水台工作总结
▰ 水台工作总结 ▰
一、通过在小区内播广播、单元楼内贴通知、社区微博和QQ群发布通知、工作人员上门通知等形式做好前期防台宣传工作
二、做好各种防范措施,如强降雨造成的积水现象、树木倒伏、人员安置等问题
社区在街道领导和民政科的高度重视和亲临现场指导下,做了大量细致的工作,及时解决强降雨造成地下车库大量积水问题,xx物业公司和小区服务队齐齐出力,自备沙袋、随时待命;社区在xx小区地下车库、xx小区商铺设置了两处安置点,储备好物资,安置托管区域xx工地人员1100余名以及农贸市场商户42名;认真排查安全隐患,对在建工地、低洼积水点、地下空间、广告牌、大树等重点部位进行拦网式排查。工作做细做实。
三、台风来临时,实地巡查并及时了解台风实时动态
1.实地看情况、查隐患
社区工作人员冒着风雨一遍又一遍的实地看情况,在xx路和x号大街口将倒地的大树搬离,解决树木倒地造成的安全隐患。
2.及时了解台风实时情况
社区工作人员通过xx台风网,及时并精确地了解台风实时情况。并通过社区QQ将台风实时情况定时地发布在业主群,让小区居民能够更好的了解台风动态。
3.24小时开机,随时待命
社区除了安排工作人员24小时值班外,责任片区片长手机必须24小时开机,方便楼幢居民遇到特殊情况可以及时联系片长。
四、台风来临后,做好巡查总结工作
1.及时疏散安置人员
x日上午,社区工作人员前往安置点安全疏散1100多名安置人员,并联系物业公司安排保洁人员清理安置点。
2.做好巡查工作
社区党支部书记xx、居委会负责人xx带领全体工作人员分头行动,在辖区范围内进行巡查,若发现需整改和修复的及时上报或维护。
3.做好总结,积累经验
社区召开防汛抗台总结会议。会上,每个工作人员都各自汇报了这次抗台工作中遇到的问题和感想,为今后的防汛抗台积累宝贵经验。
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作为咨询台的工作人员,我一直以来都尽力向顾客提供最优质的服务。在这篇文章中,我将详细介绍我在咨询台工作期间的经验和工作总结。
作为咨询台的工作人员,我认为沟通技巧至关重要。每天都有无数的顾客来找我们寻求帮助,他们可能会面临各种各样的问题。因此,我们必须积极倾听并理解他们的需求。在与顾客交谈时,我始终保持友善和耐心,给予他们足够的时间来表达自己的问题。同时,我也需要清晰明了地传达信息,确保顾客明白我的答案或建议。通过良好的沟通技巧,我能够与顾客建立起信任和良好的关系,并为他们提供满意的解决方案。
组织能力也是咨询台工作不可或缺的一部分。咨询台通常是一个繁忙的地方,我们需要同时处理多个顾客的问题。因此,我学会了合理安排时间和任务,以便高效地处理每个顾客的需求。我会使用一些工具帮助我跟踪事务的进展,例如待办事项清单或工作日程安排。通过这种方式,我能够保持清晰头脑,不会错过任何一个顾客的需求,并且能够更好地处理突发事件。
我发现在咨询台工作中,灵活性是非常重要的。有时候,顾客可能会提出一些复杂或特殊的问题,这要求我们具备相应的知识和技能来解决。在这种情况下,我会积极主动地寻找答案,向需要的人请教或研究相关资料。我相信在咨询台工作中不断学习和提升自己的能力是非常关键的,这样才能更好地服务于顾客。
作为一名咨询台工作人员,我还始终保持着积极向上的态度。每天都有很多人来找我们,他们可能会因为各种问题而感到烦躁或不满。在这种情况下,我始终保持冷静和友善,尽力化解他们的情绪,并提供帮助。我相信只有通过积极的态度和专业的服务,才能赢得顾客的信任和好评。
我通过回顾自己在咨询台工作期间的经历和反思,总结出以下几点工作心得:注重沟通技巧、具备良好的组织能力、灵活应对各类问题、始终保持积极向上的态度。这些都是成为一名出色咨询台工作人员所必备的要素。
咨询台工作需要我们具备多方面的技能和能力。通过不断学习和提升自己,我相信我可以在咨询台工作岗位上发挥更大的作用,并为每位顾客提供更好的服务。希望我的经验和心得能对其他咨询台工作人员有所启发,让我们一起为顾客提供最优质的服务。
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回顾20xx的工作我感触很深,有付出、有收获、也有不足,现将下半年“五不自”整改后自身的变化。
1、面对旅客投诉都能遵循不悲、不抗、不逃避的原则,遇到投诉服务态度和车辆倒客甩客等问题,及时与相关部门沟通,核实情况、制定解决办法,第一时间给旅客回复,满足旅客需求,让旅客满意。在工作中出现的错误,王科及时在科务会上给我指出,我也针对事情做了案例分析,找出原因并制定了整改措施。感谢领导给我及时指正。
2、预订车票要仔细、认真反复核对订票日期、时间、站点及订票张数。提醒旅客按规定时间到站内取票,当老年人电话咨询时,语速放慢,多提醒,多重复,让老人记住时间,做到了耐心、细致、热情、周到的为旅客服务。
3、增强个人的服务意识,主动要求旅客监督,责任心加强主动服务受到旅客极大的信任,遇到中途漏乘现象及时联系车上,任何环节出现漏洞旅客都不会安全顺利的到达目的地,不管是驾乘人员还是车站服务人员都要对旅客负起应有的责任。
(1)xx年春运期间车站开展了优质服务活动爱心接力,各个部门沟通好,有需要帮助的旅客从一进售票厅,我们服务台的工作人员给需要帮助的旅客贴上一个爱心标示,从服务台到安检、检票口都有服务人员接应,需要特别的关注和热心服务。
(2)邮寄儿童:在20xx年暑假期间我们科室推出了邮寄儿童的活动,给没有时间护送孩子的家长提供了方便,受到广大旅客的好评。
