管理人员工作计划

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为了保证我校师生在食堂用餐放心，为师生提供更好的就餐环境。巩固食堂工作效率，有序开展各项工作。全面提升学校食堂影响力，极大的去激发我校食堂员工发展意识，曾强员工“做好本职工作、全方位服务师生的信心和决心”。特制定本工作计划。

一、工作思路xY596.COM

1、增强勤俭节约的意识。不安全操作和浪费是极大的没有责任；勤俭节约是中华民族优良传统美德，引导员工自觉养成这种良好的行为习惯。

2、强化员工的集体荣誉感，发扬团队精神，人人都有“校荣我荣”的感觉。每半个月对员工定期进行职业道德和职业技能培训。通过培训、进行考核、对一些不合格的员工在培训，在考核，使其在各自岗位上发挥程度的才智和技能，使食堂队伍不断得以优化，从而提高食堂队伍的整体素质。

二、员工培训

本学年计划对食堂员工卫生、服务知识进行培训。由于食堂人员的文化知识水平，操作技能参差不一，食堂培训的内容也有所不同。

1、主要是通过口头语言的形式向他（她）们传授各种技能。

2、围绕一个问题展开讨论，提出自己的看法和建议，归纳总结。

3、通过示范操作分步骤讲明操作要领。

4、对操作的全过程进行总结，找出问题，提出改进方法。

三、召开食堂全体工作会议

组织员工学习我国《食品卫生法》；和《学校食堂卫生工作条例》，食堂各种卫生、安全规章制度。提高他们的法律意识和服务意识，端正工作态度。与员工鉴定食品卫生安全目标责任书。

1、坚持每天对食堂的食品卫生进行检查，发现问题立场即纠正或处理。每周召开一次食堂工作人员会议，总结经验，取长补短，时时刻刻强调安全问题，切实保证师生的饮食安全。

2、制定每周工作计划、每月考勤、视师生就餐人数合理安排人员。提高学生节约意识。组织有关人员研究每周营养菜谱。

3、全力搞好就餐工作，合理搭配营养餐，使每位学生经历更加充沛的投入到学习当中。

四、抓文明礼貌落实

我们提倡文明用餐、礼貌服务，要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育，而且，每天学生用餐时都要有生活老师和食堂工作人员入餐厅巡视，定桌服务，帮助解决学生用餐中的具体问题。

严把适量关

对“三无”食品。检查发现有供应商原材料已过期，且没有检验合格证；还有副食食品无厂名厂址、无出厂日期，无保质期，一律不允许进入食堂。

五、培养员工主人翁意识，提高食堂整体素质

1、提高主人翁的自觉性和加强员工民主管理重要性的认识，让员工参加民主管理，发挥员工的智慧和创造力，有重大决策时广泛听取员工的意见，让员工的开言路，集思广益，帮助管理者决策，而当决策一旦定案，管理者就要组织员工实施方案，这样员工才会以主人翁的姿态发挥干劲，智慧和创造力，大大增强食堂的生机和活力。

2、要善于激发员工参与意识，关心每位员工的痛痒，开展一些有意义娱乐活动和公益活动，生活上关心他们的喜怒哀乐和冷暖，人格上尊重他们，甚至称呼可心切一点让员工们感觉到自己是学校的一份子，从学校能找到家的感觉，同时，创造让他们体现自我价值的机会，从而使员工感觉到大家庭的温暖和做主人的乐趣，从而产生强烈的归属感，才能增加学校的凝聚力。

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[计划]生产部工作计划推荐

工作计划可以明确方向，知道自己的工作任务与目标，知道自己的工作内容，工作计划里哪些内容才是重中之重呢？以下是为您整理的符合您需求的“[计划]生产部工作计划推荐”列表，希望此文能够为您理清思路！

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。

二、指导思想

要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全”的思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。

物业管理工作计划(精选4篇)

物业管理工作计划 篇1

xxxx年是xxx橱柜门业精品城调整、改造的一年；四、五层招商可持续发展的一年；实现成为xxx股份有限公司一个新的经济增长点打基础的一年。为此，我们要以招商调整、抓经济效益为中心；以人为本，抓好两个队伍建设为核心；以商城为重点、以商户为主体，走出一条适合橱柜门业专业商城的新城商城新型业态的管理模式，以大厦物业管理为基础，全面做好物业管理工作，以消防安全为大事，杜绝大小事故发生。

