼饵，塘基互养，形成水陆互养的基塘农业人工生态系统。

2．“台田—鱼塘”模式：黄淮海平原低湿地区，地势低平，渍涝严重。科技工作者“因洼制宜”，摸索出了低湿地的治理模式：挖鱼塘，在水中养鱼养鸭，栽种水生经济作物；筑台田、在田地里种植糖、果、棉和饲料作物，饲养禽畜。这种模式，使台田、鱼塘相互促进，立体开发、综合利用。

3．“立体农业”模式：在地形变化大，气候垂直变化明显的地区，人们充分利用这种“立体气候”资源，合理布局农，林、牧、副、渔业的农业生产方式。例如，浙江南部出现了在河谷底部的溪流、水库里养鱼、鸭，谷底平地种粮食，从山麓到山顶分别种植亚热带果树、毛竹、茶叶和发展用材林的经营方式。这种布局，既发展了生产，又保持了农±，使山区农业走上良性循环的轨道。

4．北京“留民营”模式：北京大兴县留民营村以秸秆、米糠、麸皮等作饲料搞饲养，牲畜粪便和部分秸秆送入沼气池，产生的沼气作生活燃料，沼气池的废渣送回鱼塘，或者送至农田„„这样既提高经济效益，又增加农田有机质的含量，实现区域化种植、规模化经营、清洁化生产的良性循环。

5．“果园农业”模式：以果、瓜、豆、菇为主体，种养结合，多层次利用土地空间。例如，葡萄园内套种大豆、黄瓜并养蜂，可以明显提高产量。因为豆科作物的根系、枯枝落叶，根瘤菌和含氮的化合物留在土壤中，能提高土壤肥力，黄瓜苗会分泌葫芦素C、九碳链等化学物质，对葡萄常见病虫有抑制作用，而蜜蜂授粉则能显著提高产量。

6．“水田农业”模式：广西与浙江中南部等地区形成的稻一萍一鱼共生模式，即在水田中起垄，垄上种稻，垄下水中养萍养鱼，形成立体农渔业生态结构。

7．“庭院经济”模式：利用庭院零星土地、阳台、屋顶进行种植业、养殖业和农产品加工工业的综合经营。例如，四川彭县一位农民，在自家的院子里挖了2米深的水池，同院外水沟相通，池内放养200多尾鱼苗，池上搁鸡笼养母鸡，鸡粪落人池中作为鱼的部分饵料，鸡笼之上搭个葡萄架给鸡遮阴，获得蛋、鱼、葡萄三丰收。

此外，南方的“猪一沼一果”模式、北方的“四位一体”模式、西北内陆地区的旱作农业和节水农业等也属于生态农业。

◆ 生态农业公司规章制度

山东绿丰生态农业有限公司，坐落于风景旖旎的4A级旅游胜地五莲山风景区前麓。园区占地1600余亩，一期投资2.1亿元，是集果业种植、采摘、旅游及农产品深加工为一体的多功能复合型的大型现代化生态农业综合体。

公司在五莲山、九仙山周边，通过土地流转及与农民建立合作社等方式，建立绿丰樱桃种植采摘园六处，共四万余亩，为樱桃深加工储备了充足的优良原料。现公司已建成高端樱桃汁、樱桃酒生产线各一条，年产高端樱桃汁1吨，樱桃酒800吨。

目前公司正投建的樱桃博物馆，内有五莲山樱桃以及世界樱桃从文献到实物所进行的深层次历史文化研究，使企业的生产经营带有十分鲜明和难得一见的文化色彩。同时公司正在发展的樱桃生态园，将带领五莲山、九仙山周边农民五年内发展樱桃种植十万余亩。

绿丰晨辉起步，跋涉前行，步履坚定。绿丰人郑重的向市场提出了承诺和挑战：我们会把握契机，汇聚人才，继续以人文关怀引领团队，以绿色健康贯穿产业，以优良品质求信誉赢市场，以高效管理得效益促发展。为耕者谋利，为食者造福!