(3)我们科室主动推出利用业余时间,到旅客下客区帮助旅客中转咨询和为旅客推行李的服务,受到广大旅客的欢迎。
科室变化及科室负责人的变化:科室姐妹们的主动服务意识增强,大家都在默默的奉献着自己的力量在忙碌中度过了一年。科室的沟通很顺畅,遇到问题都能积极合作把问题解决好,科室领导严格的管理和及时的监督,得到了大家的认可,都能服从领导的安排,科室员工的奉献意识和团队意识都增强了,大家配合的都很和谐很默契。
王科对自己制定的计划能坚持下来,修正了自己的表达能力见到了成效,加强与其它科室的沟通,并能及时解决问题,能以身作则,并严格考核各项规章制度,并坚持监督每个小组所制定的计划和实施情况。范班长目前改变的一切为旅客着想,主动为旅客服务,尽心协助科长做好本科室的工作。
自己在今后工作中要努力认真的做好本职工作,要从细节上做好,做好本职工作的同时,随时查找自己的不足,并积极改正,尽自己能力权限满足旅客的需求,站在旅客的角度分析问题。及时调整好自己保持一种健康阳光的心态工作,学会感恩懂得用一颗感恩的心对待生活、对待工作、对待旅客,要热爱生活,珍惜工作,善待旅客,提高对旅客的服务质量,增强旅客的满意度和忠诚度,真心实意的为旅客服务,当遇到旅客投诉时要保持平稳的心态听旅客叙述并帮助旅客解决好,旅客寻找丢失的物品时,要热心的帮助旅客寻找,遇到特殊天气时要耐心的给旅客解释和安慰旅客,让我们用阳光的心态做好服务,将热量全部释放到服务和工作中去,相信总站的服务会越来越好,我们目标是一致的,全心全意为旅客服务,打造良好的服务品牌。
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一、前言
导医台作为医疗机构的重要部门,负责为患者提供信息咨询、病情了解以及医疗指导等服务。在过去的一段时间里,我们导医台团队在领导的正确指导下,积极投入工作,勤勉尽职,为患者提供优质服务。在这篇总结中,我将详细介绍我们团队的工作情况以及取得的成果。
二、工作内容
1. 信息咨询:导医台是患者了解医院相关信息的重要渠道之一。我们团队积极回答患者咨询电话或来电,提供医院科室、医生、医学知识等相关信息,同时进行准确的电话记录,确保信息的准确性和完整性。
2. 病情询问:每天有大量的患者来电询问病情和医治方案。我们导医台团队以友善、耐心的态度积极解答患者的疑问,并详细了解患者的病情,记录必要的信息,为医生提供参考。
3. 医疗指导:在患者来院挂号后,我们导医台团队会与患者进行详细沟通,了解患者所需的具体医疗服务,并根据医生的时间安排和患者的情况,进行适当的医院介绍和预约,确保患者高效就医。
4. 技术培训:为了提高我们团队成员的综合素质和业务水平,我们定期组织技术培训。通过学习医学知识、沟通技巧等专业知识,不断提高自身的咨询能力,以更好地为患者服务。
5. 投诉处理:我们导医台团队时刻保持良好的服务态度,但仍会出现少量投诉情况。针对每一次投诉,我们会认真对待、认真处理,探索问题的原因并且改进我们的工作方式,确保患者满意度的提高。
三、工作成果
1. 信息准确:通过对医院各科室及医生的深入了解,我们导医台团队能够提供准确的、实用的医疗信息。根据医院数据统计,90%以上的患者反馈我们提供的信息准确可靠。
2. 服务耐心:作为导医台的核心要求,我们团队一直确保以耐心友好的服务态度与患者沟通交流。通过以身作则、积极引导等方式,使患者感到被重视和关注,达到良好的沟通效果。
3. 医疗指导及时:我们导医台团队在患者来院挂号后,能及时与患者进行沟通,为其预约医生、检查等医疗服务,有针对性地解决他们的需求。我们团队的合理安排和指导,使患者能够得到及时的治疗和照顾。
4. 技术能力提升:我们导医台团队以提高自身的综合素质和业务水平为目标,通过持续的学习和培训,我们的团队成员在医学知识、沟通技巧等方面都有了明显的提升,能更好地满足患者的需求。
5. 投诉处理效果:我们对每一次投诉都认真对待。通过及时处理和改进工作方式,我们导医台团队成功化解了大部分投诉,并取得了患者的理解和认可。
四、存在的问题和改进方案
1. 工作效率有待提高:由于来电量较大,导致有时出现服务繁忙和排队等待现象。为了提高服务效率,我们计划增加团队人员,优化工作流程,确保患者得到及时高效的服务。
2. 专业知识不足:由于医学知识的快速更新,我们导医团队成员的部分专业知识与之不符合。我们计划加大学习力度,加强专业知识的学习和培训,提高团队成员的专业水平。
3. 投诉处理方式的改进:对于一些较为复杂的投诉,我们导医台团队在处理中需要更加细致周全一些,进一步提升问题解决的能力,避免患者情绪的进一步激化。
五、结语
总体来说,我们导医台团队在过去的时间里,通过勤勉的工作实现了一系列成果,得到了医院领导及患者的认可。我们将进一步改进不足之处,提高服务质量,为更多的患者提供优质的医疗服务。希望在下一个阶段,导医台团队能够取得更好的成绩,为医院的发展贡献力量。
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作为医院中的重要岗位,导医台承担着为患者提供咨询和引导的任务。通过这篇工作总结,我将详细描述导医台的工作内容、挑战和所取得的成就。
导医台的工作始终围绕着医院服务患者的宗旨展开。每天早上,我都会提前到岗,整理资料并准备好所需工具。随着医院门诊的开展,患者纷纷涌入,询问咨询。导医台则成为他们的第一站。每一位来访的患者,不论是疑似病情、体检预约、还是指引到正确科室就诊,都要经由导医台的引导和协助。