以“观念创新、强化服务、爱岗敬业、真抓实干。”为宗旨全面完成XX年公司制定的各项任务和经济指标。

一、XX年总经济指标：770万元。

（一）xxx橱柜门业精品城摊位租赁费（含物业费）656万元、广告费8万元；

（二）中城大厦物业费35万元、采暖费38万元、电费28万元，其它收入5.3万元。

二、xxxx年度xxx公司的主要工作

（一）加强团队建设、提高主人翁意识、树立企业文化；

1、抓基础建章建制完善目标管理责任制：经过对接管原荣达大厦后近3个月的总体情况了解发现，部分岗位的职责还需完善，例如：更夫交～制度、保安员换岗制度、电梯工管理制度等。在xxxx年的工作中我们将对这些特殊岗位的岗位制度进行重新编写，力求完善。

2、制定员工考核制度：员工考核制度的制定，主要是为了使奖

罚制度有章可循。并且员工考核制度的制定可带动员工主动工作的积极性，提高工作效率，更便于对员工的管理工作。员工考核将分为日常行为考核及绩效考核两方面。日常行为考核将侧重于对考勤、行卫规范的考核；绩效考核则侧重于对员工工作能力、计划及工作目标完成情况的考核。

3、制定员工培训计划：要使各岗位的人员都能发挥其最佳的工作能力，除了靠其自身的努力外，对员工的再次培训也是十分重要的。为此，办公室将针对特殊岗位，如：消防员、商务咨询员、管理员、保洁员等直接接触业主、业户或外来访客的人员进行岗位知识、岗位技能、大厦相关的基本知识的培训，除由办公室现有人员负责培训外，还将外聘相关领域的优秀讲师为我们讲课。对于各部门管理层人员，我们也将定期对其进行人员管理、客户管理、商务礼仪等多方面的培训。

4、统一着装、展示企业文化、树立企业形象：在xxxx年我们将参照按股份公司的制度的标准及样式，为xxx物业公司的全体员工制作工装及胸卡。要求所有人员着工装、胸卡上岗，并将出台相应的管理方案进行管理。这一计划如能实行必将在广大消费者及业主业户中树立起我xxx物业的良好形象。在统一着装的同时，我们还将把各部门办公室的室内外环境，按照相应的规章严格检查，使我xxx物业真正成为一家管理高效、办公环境整洁优雅的现代化、高素质的管理团队。

5、时刻牢记安全第一，把消防、安全融入日常工作中。

消防保卫工作是公司上下齐抓齐管的一件大事，在xxxx年除了要定期进行消防演习外，我们还将加强对消防员、保安、监控等相关人的岗位责任、工作流程的培训。还将在公司内部开展“增强消防意识、牢记安全第一”的学习活动。届时将邀请消防部门的宣传工作人员来为全体员工讲课，增强员工的消防意识、安全意识，学会遇险不惊、自如应对。

（1）加强治安综合管理。大力清查商铺内易燃易爆物品。加大对占道消防通道的管理力度，完善商家装修及改建的审批制度，加强对施工过程消防监护。对有如上违反有关规定的业户，予以严肃处理，我们发现一件，处理一件。

（2）坚持“以防为主，防消结合”的工作方针，强化员工消防意识，做到警钟常鸣。认真落实好消防责任制，积极开展防火宣传，普及涊防常识，提高防火警惕性。一旦发生火灾知道如何报警和使用灭火器材进行扑救。力争年内和消防保卫部联合开展2—3次全员培训和实际演习。加强对消防保安人员的选用，强化业务培训，提高专业技能，树立良好的保安队伍新形象。每逢节假日前夕，都要进行有针对性的消防安全大检查，及时发现消防隐患和安全隐患。

（3）用制度规范行为，不断提高保安服务质量。

建立健全各项规章制度并严格考核。整顿作风，严明纪律，树立管理、服务和维护治安新形象，提高队伍凝聚力、向心力和感召力。

6、严格工程改造与施工的管理：xxxx年内将进行橱柜城行业布局调整、货梯改造、业主会所建设等多项大的工程。在这些工程实施的过程中，第一：保证安全施工；第二：保证工程质量。

7、员工食堂的管理：对于食堂的管理主要侧重二个方面。

（1）保证安全、食品卫生、环境卫生。食堂是消防安全的重点部位。因此，对于食堂每日用液食堂每日用液化气、油、明火等都制定了相关的操作规程及使用办法，杜绝一切安全隐患。