◆ 生态农业公司规章制度

1、仓库物品堆放整齐、平稳、分类清楚

2、库房空间分区编号，标识醒目，朝外，便于盘存及领取

3、库管员对公司入库物品及时入账

4、帐实相符、帐帐相符，及时做好日常帐薄登记、整理、保管。

5、对非消耗品物资尽量做到出库、归库状况一致

6、定期盘库，每月20日盘库，盘库数据上报行财部及总经理，为公司及时采购物品提供参考依据。

7、年底会同财务总盘库，填写库存物资统计表，各方清册上签字。

8、公司3天（含3天）以上休假，库房各门窗贴好封条，做好防火、防盗工作。

本制度可根据公司发展需要及时补充和修改，总经理签字颁发生效。

◆ 生态农业公司规章制度

摘要：阐述了郎溪县在生态农业建设方面取得的成效及主要做法，在分析其发展中存在问题的基础上，提出了完善生态农业发展的对策，以期为进一步促进郎溪县农业可持续发展和社会主义新农村建设提供参考。

关键词：生态农业；成效；做法；问题；对策；安徽郎溪

郎溪县地处皖东南，面积，林地面积养业的发展。近年来，为了促进郎溪县农业可持续发展和社会主义新农村建设，该县在生态农业建设方面取得了明显成效，但是在建设过程中仍存在一些问题，现进行探讨如下。

1郎溪县生态农业建设取得的成效

1.1农业三品认证有新突破

农业三品基地由社会和生态效益。

1.2生态家园有新成效

从集镇总体规划村经济发展规划示范村经济发展规划或“一村一品”发展规划淤泥厕所、围墙等路障人居环境明显改善，村容村貌明显改观。

1.3农村生态环境有新改善

通过开展生态县建设，探索出生态农业模式，使农业面源污染、畜禽养殖业污染等农业污染得到全面控制，生态环境得到有效保护和全面提升，秸秆综合利用率达87%，规模化畜禽养殖场粪便综合利用率达85%，农村生活用能中清洁能源所占比例进一步提升[1]。通过实施测土配方施肥，单位面积耕地实际用于农业生产的化肥折纯量由304.46kg/hm2降低到250.00kg/hm2，农作物病虫害综合防治防治技术使主要农作物全生育期病虫害防治次数每公顷平均减少30次以上，节约农药费用300元/hm2以上，外来入侵物种对生态环境未造成明显影响。

1.4生态农业监督体系有新完善

建立了县农产品检测站，完善了重大动植物疫病应急防控机制和生态环境动态监测网络，有助于建立健全抽检和自检相结合的农产品质量安全检测网络，进一步提升农业标准化水平[2-3]。

2主要做法

2.1加强宣传

利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体，对全社会进行环境法制和生态知识的教育、培训，特别是对人口、资源、环境知识进行广泛而深入的宣传，牢固树立生态是资源、生态是商品、生态是优势、生态是品牌的理念，强化各级领导干部与群众的环保意识。

2.2抓好典型

首先抓住生态农业建设和无公害农产品开发典型，总结好经验，并进行广泛宣传，做到以点带面。以无公害农产品开发为切入点，把生态农业建设与无公害农产品开发有机结合起来，根据区域布局特点，开展适合本区域的生态农业模式，如山地、丘陵区发展果园，林下养鸡，平畈区发展稻鸭共育、稻田立体种养，畜禽养殖区开展畜禽粪便的综合利用试验示范，推进基地建设工作，依靠龙头企业，带动生态农业产业化开发工作，增加农民收入，从而激发干部群众建设生态农业的积极性，带动广人民群众投入到生态农业建设中来[4]。

2.3开展生态农业模式探索

生态农业模式是生态农业建设的技术支撑，是整个生态农业建设工作的前提和基础。近几年，通过开展生态农业模式的探索与推广，如涛城的猪—沼—茶（果）、畜禽粪便的综合利用，十字的稻鸭共育，东夏、梅渚的稻田立体种养，凌笪、姚村的果园养鸡、林下养鸡等立体种养、无公害农产品开发、观光生态园等，促进了生态农业建设。XY596.COm

2.4利用项目带动

根据郎溪县实际，多方筹集资金，整合新农办、能源等方面的项目资金投入，发挥部门协同能力，搞好生态农业建设。

2.5加强农业综合执法

扎实开展农产品质量安全专项整治工作，结合郎溪县农业生产实际和农资市场特点，采取多种有效措施，加大农业政策法规的宣传和执法检查力度，强化对农资市场的监督管理，严厉打击各类制售假劣农资、销售禁、限用高毒农药和违禁畜禽药物的行为[5]。加大畜禽产品的市场检疫准入关，确保人民群众吃上放心肉，打击各种违法捕鱼行为，保护渔业生态环境，加大入市农产品抽检，确保农产品质量安全。