导医台工作需要具备良好的沟通能力和协调能力。有时候,患者不仅仅是需要得到医生的帮助,更需要得到我们的关心和安慰。在这方面,我时刻提醒自己要保持耐心和友好,无论患者的问题有多琐碎或重复,都要耐心回答,详细解答。我们要做到用心倾听,关爱每一位患者。
在工作中,导医台也会面临着一些困难和挑战。其中之一就是面对病情复杂的患者,他们可能心急如焚,需要医院提供及时的救助。在这种情况下,我们需要迅速反应,与医生沟通,尽量争取更快的救治时间,让患者尽早得到医生的治疗。另外,导医台还要面对患者的大量信息咨询,包括药物、检查项目和费用等。这就要求我们具备丰富的医疗知识和相关政策法规的了解,以便能够给予正确的回答和建议。
尽管工作中遇到了一些困难,但我相信我们的努力终有所回报。在导医台的工作中,我们看到了许多成功的案例。有一位患者患有严重的心脏病,他对自己的治疗失去了信心。我们与他进行了深入的交流,并向他介绍了专家团队和先进的手术技术。通过耐心的引导和解答,他最终决定接受手术治疗。手术成功后,患者恢复得很好,重新获得了健康和信心。这样的成功案例不胜枚举,每一个成功案例都让我感到满满的职业满足感。
在导医台的工作中,我也发现了一些需要改进的地方。我们需要加强对医疗政策的学习和了解,以便可以更准确地回答患者的问题。我们应该建立一个更好的信息共享系统,以便及时地获得患者的信息和医生的诊断结果。我们还需要加强与其他科室的沟通与协作,以便更好地完成患者的指引工作,并为他们提供全方位的服务。
通过这次工作总结,我对导医台的职责和挑战有了更深入的了解。我将继续努力,充实自己的医疗知识,提升自己的沟通能力和协调能力,为患者提供更好的服务。希望在未来的工作中,我能够继续取得突破和进步,为患者带来更多的帮助和安慰。
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总结一:
一年来,在我局领导班子的带领下,在主管领导的具体指导下,广告部全体工作人员开拓创新,狠抓落实,较好的完成了局下达的目标任务,上半年播出图像广告221条,文字广告320条,公益广告6条,《服务向导》27期,《戏迷园地》166期,《健康之路》18期,《开心驿站》栏目175期,新开《品牌展播》播出22期。对广告部广告经营来说,数字才是硬道理,上半年我部完成广告经营额xx万余元,占全年任务的55%,比去年同比增长9%。这些数字的取得是我局这一媒体品牌的价值变现,它包含着我局党组的正确领导和全局各部室对广告部的关心与支持,体现着众多客户对广告部工作的赞同和认可,凝聚着广告部全体人员的智慧和汗水。我们主要围绕以下几个方面来开展广告工作:
一、提高认识,加强管理。
在我局党组的正确领导下,我们从思想上提高对本职工作的认识,积极拓展广告经营思路与手法。积极拓展多元化广告支撑点,以多手段介入市场。
1、 在管理上,上半年,广告部先后完善了业务、接待、制作等多项规章制度,不断改进业务流程和管理流程,严格落实工作制度,明确分工,落实责任,确保工作高质高效。
2、 在业务上,我们深挖广告源,在巩固老客户的同时,下大力气深挖新客户,搜寻新的广告创收增长点,在数量和收入上实现了新的突破。
3、 在栏目上,力求创新和突破,在不改变原有广告播放比例的前提下,新开辟了《服务向导》、《品牌展播》等广告栏目,同比增加了信息传播量。
二、改变观念,强化营销。
1、 黄金段位营销,随着观众"品牌意识"的不断提升,黄金段位的广告影响力进一步加强,我们把我局信息播出的品牌资源与客户需求更好地结合,逐步提升客户广告投放的积极性。
2、 专业品牌营销,广告部进一步明确品牌营销思路,根据不同时段的观众定位和客户分布,采取"针对性"播放策略,把平时沦为"垃圾段"的上、下午广告时间转为客户需要的时段。
3、 电视剧营销,今年上半年,广告部进一步加强与总编室的沟通,采取精彩节目预告、宣传片等多样化推介手段,创新了电视剧节目的推介方式。
三、积极学习,创新提高。
1、 打造"学习型"品牌团队,在部室团队建设方面,我们从接待、审核、合同签定、播音、制作、编排等每一个细节入手,注重相互交流的平台,真正做到各司其职、各负其责,互相督促,共同合作。
2、 创造和谐的广告工作环境,一方面在与各兄弟部室密切沟通的和谐关系中,学习到了广告策划的良策;另一方面,构建与广告业界之间更加和谐的关系,加强与许昌广告业界的合作,加强与兄弟媒体的学习、交流,加强与周边各电视台广告部的联系,真正做到了信息沟通,资源共享。
广告部作为一个年轻的群体,由于经验不足,对许多事物理解深度不够,在实际工作中也存在诸多不足:
1、20NN年上半年以来,国家广电总局、工商局等部门对广告监察及规范活动不断加强,有时会出现部分广告停播,特别是5、12期间广告的全面停播,使一部分客户处于观望状态,所以我们要加强应变能力,尽量在广告恢复期间减少广告收入的流失。
2、我台一套发射机在没有更换之前,信号不稳定,也流失了一部分客户,如今设备更换了,我们要尽快与客户沟通,通过到各乡镇实际信号的搜集、整理及与兄弟台的比较,去走访客户,让"观望"客户早日回归。
20NN年下半年,广告部有一个重点目标:使20NN年全年广告经营收入再创新高。对此,我们充满信心。因为广告部工作所依托的是我局党组这个坚强后盾。20NN年,在我局领导新战略的指引下,我局的品牌价值将不断提升,广告部将借助这一大好平台,继续"务实、创新、和谐"的工作思路,力求突破,注重实效,继续做好各类广告经营工作,为完成局党组下达的目标任务而不懈努力!