（2）在伙食补助及个人承担费用数额有限的情况下，做到粗粮细做，并要求食堂管理员制定出每日的菜谱，做到菜肴天天翻新，并根据不同人的口味要求进行合理的调整，食堂开始供餐的近三个月的时间里，公司上下全体员工（尤其是原荣达员工）都称赞现在食堂的伙食不但菜肴经营变换而且也可口了。

8、提倡节能降耗：在公司开展节能降耗的大讨论。发动所有员工献计献策，对于在节能降耗方面有空出贡献的将报请集团给予奖励。此外，在日常工作中也提出节约每一张纸、每一滴水、每一度电，做到人走灯熄，杜绝长流水、长明灯现象。

（二）xxx橱柜门业精品城的主要工作。

强化服务、提升业态，繁荣发展商城。xxxx年xxx橱柜门业精品城的经济指标是664万元，其中摊位租赁费为656万元，占总经济指标的85.2%。也就是说xxx橱柜门业精品城的经营状况直接影响着明年的xxx公司的经济指标是否能完成。为此我们计划在抓管理的同时，我们还将强化管理干部及员工的服务意识。以“客商为主体”，一切工作围绕经济指标和客商这两个核。

1、做好商城摊位租金的及时全额收取工作：

制定出商城摊位租金收取的相关预案与预定金文本、做好催缴全款的准备工作。

2、全力做好商场

四、五层招商工作：

为把专业化的橱柜门业商城做强做大，顺利完成xxxx年度经济指标。结合xxxx年底招商的实际情况，对xxxx年的招商计划进行重新修订，以确保招商工作能如期如数完成。

3、适时做好商城行业布局调整改造工作。

xxx橱柜门业精品城建筑面积近2万平方米，现有业户94户，经营面积5514平方米。经营行业为橱柜厨具和门业，分布在1—3层，东区为橱柜、西区为门业。

由于商城内橱柜门业的布局很不合理。每层都是东区经营橱柜，西区经营门业，这样的布局不仅杂乱无章，并且不符合消费者的消费习惯，还影响到三层商场也活不起来。我们计划是在原有业主租赁期（一年）满后，或在可能的情况下在春节前后实施调整改造，将现在的“东西区”

一、二层全部调整为门业；

三、四层全部调整为橱柜行业。

（1）根据商城现有业户实际情况做好商城改造调整布局工作。

（2）制定摊位调整布局时所能出现一些相关问题与解决方案。

（3）制定规划出商家，调整→拆迁→装修→摆货期间的相关流程与部门人员安排。

4、做好商城广告费用的及时全额收取工作：

（1）做好室内外现有广告位的重新统计与规划工作。

（2）做好室内外广告位的再开发规划工作。

（3）制定好合理统一的单平米与整体出租价格。

（4）积极联系场内外业户资源做好商城广告出租工作与费用收取工作。

5、商城的宣传与推广工作：

（1）以“5月份的橱柜文化节”“9月底的门业精品博览会”的为主题，大力展开宣传攻势。

（2）“家装大比武”“一站式购物”与“房地产开发商优惠互补”相结合。

（3）筹集经费印刷大量dm单到相关区域长期发放。

（4）制作明显、特色、品味的综合类报架到兄弟市场摆放扩大知名度与宣传力度。

（5）长期开展小区摸底踏实地做好新开盘小区的“集采”活动。

（6）做好路牌与相关宣传媒体的选择组合租用预案。

（7）重塑商城与场内导购员的整体服务形象

6、收集、分析、处理同类市场的经营动态，做好市场预测：

（1）加强对主要同类市场的调研工作，及时掌握指导业户第一时间做好产品转型与调配工作。

（2）掌握产品价格指导场内业户适时做好价格调整。

（3）掌握相关同类竞争对手活动促销方案与计划，提前制定应对策略。

（4）掌握熟知行业的发展趋势与相关动态。

（三）中城大厦物业管理的主要工作：

xxxx年度中城大厦的经济指标是xx万元，其中收缴物业费为35万元；收费采暖费为38万元。为保障这一经济指标能顺利完成，大厦物业部将在xxxx年度着重加大对物业费、采暖费的收取力度。