2.6实行奖惩措施

按照“谁受益谁投资，谁破坏谁恢复”的原则，对生态环境保护者实行奖励，对破坏生态环境者实行重惩。制定优惠政策，鼓励以承包租赁等形式加快丘陵、岗地和山场的综合开发、开展生态农业模式的探索、研究与推广，三品一标基地建设与认证的奖励。

3存在的问题

3.1农业面源污染日趋严重

虽然通过测土配方施肥，单位面积耕地实际用于农业生产的化肥折纯量由以上，造成不同程度地大面积农田污染。地膜、农业废弃物、畜禽粪便的污染也呈逐渐加剧趋势，给农业生态环境保护和人民生活及经济建设带来不良影响。

3.2资金投入不足

由于经济基础薄弱，生态农业建设基础性建设资金缺口较大，部门、企业、农民受自身素质的影响、经济利益驱动，只考虑眼前利益，忽视长远生态利益，更不愿意增加资金投入，造成资金投入匮乏。同时，各部门从自身角度抓示范点，示范点多而分散，资金难以整合，生态农业建设难以见到综合成效。

3.3科技含量水平低

尽管郎溪县近年来农产品优质品有了长足发展，但农产品优质品率还不够高，绿色食品、无公害农产品基地面积过小，种、养殖业食物链、产业链循环桥梁未能很好形成，特别是农业龙头企业生产基地、生态农业模式未能得到很好推广。

3.4生态环境保护认识不到位

生态农业是环境与经济协调发展相统一的，不少干部与群众在认识上不到位，主要表现在对生态农业的内涵认识不足，对生态农业破坏严重后果认识不足，对生态农业的综合效益认识不足，对生态农业广阔的前景认识不足，片面认为生态农业经济效益低。

4对策

一是必须加强宣传、教育力度，使广大干部群众认识到生态农业建设的重要性和紧迫性。二是建立政策支持体系。生态农业建设是一项庞大的系统工程，必须要有一定的资金投入，需要政府适当的资金支持与补助，否则建设缓慢，难度大。三是加快生态农业建设。坚持以三品认证和农业三品基地建设为抓手，着力提高全县农产品质量安全和水平，打造地方品牌[加工贮存新方法，农作物病虫害综合防治。推广果园养鸡、稻鸭共育养殖等多项生态模式及配套技术。大力发展立体生态农业、庭院生态农业，减少农业面源污染。五是完善监督体系，加快农产品检测站建设，完善重大动植物疫病应急防控机制和生态环境动态监测网络。建立健全抽检和自检相结合的农产品质量安全检测网络。加大农业综合执法力度，提高执法水平。

5参考文献

[：42-44.

[：110-111.

[：50-52.

[：108-111.

[：222-224.

[：9047-9048.

◆ 生态农业公司规章制度

1、根据《食品安全法》、《农产品质量安全法》、《农药管理条例》、《兽药管理条例》等相关规定,对辖区内农业投入品经营使用依法实施监督管理。

2、建立农业投入品经营主体档案,如实记载相关信息;协助上级主管部门开展经营条件和经营产品审查,依法查处违规违法经营行为。

3、加强农资市场巡查监督,以农药兽药等投入品经营使用高峰期为重点开展经常性巡查,巡查情况记入监管巡查记录。

4、指导监督农业投入品经营者规范建立进销台账,督促落实进货查验和索证索票制度;高毒农药定点经营店须公示产品使用范围、方法,严格落实专柜经营、实名购买等规定。

5、协助县级农业行政主管部门开展农药兽药等投入品质量抽检、开展信用评价、实施农业投入品经营“黑名单”管理。

◆ 生态农业公司规章制度

入库；采购人员采购的物品需采购申请人认可，认可后交库管员入库，库管员填写好入库单，入库单其中一联交采购人员，作为报销凭证，一联交财务，一联库管留存。

出库；本公司员工（含试用）需使用非消耗材料，需到库管员处在本人物品借用卡填写好借用卡上对应栏目，库管员方可借出其所需借用物品。借用物品归库时，归库的物品需保持借出时原状，借出物品归库，库管员需在借用人的借用卡上签字

◆ 生态农业公司规章制度

一、目的：为了控制生产成本，规范公司物料管理，保证生产正常进行，物流畅通，加强仓储人员责任心，特制定本制度。

二、运用范围：公司所有仓库及涉及部门

三、内容：

1、物料管理包括：物品购买程序、物品入库程序、物品领用程序、工具管理程序、仓库管理制度。

2、物品购买程序：

（1）凡因生产或工作需要，需购置原材料或其它物品，必须由需求部门组长提出申请，并填写《请购单》，统一由主管审核，厂长批准以后采购部门方可购买，否则由采购部门负责。