总结二:
一、抓好队伍建设,提高服务水平
各单位从关系广播电视兴衰成败的高度,把加强队伍建设放在特别突出、特别重要的位置。今年,各单位纷纷在建好班子、带好队伍、树好行风上下功夫。一是按照政治坚定、开拓创新、勤政廉政的要求,进一步加强和充实领导班子;二是进一步提高广告从业人员素质。一方面,加强了现有人员的教育培训,大力提高队伍的政治理论水平和业务能 力;另一方面,加强与大专院校的交流合作,努力造就名记者、名编辑、名主持人,培养熟悉宣传、懂经营、会管理的高级经营管理人才;三是改进行风。真正把服务作为我们的首要职能,更好地为发展服务、为群众服务、为企业服务。根据公司业务发展需要,@@网络公司成立了客户服务部,使之成为对外的客户服务平台,对内的服务监管平台和信息汇集、发布平台,从而提高了公司服务质量和服务效率,为数字电视的整体平移和公司经营创收提供了保障。广播电视报社树立工作就是服务的观念,以专业服务和创新精神,关注客户的成长和发展,关注客户的品牌,在做好广告经营的同时帮助客户开拓市场、出谋划策,达到了互利双赢的效果。
二、建立健全制度,强化内部考核
要牢固树立经营意识,各项管理措施必须跟上,并持之以恒。如广告合同如何统一规范,运行费用如何使用,以实物抵广告费如何控制和操作,大型宣传活动和节目如何运行和管理等等,都要通过相关的制度来进行有效地控制和约束。2007年,$$电视台广告经营管理中最大的变化是引入了绩效管理,他们将绩效管理的目标设定、过程控制、联合绩考的思路贯穿于$视的广告经营活动中。首先对从事广告经营相关人员日常工作中的所有工作内容从制度上进行了规范,特别是对具体从事广告业务经营的人员将其每月的广告发生,广告回款,广告欠款等7项指标进行综合考评。使广告经营的所有工作环节有了具体量化的考核指标,广告经营工作有了对应的抓手,他们将这一思路引用到2007年广告经营的各项活动中,使活动经营中的各项工作也有了对应的着力点。##网络公司为了确保创收任务的顺利完成,把创收任务分解到了相关部门,总经理与各创收部门的负责人签定了创收任务责任状,要求把工作任务分解到人,分解到月,按月考核。公司用户部重新制定了分配方案,把万元的创收任务分配到三个营业部, 然后由各营业部负责人,根据具体情况,分配到片、营业厅,再细分配到每一个人。由于各单位建立了严格的经营创收任务监管体系,创收目标与个人分配实实在在地结合在一起,既充分调动积极性又有利于强化创收管理,使日常工作与经营创收之间更加协调统一。
三、调整广告结构,促进良性循环
电台电视广告经营首先要对广告市场进行认真的调查研究,采取有效措施有针对性地逐步调整软硬广告的比例结构,提高节目吸纳企业广告、品牌广告的能力;同时积极尝试依托节目,寻找和培育新的经济增长点,从而实现创收的良性循环和可持续增长。2007年@@电视台强调了广告结构的优化,加大职校、外地广告公司的经营。在商业广告中针对商家的元旦、春节、五一、十一不同节日形成多种广告投放形式,针对汽车行业,通过汽车展,拉动汽车行业的投放。通过春季与夏季等档期活动的策划与栏目的吸收,2007职校广告再创历史新高,其中,武汉职校成为主力军。目前两家客户的投放额超过万元。2007年1-11月,@视职校广告发生额410万元,增长幅度70%。今年1月,@视成功地在!!举办了大型媒体推介会,吸引了等地媒体与广告公司的目光。同时,台内部对4A公司设置专人负责,由于沟通及时,联络紧密,2007年与往年相比,发生额有较大提升。今年,电台将原创收中心的综合部撤消,分别在三个系列台成立了广告部,广告人员与节目主持人配合,积极开发市场类节目,使节目面向市场,服务市场,得到了客户的认可。今年,综合类广告比去年同期增长20%以上。同时,针对通讯、汽车、房地产这三类发展较快的产业,电台专门成立了新事业部。今年这三大产业在我市的广告投入均有所下降,但电台广告人员抓策划,重服务,这三项数据不降反升,尤其播出量和合同量增幅显著。截止10月,收款总额就已达到万元,相当于去年全年的创收水平。
四、突出品牌栏目,加强活动策划
传媒竞争激烈程度的加剧越来越突显媒体经营能力和品牌号召力的作用。广播电视媒体必须重新调整思路,以超常的方法和手段拓展广告创收市场,在政策容许的范围内做大做强地方广播电视栏目的经营。 今年,电台共举办各类活动五十多个,除取得较好社会效益外,经济效益也十分显著。仅"@@@@人物评选"、 "交通安全法知识竞赛暨百辆的士高考送爱心""迎奥运#####"三大活动,电台就联系赞助资金多万元,活动产生巨大社会反响后,获纯利40万元。
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12355青少年服务台在团市委的领导关注下,在平台领导直接指导下,在全体志愿者共同努力和辛勤耕耘下,全年围绕青少年的心理健康和法律维权方面做了大量的工作,现将工作总结如下:
一、心理咨询
1、热线接听工作
20xx年截止到十一月底月份,我们共接到热线共66例,面访62例,其中转介6例。所接听的心理热线问题主要有以下几类:
人际关系障碍、学习障碍、情绪障碍、青春期综合症、人格障碍、青春期性心理问题等。
2、热线咨询特点
(1)、家长主动寻求帮助较多,青少年主动电话咨询很少。即使是面访,也是家长带孩子过来。我们认为主要有两方面的因素:一是孩子本身不能够认识到自身的心理问题,这和孩子心理上的不成熟有关。也有孩子不愿意解决面临的问题;二是家长发现孩子问题有求助的愿望,想解决孩子的心理问题,自己有没有好的方法,故来求助。同时家长认识上还存在一定的误区,如不能认同孩子的一些审美价值观,就确定孩子有不良行为。(2)、家长对心理咨询的认识存在一定的误区。大多数家长抱着很急切的心情到平台咨询,希望咨询师能够提出有效的建议,然后立竿见影,很快见效。其实有些心理问题的成因很是复杂,而且是长期以来各种因素造成的,如家庭的教养方式不当,亲子关系淡漠,只是咨询师提供建议或者没有系统的咨询,很难有好的咨询效果的。
3、处理典型个案一起(心理疏导)帮助兰兰解开心结
兰兰今年16岁,是个长相清秀,身材很好的漂亮女孩,她两岁多的时候爸爸就外出打工了,一直都是妈妈在家带着她,妈妈考虑到孩子的爸爸不在家,作母亲的要加倍保护好女儿,所以在女儿从小到大成长的过程中母亲都是加倍细心地呵护着女儿。