1、认真贯彻执行《物业法》和《xxx市物业管理条例》：

以《物业法》和《xxx市物业管理条例》为指针，坚持贯彻“业主第一、服务第一”的管理理念，全面做好xxxx年物业管理的各方面工作，全面推行目标管理。

2、管理目标：

（1）为业主服务满意率达到95％。

（2）部门级业主投诉率控制在5％；公司级投诉率控制在3％；大厦治安案件全年控制在三起之内，力争杜绝。

（3）如大厦验收合格，力争治安防范或环境美化有一方面评上区、市级先进单位。

（4）扩大服务范围，提高工作效率，加大解决遗留问题的力度。根据大厦现状和本年度各种费用收缴情况，前期遗留问题是业主关心的焦点，为此物业部把新一年工作的重点放在提高工作效率，解决遗留问题上。争取在3月底前督促房地产公司解决大厦目前遗留的房屋质量、房证、欠款等问题，业主会所争取5,1前投入使用，上半年内完成业主委员会的成立工作，年底前力争物业管理通过iso14000质量体系认证，为新年度物业费和采暖费的收缴提供前提条件。在处理房屋质量问题上要求做到接到报修后10分钟内到现场本查看情况，小修当天完成，大修不超48小时。同时认真做好业主的建议投诉工作，建议台帐，逐项登记，能解决的马上解决，不能解决的迅速上报，并及时向业主反馈结果，尽可能让业主满意。进一步加强房屋服务中介等工作，通过提高服务功能和服务质量，争得业主对物业工作的支持和理解，为物业管理和费用收缴奠定基矗

（5）强内部管理，苦练内功，为全面完成全年经营和管理目标奠定坚实基矗总结一年工作经验，进一步完善各种管理档案，简化工作程序，在管理人员当中开展贯彻《xx市物业条例》工作，提高工作能力和素质。在贯彻《条例》的同时在业主中做好各种应缴费用的政策、标准等宣传工作，确保XX年各项指标完成。

（6）严格工程改造与施工的管理：xxxx年内将进行橱柜城行业布局调整、客梯改造、业主会所建设等多项大型的工程。

xxxx年是xxx公司成立后的第一年，也是重要的一年。我们有决心、有信心在股份公司的领导下，在全体员工的共同努力下，开拓创新、求真务实、精诚团结、奋力拼搏，全面超额完成～的经济指标和工作任务。开创xxx橱柜门业精品城工作的新局面。

物业管理工作计划 篇2

物业管理员工作计划

序言

物业管理员在一个楼宇或小区中扮演着重要角色，他们负责维护物业设施、管理物业秩序以及提供高质量的服务。为了更好地完成工作，并使居民享受更好的生活质量，物业管理员需要有一个详细、具体和生动的工作计划。

一个优秀的物业管理员需要卓越的组织能力、时间管理能力和沟通能力。在日常工作中，他们必须处理各种紧急事件，同时也需要提前规划和安排常规任务。

一、维护和保养物业设施

物业管理员应该制定一份计划来维护和保养物业设施。这包括定期检查建筑物的结构和设备，确保其安全可靠。定期检查电梯、消防设备、门禁系统，并跟踪维修工作的进展。物业管理员还应与供应商协调，定期检查和维护公共区域如花园、游泳池等。

二、管理和监督物业秩序

物业管理员需要制定一份计划来管理和监督物业秩序。这包括确保居民和访客遵守规章制度，提供公共安全和保卫、停车管理以及社区事件管理等服务。物业管理员应定期巡视小区或楼宇，并与居民、业主委员会保持紧密的联系，了解他们的需求和意见。

三、提供高质量的服务

物业管理员还应制定一份计划，以提供高质量的服务。他们应该定期与居民进行沟通，了解他们的需求和反馈，并及时解决问题。物业管理员还应安排各种社区活动，以促进邻里关系的发展。他们还应定期与供应商协商，确保提供的服务质量达到最佳水平。

四、应急准备和紧急事件处理计划

在居住区，突发事件和紧急情况时有发生。因此，物业管理员需要制定一份计划来应对各种紧急情况。这包括制定应急预案，组织紧急疏散演练，安排应急设备和物资，并与当地公共安全部门保持密切联系。物业管理员还需要与业主委员会和居民建立紧密合作，以确保他们了解应对紧急情况的步骤和措施。