（2）玻璃原片由生产部计划文员申请，生产厂长审批；五金、辅料、劳保用品由其仓管员申请，采购经理审批；机械零配件、电器由机修工负责申请，生产厂长审批，百叶原材料、辅料由其仓管员负责申请，技术部经理审批；其它由各部门负责。

（3）各部门在编制采购计划时，必须确定合适的数量，保证所需的物品不应发生囤料。造成仓库占用大量资金。为避免数量严重超标，各责任部门应根据生产实际需要和采购周期，制定安全库存量上报审批。

（4）采购人员必须按照《请购单》上写的物品名称、型号、规格、数量进行采购，并确保按时到货。

（5）仓管员在到货时凭送货单验收到货的名称、数量、规格、单价、供应商的名称、到货时间等内容。做好与质检部门的联系，填写《入库单》并会同质检人员签字，同时做好电子档台账。

（6）采购员必须做好返工与退货的跟踪，以免使公司造成损失。对本公司造成实际性损失的，则须向供应商进行索赔。

3、物品入库程序：

（1）玻璃原片由生产部叉车司机负责点数接收，仓管员进行质量检验、签收，填写《入库单》会同叉车工签字。

（2）玻璃辅料及公司工具由仓管员签收并填写《入库单》，采购经理签字。

（3）百叶原材料、辅料由其仓管签收并填写《入库单》，技术经理签字。

（4）仓管人员进行数量清点，确定要入库的材料数量与《送货单》、《入库单》相符。如仓管员没有进行清点，而将货物入库时，造成的损失由仓管员负责赔偿。

4、物品领用程序：

（1）各部门领用材料必须凭《出库单》到仓库领用材料，严禁私自到仓库领用材料。

（2）《出库单》由用料部门组长开具，由各部门主管或厂长审核批准，仓库才能办理发料。

（3）各部门主管在审核时，必须抱着对公司负责任的态度，严格把关，审核所要领用的材料是否真是工作所需要，是否需要那么多的量。

（4）仓管员发料时，必须根据《出库单》上载明的物料名称、规格、数量进行发料，不得多发。属于连续性的物品，不得多发给一个部门（例：手套，护腕等）。

（5）各部门的仓库领用材料必须指定专人，并经各部门主管同意，领用人员名单在各部门主管，公司管理部备案。

5、工具管理程序：

（1）工具管理涉及工具保管、购买、使用、报废、调换、退回等内容。

（2）仓库须建立专门的工具账本，对每件工具祥细记录，工具的入库、在库、出库、退回、报废、调换等详细内容。

（3）员工领用工具需填写《工具领用单》经各部门主管批准同意后仓库才能发放。没办理手续仓库私自发放的，由仓库管理员负责。

（4）员工领用工具由本人保管，在使用时应文明操作，做好维护保养工作，凡使用不当或丢失、损坏的由本人负责赔偿。

（5）员工因各种原因离开公司须先到仓库办理工具退库手续，并有仓库管理员签字。人事部门才能办理离职手续，对缺损的工具由人事部门在核算工资予以扣除。

（6）仓管员在办理退库手续时，仓管员仔细检查工具的好坏，如不能确定则叫设备管理员共同确定。否则损失的工具由仓管员负责。

（7）因使用时间或其它原因工具要求调换的，则应填写《工具调换申请单》同所在部门主管及设备管理员审核同意，才能到仓库办理调换手续。

（8）各部门提出所要的工具，须有各部门提出填写《请购单》，报请厂长同意，采购员才能采购。

6、仓库管理制度：

（1）要求各部门，特别是各仓管员必须严格按本制度规定的程序序进行操作，严禁私自更改。

（2）财务部对本制度的执行情况进行监督检查，对不符合规定要求的应立即汇报厂长，并提出整改意见。

（3）对不能按本制度进行操作，视情况轻重分别给予警告、经济处罚。对屡教不改的，又屡次屡犯的，作调离工作岗位或开除出厂处理。

（4）对提出完善意见被公司采纳的，特给予公开表彰并给予经济奖励。

四．其他规定

1．本制度的修订权和解释权属公司管委会

2.本制度自xx年3月1日公布执行。

XX有限公司

xx年03月01日

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