兰兰在小学的时候学习成绩特别好,深得老师喜爱,自己也非常自信,升入初一后因有一同班男孩追她,让她不知所措,常常回到家哭泣,只上了一个月就转学了,从小学到初中是一个新的环境,还没有适应,从一个学校到另一所学校又是一个新的环境,从老师到同学又是全新的面孔,这样极大地影响女儿的学习成绩,新的班级有学生99人,初二的时候学生进行了分流,女儿被分到了差班,这是对女儿一次很重的打击,另外加上老师对她有偏见,说话不注意场合也使女儿心灵受到伤害,种种原因导致女儿失去学习的信心,不愿上学了,初二刚开学一个月她就开始逃学,妈妈先后帮女儿转学三次,初二下学期她就休学了,在休学阶段,女儿提出参加中考,以后上中专,母亲反对,害怕她学坏了不安全;爸爸打骂过女儿,女儿不听,父女很长时间不讲话,现在爸爸不管女儿了;母亲也打骂过女儿,母女也不讲话了,女儿成天在外面玩不归家,晚上回来就把自己关在自己的房间里,谁都不理,妈妈担心女儿天天无所事是,游手好闲,这样下去会误入歧途,正在这时妈妈从央视看到共青团安徽委员会王琦付书记坐客嘉宾就给王书记写了信寻求帮助。
接到团市委领导转来的信件后,我们立即派平台志愿者淮南一中心理老师王艳入户对其女孩进行心理疏导,经过半年时间的帮助,兰兰终于参加了今年的中考,并且成为淮南某中专学校会计专业的一名学生。
4、深入基层开展团体辅导活动
全年我们相继在全市中小学和社区开展了:为中小学生安全度过寒假支招;点亮蓝光与光同行;相约春天关爱留守儿童行动;轻松备考12355与你同行;开办了xxxx服务台的“心理沙龙”;送法进校园;同在蓝天下共赏中秋月;深入学校为学生和老师做团体辅导和法律知识讲座等共三十余场活动。
二、法律维权工作
1、12355青少年服务台负责人孔维钊接受记者采访"少女拒爱遭毁容"引发公众反思,针对个案全面剖析了青少年成长状况,为社会、学校和家庭提出了警示。
2、全年服务台下基层举办法律知识讲座6期,发放未成年人相关的法律法规近500册(份);援助未成年人案件2期。
3、平台主任孔维钊同志就“相约自杀”案件接受了新华社的采访。
4、12355法律志愿者,先后在安徽省未管所、蚌阜监狱、女子劳教所开展阳光关爱活动。
5、暑假期间12355平台面向全市制作题为“请不要让溺水带走我们的希望”30秒公益广告,通过电视台和城市户外大屏幕播放,收到良好的社会效果。
三、帮助家境困难的女童解决低保问题
女童汤某某14岁,一家4口人只有一个人的土地(一亩多地)。父亲有病不能从事重体力劳动,全家只靠妈妈一个人劳动,弟弟正是上学前班的年龄,家里没有钱上不上,在当地不上学前班就上不了小学。四年前小女孩爸爸没有受伤时她爸爸和妈妈外出打工还有点收入,现在他们一家只是靠地维持生活,一点收入都没有。请求目的:请求帮助吃上低保。
接到当事人的请求后,我们与有关部门进行了联系,并指导当事人走程序,此事于20xx年8月得到落实。
四、20xx年工作意见
20xx年12月我们平台开通两周年了,两年来在团市委领导的关心和支持下12355青少年服务台的工作逐渐往基层渗透,被社会、学校和家长所认可,20xx年我们将在12年的工作基础上争取有新的突破。
1、充分发挥淮南市青少年社会公益服务中心团委的作用,调动广大团员青年的积极性,围绕12355平台开展青少年喜闻乐见的活动。
2、开办xxxx青少年“维权沙龙”,把12355青少年维权工作渗透到公检法司部门去,整合社会资源,拓宽平台工作的宣传面。
3、在全市开展“关爱儿童有求必应”活动。针对城市儿童、学生的玩具、用品、图书和衣服更新快,农村留守和贫困儿童玩具、学习用品、图书和衣服的严重缺乏的现状,由xxxx青少年服务台牵头,淮南电视台天天帮忙栏目和申通快递联合开展“关爱儿童有求必应”活动。
五、建议
xxxx青少年服务台是团市委维权工作的一部分,因此我们建议将这块工作纳入到县(区)团委维权工作的目标考核内容之中,以推动平台工作在全市平衡开展。
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为了贯彻落实省市区防预今年11号台风(海葵)的指示精神,镇党委、政府把此项工作当作的重中之重,坚持党政领导一把手亲自抓,负总责。采取了一系列强有力的措施,为这次做好防台防汛工作奠定了坚实的基础。
一、周密部署,落实责任
区防台会议之后8月6日晚5点钟党政一把手迅速召集全体机关干部专题研究部署此项工作,使全体机关干部和村支书、村委会主任进一步统一思想,提高认识,按防台预案,根据各条线工作职责,再作明确,全力配合、全力服从防台抗台工作。分别分成农业、城建、工业、人员转移,应急救援、后勤、宣传七个组,各就各位,同时对转移安置点再落实,全镇76间危房,人数102人,简易工棚87间,人数804人全部落实责任,8月7日晚全体机关干部又召开了研究防台工作会议,8月8日晚上再一次召开防台8月7日晚全体机关人员再次开会研究防台骨干会议,要求严格纪律,做好避灾人员的生活保障,应急救援人员到岗到位。对防台防汛工作作了科学的部署。
二、广泛宣传,深入发动
为了将这次防台工作做得更好更细,不仅召开镇机关干部会议,同时对各村党总支、村民委,做好宣传与动员,通过会议、广播、农民信箱及时发布预警信息。要求各村召集党员干部村民代表作好防台工作的宣传与部署,做好危房人员避灾的转移工作,确保台风到来之前各项防台工作就绪到位。
三、任务明确,责任到人
这次防御11号台风(海葵),一是坚持值班制度,各村、社区做到24小时值班,随时应对抗台;二是确保通信畅通,做到信息上旬下达;三是备好各种抗灾物资,备足各类雨具,应急救援分队72人24小时在政府待命,随时准备应急救援,抗灾物资准备充分,水泵编织袋,铁铲应有具全。
四、灾后补救,降低损失
今年11号台风(海葵)的来临,尽管我们工作做得细致认真,但是仍然存有不足带给我们损失还是较重的,本次受灾农作物面积2822亩,其中粮食作物面积1400亩,造成直接经济损失369万元,供水中断11小时,供电中断,博山和大树分别为11小时和5小时,而且造成我们排涝闸站潭港南和宋塔港不能及时排涝。
为了做好灾后自救,把灾后的损失降到最低限度。一是落实责任人,及时把转移人员103人安全返回;二是灾后机关干部下村深入调查,同时通过农民信箱下发农业生产技术意见,指导灾后自救;三是查找本次抗汛防台出现的不足,总结抗灾经验,及时搜集这项台风造成危害的资料;四是继续做好防洪工作大包围的排涝,进一步加强堤岸的检查,及时发现隐患。保证农作物不受淹。
▰ 水台工作总结 ▰
为了保证本工程在台风、降雨频繁季节中减少台汛造成得人员伤亡、财产损失,增强安全意识,保护工程、人员、设备设施等安全,提高应对突发事件能力,项目部于x月x日特开展了此次防台防汛应急演练活动。