五、培训和发展

物业管理员需要持续学习和提升自己的知识和技能。因此，他们应该制定一个培训计划，包括参加行业研讨会、培训课程和获得相关证书。物业管理员还应定期评估自己的工作表现，并与上级和同事进行反馈和交流，以提高自己的工作效率和专业水平。

物业管理员工作计划对于他们能够高效地管理物业设施、维持物业秩序和提供高质量的服务至关重要。仅有一个详细、具体和生动的工作计划，物业管理员才能更好地规划和组织他们的工作，并使居民享受更好的生活质量。通过良好的维护设施、管理秩序、提供服务以及应对紧急情况的能力，物业管理员能够为小区或楼宇创造一个安全、舒适和和谐的居住环境。

物业管理工作计划 篇3

物业管理个人工作计划

作为一名物业管理专业人员，我根据多年的工作经验总结了一份个人工作计划，旨在提高工作效率、管理效果和服务质量，以满足业主的需求并促进物业的良好运营。以下是我对个人工作计划的详细规划。

1. 了解和熟悉物业

首先，我将花费时间了解和熟悉所负责的物业。这包括物业的规模、结构、设施和管理制度等。通过全面了解物业，我可以更好地理解业主的需求和关注点，并有目标地制定适应需求的措施。

2. 建立健全的沟通渠道

与业主和员工之间建立健全的沟通渠道对于物业管理至关重要。我将不断与业主交流，了解他们的需求和意见，并根据实际情况及时解决问题。同时，我会定期组织员工会议，了解员工的工作情况、困难和建议，及时提供支持和解决问题。

3. 规划和执行维护计划

维护物业设施的良好状态是物业管理的关键任务之一。我将根据物业的需求和实际状况，制定全面的维护计划，并积极跟踪和执行计划中的工作。我将与供应商建立合作关系，确保设备的维修和保养工作能够及时进行，并确保所采取的措施符合相关法规和标准。

4. 管理物业预算

合理管理物业预算对于保持运营的稳定性和提高服务质量至关重要。我将审查物业的预算，并根据实际需求进行调整。我将与财务团队合作，确保预算的合理分配和使用，同时寻找降低成本和提高效率的方法。

5. 建立和培训高效团队

一个高效的团队是实现物业目标的关键。我将招聘和培训高素质、专业技能强的员工，并激励他们为物业的发展做出贡献。我将建立定期培训和评估的机制，提高员工的职业素养和工作效率。此外，我还将关注团队内的沟通和合作，鼓励员工之间的交流和团队精神的建立。

6. 加强安全管理

物业的安全是居民生活质量的重要保障。我将积极策划和组织安全管理工作，包括制定消防计划、应急预案和安全巡查等。我将与相关部门和供应商合作，确保设施和设备的安全性，切实提高居民的安全感。

7. 提高服务质量

提供优质的服务是物业管理的核心。我将建立和完善服务流程和标准，并通过培训和激励员工提高服务质量。我将重视业主的反馈和建议，及时解决业主的问题，并定期组织交流活动，提高业主满意度和参与度。

8. 推动可持续发展

物业管理是一个长期的过程，我将注重物业的可持续发展。我将倡导环保理念，推动节能减排和资源的有效利用。我将与供应商合作，推动绿色采购和环保措施的实施。我还将积极参与社区活动，促进社区的和谐发展。

以上是我根据多年工作经验总结的个人物业管理工作计划。通过认真执行这份计划，我相信我能够为物业的良好运营、业主的满意度和社区的和谐发展做出积极贡献。

物业管理工作计划 篇4

物业管理工作计划

物业管理是一个综合性的工作，涵盖了公共设施的维护、安全管理、业主服务等方面。为了确保物业管理工作的高效运行，制定一个详细、具体且生动的工作计划至关重要。本文将详细介绍物业管理工作计划并提出一些有效的管理策略和措施。