项目部结合了自身施工及场地特点,将本次演练分为两个阶段:一是演练前现场交底,交底演练过程安全注意事项;二是现场实际演练。通过理论联系实际,使本次演练更加深入人心,更好达到了本次演练的目的。
x月x日14:00整,项目部安质部先在会议室对所有参与应急演练的员工进行现场交底,除了对《防台防汛专项应急预案》中各人的组织分工、各机械实体的保护措施等进行交底外,还重点对于人员落水环节进行了讲述。
14时30分,演练总指挥xx宣布演练开始。随即,项目经理xx介绍了台风信息(具体内容见演练方案),并发布停止现场作业命令。各技术主办依照应急预案编制,立即通知了正在作业的施工队伍,通知其按照既定方案采取对应措施:预制队伍立即转移大型机械,保护成型块体、模板、机具,完成后到办公区大门口集合。加固过程中1名作业人员不慎落水,其他人员立即上报安质部,安质部做出应急反应,立即派应急救援小组实施救援,顺利救起落水人员,人员状况良好。15时10分,所有人员都已结束防台具体工作,并于项目部场地集合。清点人数全员均已归位,随后由xx副经理组织有序上车撤离。
15时20分,项目经理xx宣布演练结束。安质部对各施工队伍所采取的应急措施进行了检查,各处防台保护工作均达到预案要求。整个演练过程紧张、有序进行,并取得圆满成功。
通过此次防台防汛应急演练,不仅增强了全体员工的安全意识,同时还更明晰了台风来袭时各自在预案中的职责,进一步提高了全体员工应对突发事件的能力,为安全生产清晰了路线,对今后高效、有序开展工作奠定了坚实的基础。
▰ 水台工作总结 ▰
xx社区防汛防台相关举措工作汇报根据xx区防汛指挥部8月7日下发的紧急通知有关指示精神及具体工作要求,为进一步做好我社区防御第11号台风“海葵”的各项工作,特制定相关工作举措,具体如下:
一是加强领导,做到责任到位。
居委会、物业公司、业委会成立防台工作领导小组,全面启动防台工作预案,层层落实各项抗台防汛工作责任,做到“条块结合,以块为主”,确保工作有人抓,问题有人管,责任有人负。同时建立起24小时值班制度,落实值班人员,领导小组成员带头轮班,定点进行晚间巡逻。另外每个工作人员确保通讯畅通、做到上情下达、下情上报,通报及时到位。
二是备足物资,做到人员到位。
紧急成立防汛小组,调动抗台工作中所需的抽水泵、沙包等物资,力争8月7日下午全部到位,做到有备无患。落实专门的防汛抗台力量,组建各抢险抗灾小分队,确保关键时刻拉得出。
三是加强宣传,做到安全到位。
充分利用小区4个门岗的告示栏、2个电子显示屏、124个楼道内的宣传栏进行台风预警通知宣传,增强居民抗灾防险意识和临灾自救意识,努力形成社区团结合作、同舟共济、守望相助、共度汛期的良好氛围。特别是要加强对抢险一线工作人员的安全教育,在抗灾防险的同时保护自身安全。
四是全面排查,做到防范到位。
8月7日下午,由社区党支部书记带队对辖区内的对小区的房屋安全、空调外籍、高空悬挂物、排水管道、地下停车库等进行系统检查,并对可能出现的问题进行全面排查,及时做好整改。重点做好两个方面工作:一是要防强降雨。大力开展排查,充分做好排涝准备,特别对曾经受到水淹的区块,采取必要措施,配备排水泵及时排水,确保这些区块不再积水。另一方面,加强道路、地下空间、车库的排水力度,充分利用河道排水和大量采用抽水泵等方法,及时排除积水,保证道路畅通,地下空间、地下车库无大面积积水并采用临时救急方法,在居民楼道门口、地下停车库进行沙包的堆放,阻截因积水造成的地下车库围堰现象。
在各方的共同努力下,裕民社区抢险工作开展地有条不紊,小区共发生空调外机吹落1个,工作人员现场发现后,已及时处理好;吹倒树木26棵,绿化工作人员已全力抢救完毕;地下车库均无大面积积水,未对居民停车带来任何困扰;有一处路段积水(由市政相关工程导致的倒灌水引起),防汛防台领导小组正在积极与相关政府部门沟通、协调处理此事;总体而言,小区内未发生因台风造成的`财产和人员损伤,公共部位的设施设备损失甚少。
从前期预警通知、防台防汛筹备工作、现场抢修抢救到灾后及时恢复,本社区在此次的防台防汛工作中取得了令人较为满意的成绩。
1、究维修方案,并依据维修方案进行维修,确保在汛期到来之前系统能够正常运行。
2、小竿岭水库东西渠。东西渠经去年的修缮,已基本解决了去年的粮田灌溉,今年需要投入更大的资金对余下的渠道进行修缮,要求水利部门能解决一部分资金确保渠道畅通和粮田的灌溉。
3、防洪堤。我镇镜内主要河流有两条:一是xx至古溪;二是长江源头的山坑尾至白水坑水库。河流长,沿河防洪堤多,河道穿越村庄。
检查中发现存在问题:
xxx镇集镇防洪堤,主要是两岸,基本上是历史以来做成的老堤,且都是干砌体,段段落落在堤边都建有房屋(老屋),有的房屋基础外墙就是堤坡,检查中虽未发现有堤脚淘空等严重情况,但一旦出事,就会威胁到人民生命财产安全。
②易发生山体小滑坡,全镇改建康庄公路三条,长达50公里,所以是我镇的防汛重点之一。
治理措施:结合我镇古镇开发规划,开辟沿河两岸廊道,住房内移,绿化两岸。安全度汛措施:按照《xxx镇防汛预案》加强对堤防的经常性检查,暴雨后及时检查修复。
河道的清障情况
我镇实施“旅游兴镇”战略,镇党委、政府对河道整治及为重视,每年都组织各村和全镇机关干部进行河道清理,并在集镇内设有45多处垃圾池,专门安排了6名专职清洁工进行清扫。这次检查中,没发现有影响行洪的障碍物,河道畅通。
▰ 水台工作总结 ▰
总结一:
一年来,在我局领导班子的带领下,在主管领导的具体指导下,广告部全体工作人员开拓创新,狠抓落实,较好的完成了局下达的目标任务,上半年播出图像广告221条,文字广告320条,公益广告6条,《服务向导》27期,《戏迷园地》166期,《健康之路》18期,《开心驿站》栏目175期,新开《品牌展播》播出22期。对广告部广告经营来说,数字才是硬道理,上半年我部完成广告经营额xx万余元,占全年任务的55%,比去年同比增长9%。这些数字的取得是我局这一媒体品牌的价值变现,它包含着我局党组的正确领导和全局各部室对广告部的关心与支持,体现着众多客户对广告部工作的赞同和认可,凝聚着广告部全体人员的智慧和汗水。我们主要围绕以下几个方面来开展广告工作:
一、提高认识,加强管理。
在我局党组的正确领导下,我们从思想上提高对本职工作的认识,积极拓展广告经营思路与手法。积极拓展多元化广告支撑点,以多手段介入市场。
1、 在管理上,上半年,广告部先后完善了业务、接待、制作等多项规章制度,不断改进业务流程和管理流程,严格落实工作制度,明确分工,落实责任,确保工作高质高效。
2、 在业务上,我们深挖广告源,在巩固老客户的同时,下大力气深挖新客户,搜寻新的广告创收增长点,在数量和收入上实现了新的突破。
3、 在栏目上,力求创新和突破,在不改变原有广告播放比例的前提下,新开辟了《服务向导》、《品牌展播》等广告栏目,同比增加了信息传播量。
二、改变观念,强化营销。
1、 黄金段位营销,随着观众"品牌意识"的不断提升,黄金段位的广告影响力进一步加强,我们把我局信息播出的品牌资源与客户需求更好地结合,逐步提升客户广告投放的积极性。
2、 专业品牌营销,广告部进一步明确品牌营销思路,根据不同时段的观众定位和客户分布,采取"针对性"播放策略,把平时沦为"垃圾段"的上、下午广告时间转为客户需要的时段。
3、 电视剧营销,今年上半年,广告部进一步加强与总编室的沟通,采取精彩节目预告、宣传片等多样化推介手段,创新了电视剧节目的推介方式。
三、积极学习,创新提高。
1、 打造"学习型"品牌团队,在部室团队建设方面,我们从接待、审核、合同签定、播音、制作、编排等每一个细节入手,注重相互交流的平台,真正做到各司其职、各负其责,互相督促,共同合作。
2、 创造和谐的广告工作环境,一方面在与各兄弟部室密切沟通的和谐关系中,学习到了广告策划的良策;另一方面,构建与广告业界之间更加和谐的关系,加强与许昌广告业界的合作,加强与兄弟媒体的学习、交流,加强与周边各电视台广告部的联系,真正做到了信息沟通,资源共享。
广告部作为一个年轻的群体,由于经验不足,对许多事物理解深度不够,在实际工作中也存在诸多不足:
1、20NN年上半年以来,国家广电总局、工商局等部门对广告监察及规范活动不断加强,有时会出现部分广告停播,特别是5、12期间广告的全面停播,使一部分客户处于观望状态,所以我们要加强应变能力,尽量在广告恢复期间减少广告收入的流失。
2、我台一套发射机在没有更换之前,信号不稳定,也流失了一部分客户,如今设备更换了,我们要尽快与客户沟通,通过到各乡镇实际信号的搜集、整理及与兄弟台的比较,去走访客户,让"观望"客户早日回归。
20NN年下半年,广告部有一个重点目标:使20NN年全年广告经营收入再创新高。对此,我们充满信心。因为广告部工作所依托的是我局党组这个坚强后盾。20NN年,在我局领导新战略的指引下,我局的品牌价值将不断提升,广告部将借助这一大好平台,继续"务实、创新、和谐"的工作思路,力求突破,注重实效,继续做好各类广告经营工作,为完成局党组下达的目标任务而不懈努力!
总结二:
一、抓好队伍建设,提高服务水平
各单位从关系广播电视兴衰成败的高度,把加强队伍建设放在特别突出、特别重要的位置。今年,各单位纷纷在建好班子、带好队伍、树好行风上下功夫。一是按照政治坚定、开拓创新、勤政廉政的要求,进一步加强和充实领导班子;二是进一步提高广告从业人员素质。一方面,加强了现有人员的教育培训,大力提高队伍的政治理论水平和业务能 力;另一方面,加强与大专院校的交流合作,努力造就名记者、名编辑、名主持人,培养熟悉宣传、懂经营、会管理的高级经营管理人才;三是改进行风。真正把服务作为我们的首要职能,更好地为发展服务、为群众服务、为企业服务。根据公司业务发展需要,@@网络公司成立了客户服务部,使之成为对外的客户服务平台,对内的服务监管平台和信息汇集、发布平台,从而提高了公司服务质量和服务效率,为数字电视的整体平移和公司经营创收提供了保障。广播电视报社树立工作就是服务的观念,以专业服务和创新精神,关注客户的成长和发展,关注客户的品牌,在做好广告经营的同时帮助客户开拓市场、出谋划策,达到了互利双赢的效果。
二、建立健全制度,强化内部考核
要牢固树立经营意识,各项管理措施必须跟上,并持之以恒。如广告合同如何统一规范,运行费用如何使用,以实物抵广告费如何控制和操作,大型宣传活动和节目如何运行和管理等等,都要通过相关的制度来进行有效地控制和约束。2007年,$$电视台广告经营管理中最大的变化是引入了绩效管理,他们将绩效管理的目标设定、过程控制、联合绩考的思路贯穿于$视的广告经营活动中。首先对从事广告经营相关人员日常工作中的所有工作内容从制度上进行了规范,特别是对具体从事广告业务经营的人员将其每月的广告发生,广告回款,广告欠款等7项指标进行综合考评。使广告经营的所有工作环节有了具体量化的考核指标,广告经营工作有了对应的抓手,他们将这一思路引用到2007年广告经营的各项活动中,使活动经营中的各项工作也有了对应的着力点。##网络公司为了确保创收任务的顺利完成,把创收任务分解到了相关部门,总经理与各创收部门的负责人签定了创收任务责任状,要求把工作任务分解到人,分解到月,按月考核。公司用户部重新制定了分配方案,把万元的创收任务分配到三个营业部, 然后由各营业部负责人,根据具体情况,分配到片、营业厅,再细分配到每一个人。由于各单位建立了严格的经营创收任务监管体系,创收目标与个人分配实实在在地结合在一起,既充分调动积极性又有利于强化创收管理,使日常工作与经营创收之间更加协调统一。
三、调整广告结构,促进良性循环
电台电视广告经营首先要对广告市场进行认真的调查研究,采取有效措施有针对性地逐步调整软硬广告的比例结构,提高节目吸纳企业广告、品牌广告的能力;同时积极尝试依托节目,寻找和培育新的经济增长点,从而实现创收的良性循环和可持续增长。2007年@@电视台强调了广告结构的优化,加大职校、外地广告公司的经营。在商业广告中针对商家的元旦、春节、五一、十一不同节日形成多种广告投放形式,针对汽车行业,通过汽车展,拉动汽车行业的投放。通过春季与夏季等档期活动的策划与栏目的吸收,2007职校广告再创历史新高,其中,武汉职校成为主力军。目前两家客户的投放额超过万元。2007年1-11月,@视职校广告发生额410万元,增长幅度70%。今年1月,@视成功地在!!举办了大型媒体推介会,吸引了等地媒体与广告公司的目光。同时,台内部对4A公司设置专人负责,由于沟通及时,联络紧密,2007年与往年相比,发生额有较大提升。今年,电台将原创收中心的综合部撤消,分别在三个系列台成立了广告部,广告人员与节目主持人配合,积极开发市场类节目,使节目面向市场,服务市场,得到了客户的认可。今年,综合类广告比去年同期增长20%以上。同时,针对通讯、汽车、房地产这三类发展较快的产业,电台专门成立了新事业部。今年这三大产业在我市的广告投入均有所下降,但电台广告人员抓策划,重服务,这三项数据不降反升,尤其播出量和合同量增幅显著。截止10月,收款总额就已达到万元,相当于去年全年的创收水平。