一、目标设定

1. 提供优质的业主服务：通过高效的沟通渠道、便捷的业主咨询服务，提高对业主需求的响应速度和满意度。

2. 维护物业设施：定期检查和维修公共设施，确保其正常运行，提供安全、舒适的环境。

3. 确保物业安全：建立健全的安全管理体系，加强巡逻和监控，提高物业安全性，防止事故和犯罪的发生。

4. 节约能源和环境保护：加强对能源的使用和环境保护的宣传和教育，提倡低碳生活方式，减少对环境的负面影响。

二、具体措施

1. 优化业主服务：

a. 设立24小时热线，确保业主能随时联系到物业管理部门，及时解决问题。

b. 建立业主投诉处理机制，快速响应和解决业主的投诉和意见。

c. 定期组织业主会议和活动，促进业主之间的交流与合作。

2. 设施维护：

a. 编制设施维修计划，定期检查设施的运行状况，及时修复和更换损坏部件。

b. 建立设施维修档案，记录维修历史和维修费用，便于统计和分析设施的维护情况。

3. 安全管理：

a. 增加巡逻和监控力度，确保小区内的安全。

b. 建立安全培训制度，定期组织物业员工进行安全培训，提高应对突发事件和灾害的能力。

c. 加强对小区入口的管理，严格控制外来人员的进入，确保小区的安全。

4. 能源节约和环境保护：

a. 制定能源使用管理制度，规范能源使用行为，减少浪费。

b. 指导业主使用节能设备和绿色产品，提倡绿色出行方式，降低环境污染。

三、监督和评估

1. 设立定期评估机制，对工作计划的执行情况进行定期评估和总结，及时发现问题和改进措施。

2. 建立与业主的良好沟通渠道，收集业主的意见和建议，反馈给物业管理部门，改进工作。

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物业管理工作计划是提高物业管理工作效率，确保物业安全和业主满意度的关键。制定一个详细、具体且生动的工作计划，根据目标设定制定相应的措施和策略。同时，定期监督和评估工作计划的执行情况，并与业主保持良好的沟通，不断改进和提高物业管理水平，为业主提供更好的服务。

[计划]迎新工作计划(篇二)

想要深入了解“[计划]迎新工作计划(篇二)”的人不妨继续阅读下文，谢谢你的支持希望你继续关注我的创作。在短时间内尽快达成之前制定的工作目标，着手准备之后的工作计划，是现在可以提前预备好的。工作计划可以帮助我们在工作和生活之间实现平衡。

一、指导思想

为了提高学生综合素质，培养爱国主义情感，掌握正确的学习方法，熟悉校纪校规，增强法制意识，了解学校常规，强化养成教育，提高安全防范能力，尽快适应新的学习、生活环境，经研究决定对七年级新生进行入学教育。

二、主要内容

1.校风.校史.校纪教育报告。

2.学习《和县二中学生一日常规》.《和县二中学生仪表行为规则》.《和县二中学生纪律常规》和《和县二中安全防范“十不”》等材料。

3.学习方法指导报告。

4.文明习惯养成教育。

5.观看“交通安全”和“消防安全”教育专题片

6.观看“防御雷电灾害”录像片。

7.布置班级，召开主题班会。

8.教唱校歌。

9.组织学习《弟子规》并开展背诵比赛。

10.组织参观学校展室。

三.组织领导

学校成立入学教育领导组，由校长赵恒平同志任组长，副校长张炳权、陶林、傅香平三同志任副组长，成员有戴克武、夏明珊、操礼明、李功文、王长安、李和祥、秦祖海、黄志梅、李梅、任之友、王训龙、杨在先、马春峰、柳勇、刘和平和李庆等同志，日常工作由政教处负责。

四.几点要求

1.9月1日上午7:30各班派学生代表到政教处领取《和县二中学生一日常规》、《和县二中学生仪表行为规则》、《和县二中学生纪律常规》和《和县二中安全防范“十不”》等学习材料。

2.各班学习校纪校规材料，要有计划，有方法，将学习、掌握、应用落到实处。

3.参观陈列室和观看录像片由班主任组织学生有秩序进场，不喧哗，要认真听看和记笔记。

4.教育学生要有“安全第一”意识，遵守交通规则，不做危险动作，禁止私自下水游泳，禁止去网吧、KTV、游戏厅等未成年人禁止去的营业性场所。

5.不准带MP3(MP4.MP5)、游戏机、照相机、手机和平板电脑等贵重物品，不准穿戴名牌，私人物品妥善保管。

6.讲文明，讲礼貌，搞好团结，禁止一切不文明言行。不穿奇装异服，不佩戴首饰，不烫染头发，男生不养长发，女生不养长指甲。不准吸烟、酗酒、吵架、赌博，一经发现，作违反校纪校规处理。

7.入学教育上午7:30开始，11:00结束;下午2:00开始，5:00结束。入学教育不得无故缺席，有事有病要及时向班主任请假。