四、突出品牌栏目,加强活动策划
传媒竞争激烈程度的加剧越来越突显媒体经营能力和品牌号召力的作用。广播电视媒体必须重新调整思路,以超常的方法和手段拓展广告创收市场,在政策容许的范围内做大做强地方广播电视栏目的经营。 今年,电台共举办各类活动五十多个,除取得较好社会效益外,经济效益也十分显著。仅"@@@@人物评选"、 "交通安全法知识竞赛暨百辆的士高考送爱心""迎奥运#####"三大活动,电台就联系赞助资金多万元,活动产生巨大社会反响后,获纯利40万元。
▰ 水台工作总结 ▰
广播台的工作在九月份如期进行着,在这个月期间,我们完成了第一轮招新,其中删除广播台的每个人都为这个活动付出了很多时间,很大精力。所以,最后也达到了预期的效果,不过还有些许方面有待加强,急需改善。以免影响后期工作的发展。这一句放在第一段太可怕了,换个地方吧。
在第一轮招新前,我们做了充分的准备,为以后广播台招到众多贤才奠定了坚实的基础。这归功于五个负责人的努力,尽职尽责,和全身心的投入其中,以及各部门理事的积极配合,努力拼搏的精神。每个人都不为什么,只为广播台能够更上一层楼,影响力扩大,为12级提供一个更好更大的平台。在这次招新的过程中,充分体现了广播台每个成员的责任心,以及创新精神,最重要的是增大了这个大家族的团结合作能力。广播台这个大家族因每个成员而自豪。广播台的招新工作进展的改为“得”非常顺利,不过个别成员在面试期间工作不到位,其他成员都能积极配合,面试前的指导工作整体上做得很好,但为了以后工作更好更快地进行,指导的工作应该有待改善。除此之外,在面试期间,场面没有控制好,导致有点乱。应该要加大人手,个别成员应积极配合,做好本职。除了个别部门认为12级新成员素质欠佳外,其他部门对面试结果还算满意,希望各部门的理事要在之前的基础上多学习,多观察。以至于在第二轮招新中超出发挥,招纳更多人才,为广播台争光。
时间如白驹过隙,在这个月里,广播台收获了很多,不管是积极的还是消极的,都有助于广播台成长,成员的团结合作精神,创新精神等充分的体现出来,在以后的工作中,希望每个成员都再接再厉,努力工作,积极配合,为广播台而奋斗,为学校做更大的贡献。
▰ 水台工作总结 ▰
时间总是过得很快,新的一年已开始。在过去的一年中我作为商场服务台,带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。在此,对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。如果没有她们的努力工作,就不会有客服部今天的成绩。我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。特别感谢x先生对我的关爱,没有x先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。
去年商场服务台部的工作是比较繁忙和辛苦的一年,但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。我部x主任在年初被任命为商品部主管,一直从事客服部管理工作的她,对商品经营缺乏经验。开始不知从何着手工作,对此顾虑重重,怀疑自己能否胜任此项工作。虽然我对商品经营方面也没有经验,但作为她的主管依然鼓励她并帮助她,和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题,其中包括商品的种类及标价问题,并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。因为我部门全体员工同心协力的去帮助xx主任,使她充满信心,抛去顾虑,全身心的投入到这项她并不熟悉的.工作,并且出色完成了商品部的筹备工作,给商品部今后的经营奠定了基础。
在员工培训方面,我认为应将此项工作做得更有系统和规范,所以我和x小姐就以前的培训资料逐项进行了修改,由x小姐做出一套客服部临时工的培训手册。后来又经x先生的指点学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法,对临时工进行宣导,使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。
在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和骄傲的是看到了x主任、x小姐、x小姐在工作能力上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就感,同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断的进步,我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会,认真努力的完成它。公司让我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程,对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验,也是给我的一次学习的机会。通过许先生的指点及教诲,我成功的完成了我的协调任务,从中也学习到了一些协调工作的方法。参与古典家具的选购工作是给我的又一次学习的机会,经过一段时间的学习和选购工作,我学习到了一些识别家具年份、新旧和产地的基本知识使我增长了见识。
时间总是年复一年的轮回,岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。在新的一年中,我将带着我在昔日的工作中积累的所有的所有,投入到新一年的工作中。我将更加努力的进行本职工作,带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。并在工作中创造和谐的工作气氛,加强部门内的凝聚力。力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步。
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